逆水行舟，不進則退。
渝系房企相比於異軍突起的閩系和浙系房企顯得有些落後，曾經叱吒風雲的部分渝系房企也漸漸退居二線，失去了名號。在地產江湖的腥風血雨中，渝系房企的陣地反而有所收縮，市場份額也呈現下降趨勢，最後形成了“三家獨大”，而多數掉隊的局面。
業績明顯分化
在渝系房企中，分化現象較為嚴重，出現了強者恆強，弱者淡出的局面。長期居於雙強地位的是龍湖集團和金科股份，前者2018年銷售額突破2000億元，後者2018年銷售額突破千億元。
根據龍湖集團發佈業績顯示，2018年，龍湖集團實現銷售金額2006.4億元，同比增加28.5%；營業收入為1158億元，同比增加60.7%，歸屬股東的淨利潤為162.4億元。
同時，金科股份也發佈2018年年報顯示，金科股份實現簽約銷售金額1188億元，同比增長81%；實現營業收入412.34億元，同比增長19%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為38.86億元。
作為渝系房企的代表，龍湖與金科銷售雙雙過千億，金科的銷售額增長達到了81%的高速，也是新晉千億房企的代表之一。在克而瑞《2018年中國房地產企業銷售TOP200排行榜》（下稱“榜單”）中，龍湖排名第10名，是唯一一家入圍房企銷售額排行榜前10名的渝系房企。而金科也入圍前30名，暫時位列第22名。
但是，除了上述兩家渝系房企過千億之外，其他渝系房企的業績差距較大。目前，東原地產的銷售額增速較快，已經超過曾經“渝系三強”的第三名華宇集團，位列第三位。根據克而瑞數據顯示，其2018年的銷售額為548.7億元，暫時位列第50名。而華宇集團2018年實現銷售額375.2億，漲幅接近150%。
除了進入百強榜單的渝系房企外，2018年，也有重慶本土房企掉出百強榜。根據榜單顯示，新鷗鵬地產在2017年以152億元排名在100名，而2018年新鷗鵬地產以149.6億元排名在127位。
更有重慶本地的房企的名字由於長期未上榜單已經漸漸不為熟知。例如，光華控股、興茂產業、重慶長安房地產、同景置業、隆鑫集團、重慶澤京房地產開發公司、重慶德傑地產集團等在榜單上再也找不到身影。
重回規模賽道？
從業績貢獻上，中小型渝系房企佈局單一、土地儲備弱是其落後的原因之一。比如，從佈局來看，新鷗鵬集團在重慶的在售樓盤較少，雖然有在四川、山東、江蘇等地有佈局，但是在售項目不多，導致業績出現下滑。
目前，新鷗鵬的戰略是“以教育為主導、多產業關聯發展”，以產城融合為轉型方向，打造文化產業園等新業態。2018年，意識到佈局單一的問題後，新鷗鵬集團將總部由重慶遷至北京，正式開啟了全國化征程。
而另一些中小型渝系房企在地產市場遇挫後也開展“去地產化”的戰略。以協信地產為例，在其“去地產化”的轉型過程中，協信地產佈局了多條業務線，包括汽車公園、總部城等產業項目，與清華啟迪合作，打造科技園區等。
2017年，協信地產挖來了曾經的“中海老臣”、時任龍湖上海總經理的張澤林，張澤林到任後重提了規模的訴求，將2018年銷售目標定在600億元，其認為“規模化仍舊是協信需要考慮的問題”。
“去地產化對財務的影響非常大，需要再熬一段時間，如果我們體量再大一點達到500億元，30%的持有型物業，會比較舒服，這個階段付出了發展速度不快的代價。”張澤林表示，這也意味著協信地產重新回到了規模的競賽道上。
規模是房企發展的門檻，必要的規模成為企業融資、佈局的支點。對於大多數渝系房企來講，他們錯失了地產行業的規模快速擴張的“窗口期”，未來逆流而上將會面臨更大的市場困難。
（End）
（微信ID：beijing_house）
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