12月22日，歷經114天的劉強東性侵事件終於塵埃落定，隨著美國檢方宣佈將不起訴，劉強東和京東也在第一時間發佈了清白聲明，這次風波事件似乎就這樣過去了，劉強東可以喘口氣了。
不過 ，在劉強東結束自身官司過後，京東股價雖說一度大漲，但整體上還是沒有明顯回暖，有些事情並不是說能揭過去就揭過去的。京東股價今年最高的時候曾達到50.68美元，那時候劉強東還意氣風發的對外界說京東股價被嚴重低估了，誰知道劇情反轉回那麼快，一場桃色新聞就讓京東股價縮水為最高價的五分之二。這比腰斬還要慘得多，相當於京東一夜就回到了解放前。
創始人對公司的負面影響這麼大？難度董事會和股東不會彈劾他下臺嗎？新浪創始人王志東就是因為失去董事會的信任被玩沒了，現在的曹國偉才會被提出來，那麼京東劉強東也會這樣嗎？
這種情況在京東是不會發生的，因為京東身上早已深深的烙上了東哥的烙印！納斯達克上市的美股公司，投票權一般是1股相當10股，但劉強東當時卻要求了1股相當於20股的投票權。這種股權設計保證了劉強東個人對控制權的絕對掌握，也折射了劉強東對京東需要多次鉅額融資的預估。
劉強東早知道京東是個燒錢玩意，鉅額融資是必須的，但鉅額融資也就意味著劉強東的股權很可能被稀釋到個位數而導致其失去控制權。所以在這種情況下，劉強東將自己的投票權設計成1股等於20股，只要股權不被稀釋到4.8%以下，劉強東就能確保自己對京東的絕對控制權。所以說，劉強東個人是京東說一不二的話事人，股民已經將劉強東個人視為京東的形象代言人了，劉強東出事，京東自然也跟著背黑鍋。
其實，劉強東早就意識到京東集權的危害性，但他自己對京東的控制權執念頗深，即便是面臨破產，他自己也不願意放權，當時他曾說過一句話：如果不能控制京東，我寧願將它賣掉”。
當然，這樣的結果就是，京東近期股價跌到20美元以下，距離2014年的19美元一股的發行價只有一線之隔。如果說今年中概股的普遍行情是外患的話，那麼年活躍用戶下降860萬可以說得上是內憂了。作為一家著名的電商平臺，出現用戶數量下降是非常危險的事情，對投資者的信心也會造成較大的打擊，在內憂外患的情況下，創始人卻因個人問題無法面對公眾發聲，甚至對品牌形象造成負面影響，股價的暴跌就是對京東戰略獨裁的最客觀回應。
事實上，京東在這兩年已經在去劉強東化方面做努力了。早在2018年1月京東商城就宣佈了一次架構調整，組建三大事業群，王笑松、閆小兵、胡勝利由此前的三大事業群總裁同時升任京東集團高級副總裁，並直接向劉強東彙報。今年京東的擴展版面圖上，想要向金融，城市，農牧，媒體等各方面進軍，在擴展過程中，劉強東股權從16.67%變化為14.02%，降成京東第二股東，但是股權變更後京東沒有發佈回應。
這次桃色風波也使得劉強東意識到獨裁經營就像過獨木橋，一招不慎滿盤皆輸，對這種放大效應有了更深刻的理解。於是，僅僅不到1年，京東商城又宣佈架構調整，原本向劉強東彙報改為向徐雷彙報。徐雷在京東已經當了很久的高管，但直到此時徐雷才真正的掌控到了權力，因為之前劉強東沒有給他任何機會。
徐雷和劉強東並不是完全契合的兩個人，他們在很多觀點的認知上有著很大不同，對待權利的態度更是千差萬別。如果說劉強東是個喜歡一把抓的人，那麼徐雷可以說是個喜歡放權的人，很久之前他就反思自己的權力太大，所以他決定要自我“閹割”，把自己的權利關在籠子裡。但隨著不斷反思，沒想到，他自己卻反而升到了僅次於劉強東的京東權力之巔。
從這輪調整中可以看出，京東希望儘快扶持劉強東之外的“第二把手”，以防在劉強東出現類似的意外後，會影響到公司未來的發展。未來隨著京東的壯大，劉強東在京東集團中的影響力會逐漸的降低，東哥一把抓的統領全局的時代很有可能即將過去。
如今的徐雷，似乎已有被扶正成為接班人的可能，這家公司的控制權依然被劉強東掌控著，一切還得他本人拍板。至於這次調整，究竟是東哥真的想放權，還是迫不得已在突兀之中推出一個“二把手“來撐撐場面？相信不久便會有答案。
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