前一阵，银保监会下发了《商业银行理财子公司管理办法》，标志着银行理财正式进入了“专营化”时代，对银行的理财公司，互金行业哀叹道：国家队开始进场收割了。
这显然不是一场公平的竞争，无论对行业大佬还是上千家中小互金企业而言。
但恐怕对国家队而言，这也是一个危机重重的深坑。
即便背景雄厚的国家队，手段丰富，面对p2p行业常用的企业小贷，个人信用贷还是消费金融，恐怕都是一个和传统银行业务无法直面的局面。
这些问题不是一句话金融科技可以解决的，所面临的是赤裸裸的人性，金融科技这个词只能对p2p行业的头部企业来说，很多企业甚至连信管系统都谈不上，所以暴雷的企业，应该做一个研究，他们的信管系统能打几分，我想大多数都不会及格。那么国家队的公司是一个翻版传统银行还是一个科技公司，这也决定了公司的走向和延续状态。
新的理财公司稳妥经营好像只有一种方法，那就是为银行筹措资金，作为银行的一个导流渠道，所有业务依旧围绕银行转。好像新的理财公司业务是短板的。
但互金行业今年风险爆发太狠了，导致很多公司出现流动性困难，整个市场因此更是雪上加霜，这无疑给银行的理财公司非常好的切入时机，而去刚兑更保证了盈利的可能，这基本就是一方不会输的良药。
而互金的企业，无牌照，缺乏优质资产，经营模式单一。利息策略常常违背国家法律，催收粗暴，引发社会问题，而去刚兑却是对于他们来说就是一剂毒药，前者已经轻松把路堵死。好像做游戏的两个人，一个人只有一条路，而另一个人左右逢源，前后皆活，这个怎么玩？一个一输就没没命，另一个输一下最多损失也皮毛。
恐怕未来是银行的金融科技公司会把一些优质的互金企业纳入旗下，毕竟优质企业在资产管理，金融科技等方面仍是具有很多行业优势，会避免很多弯路。
回头再说金融科技，金融科技的巨头仍然是阿里和腾讯，这两家企业有其企业无法企及的庞大用户数据， 但是依旧是有着局限，如无法顺利展业到国外去，否则，他的数据模型就会出现问题。更不要说互金或者银行系的理财公司了，所谓金融科技最大的热点还是在于风控。甚至使用金融科技可以去展业，运营新的理财产品的效果寥寥，销售的工作大部分仍是电话和理财经理。
金融科技的最大噱头的人工智能和区块链，仍然处于看上去很美的阶段。
所以互金行业的盘整是非常残酷的，大多数企业很难看到非常美好的明天。行业已经以极快速到了带着脚镣跳舞的阶段。这是这个行业的原罪，而且成长的过快了，缺乏过程和自律。
银行理财公司收割这个行业是一种必然，对于互金企业来说变成了狭路相逢，这个机会清盘也未必不是一种智慧。信用中介也好、信息中介也罢已经不是暴利的行业阶段了，能不能赚这个太平钱就看能不能度过这个寒冬，那要自问：自己是不是在裸奔。
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