2018年，在一級市場，沒有出現哪怕一個系統性增長的風口，曾經繁花似錦的創投行業如今一派肅殺之氣。達晨創投總裁肖冰認為，這輪週期中，預計會淘汰70%到80%的同行，各家裁員、優化的聲音此起彼伏。
互聯網公司“燒錢”時代的結束，讓大家不得不勒緊褲腰帶過日子。往年靠一兩個PPT就能拉來大批投資的景象一去不復返。調整、優化、戰略升級、人才精英化……儘管用語不盡一致，但總體的基調高度統一，那就是“地主家也沒有餘糧了”。
唯一的慰藉可能來自智能家居行業。由於智能手機增量放緩，5G以肉眼可見的速度到來，加上各種傳感、控制技術的日趨成熟，上游元器件、中間件不斷取得突破，下游渠道加速擴張，一個以智能家居為代表的IoT時代正在闊步走來。
進入2018年，圍繞著泛家居行業內的投資事件多達48件（不完全統計），其中跟智能家居直接相關的就有20多件，有13家企業獲得億元以上融資，整個行業在寒冬中依然保持著較高的活力。據統計，2017年中國智能家居市場規模達到3342.3億元，同比增長24.8%；預計未來三年內，智能家居市場將保持21.4%的年複合增長率，到2020年市場規模將達到5819.3億元。
以華為、小米、萬興科技、海爾為代表的優勢企業，正在大力開拓智能家居賽道，將更多產品、品牌商、生態企業納入自身業務體系，在IoT產業爆發前積極搶灘登陸，拓展自己的影響範圍。以萬興科技（300624.SZ）為例，這家年初登陸A股的上市公司正在以物聯網家居安全核心的領域廣泛佈局，為這個行業注入平臺、資本、技術等方面的資源，助推行業走向成熟。
萬興科技董事長吳太兵在不久前的2018黑馬社群大會上發表了自己對於資本寒冬的看法。他在題為《不畏寒冬，不懼平凡》的主題演講中表示，“危與機永遠相伴相生，我們需要從危機中發現機會，不抱怨，不等待，不糾結方能生存，所有經濟寒冬中都正在孕育未來偉大的企業！”他認為創業者應該堅定自己的內心，在“寒冬”中抱團取暖，共度時艱。
事實上，萬興科技也正在積極推動生態資源的整合與聯動。
年初上市之後，有了A股資本平臺的助力，萬興科技從消費類軟件和智能家居兩條業務線進行外延式擴展，通過參與設立產業投資基金、投資併購生態企業推動萬興科技生態圈的建設，既拯救了資本寒冬中的優秀創業者，也給自身的軟硬雲一體化業務注入更多活力，使自身在智能家居領域的實力不斷鞏固。
同樣在黑馬社群大會上，萬興科技與創業黑馬一起啟動“黑馬-萬興智能家居產業加速器”，為智能家居優秀創業者和創業項目提供天使投資，通過平臺、生態為投資對象賦能，提供技術、生產、研發及推廣方面的資源支持。由此一來，整個行業會得到更多活力，上下游的聯動性也將得到增強，熬過這個寒冬的底氣也更強一些。
2018年下半年以來，萬興科技先後投資了智能門方案商（瑞時智控）、智能門禁和智慧社區方案商（多度科技）、智能鎖方案商（西尚科技），在智能家居行業內掀起一股投資風暴。加上2016年戰略投資的智能鎖製造商VOC和今年加入的生態成員企業雲威物聯（軟硬雲一體化方案商），萬興科技已經圍繞著“入戶安全”建立起強大的生態體系，把這個冬天妝點得熱火朝天。
萬興科技還與南京浦口高新區、江蘇華睿共同發起設立2億規模的“家和萬興”科創智能消費基金，聚集有競爭力的企業，形成最優企業集群，從而吸引和撬動更多社會資本投向智能家居產業領域，共圖繁榮前景。
現在，萬興不僅有自營的To B和To C的企業和品牌，還有大量的生態成員企業，行業地位在短時間內快速提升，在智能家居的獨特發展優勢得到不斷強化。或許，經過這個冬天的考驗之後，萬興科技的爆發力才會真正顯現出來。
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