​前不久，馬雲獲得福布斯終身成就獎，表彰其幫助一代人通過互聯網獲成功。阿里的解讀是“終身成就就是終身成就他人”。

而無獨有偶，在今年六月份阿里就有一個後起之秀說出了同樣的話，“我就是讓年輕人實現他們的夢想，而不是我有什麼點子讓大家去創新。”這個精神馬雲的成就他人如出一轍。

而在10月23日，他更是接替高曉松，出任北京阿里巴巴音樂科技有限公司董事長、法定代表人，能夠接替高曉松的人絕非普通人，他就是阿里巴巴創新業務事業群總裁朱順炎。

張勇親自點帥

每年的618，阿里內網熱搜都是關於銷售的話題，而今年的618因為集團CEO張勇的一封全員信而改變了內網熱搜頭條。

​張勇宣佈阿里創新業務事業群總裁由朱順炎擔任，負責UC及旗下移動創新業務，以及天貓精靈、阿里文學、阿里音樂。阿里一直以創新著稱，張勇將這個重任交給朱順炎，足見對其能力的肯定。

“是金子總會發光的”，朱順炎“賣身”阿里五年，眼看曾經的創始人一個個出走，但他沒有動搖，他接受阿里“改造”，真心投誠，終於迎來了阿里的肯定。

此次任命是阿里巴巴集團首次以朱順炎為主角發佈郵件，郵件發佈之後，朱順炎的名字迅速登上了阿里內網熱搜的首位，阿里的萬名員工一下子知道了朱順炎。

多年來，他在實踐中形成了一套創新方法論，此時終於得到集團的肯定。那一刻，他知道自己的堅持是對的。

​張勇的肯定給了他極大的鼓舞，但阿里對創新的絕對重視也使他壓力倍增，他不能辜負張勇的信任，一定要全力以赴。

張勇之所以把如此重要的位置交給朱順炎，是因為其在資歷和能力上同時符合創新業務負責人的任職要求。

在加入阿里之前，朱順炎是創業的資深實踐者，有豐富的產品創新經驗。無論是UC，還是九遊，亦或神馬搜索，再到現在的唱鴨，與他的創新精神是分不開的。

貴人俞永福

朱順炎能有今天的成就必須感謝一個人，無論是在UC時代，還是在後UC時代，他都是朱順炎的“福星”，其情義不亞於段永平之於黃崢。

這個人就是前UC優視CEO俞永福。2004年，何小鵬和梁捷創立了UC優視，但彼時他們除了不缺技術，什麼都缺。於是“天使”丁磊借錢借場地給他們，此時何小鵬認識了網易的李學凌。

在李學凌離開網易的時候，對何小鵬說，以後我可能幫不了你了，但我可以給你介紹一個厲害的人，有困難找他。於是俞永福出場了。

​彼時，俞永福任聯想投資副總裁，而何小鵬的UC因缺錢快要破產了。俞永福瞭解後，發現UC很有前景，於是意圖說服柳傳志投資，但柳總志不在此。

“士為知己者死”，聯想投資的議案被否決後，俞永福辭職加入到了UC。雷軍看到俞永福不惜放棄放棄高薪加入UC，也認定這是一個好項目，一出手就是400萬。

雷軍的投資解決了UC的燃眉之急，UC團隊滿血複合，步入正軌。俞永福負責戰略，何小鵬分管產品，梁捷主攻技術。但是這個組合似乎缺了點什麼?

俞永福發現他們竟然忽略了業務變現這麼重要的領地，此時急需一個市場推廣負責人。俞永福想都沒想，就認定非朱順炎莫屬，就如當年馬雲想都沒想讓前臺“小妹”童文紅負責菜鳥網絡一樣。

為了他，俞永福拍桌子

朱順炎跟何小鵬是湖北老鄉，其1996年畢業於華中理工大學計算機軟件專業，獲得碩士學位。他是典型的畢業即創業。畢業後，他與同學聯合創辦武漢了碩思軟件有限公司，後來因故退出。

2003年是他的一個轉折點，他創辦了武漢迅彩科技有限公司。跟馬雲一樣，為了公司的發展，他需要見大量的投資者，這其中就有一個叫雷軍的投資人。

​雷軍被稱為“勞模”，他確實很忙，沒時間去考察項目，於是他委託朋友俞永福幫忙考察。俞永福跑到迅彩科技與朱順炎一番交談，項目沒看上，但是看上了他這個人。

當2007年，UC急需一個市場推廣負責人時，俞永福就想到是他了。俞永福好不容易說服了朱順炎加入，但是沒想到UC董事會內部發生了分歧。最後董事會否決了朱順炎加入，因為他是以聯合創始人的身份加入的。

董事會不同意令俞永福萬萬沒想到，事態一度陷入僵局。最後俞永福大發雷霆，拍著桌子用自己的股份作對賭,以此證明通過收購迅彩邀請朱順炎加入是明智的決定。因為UC的三個聯合創始人沒有一個是市場出身的，而朱順炎的團隊身經百戰，在移動互聯網快速成長的時候，這個團隊可以避免UC錯過市場窗口。

助力UC騰飛

事實證明俞永福是對的。朱順炎加入UC後，在俞永福的主導下，UC完成了從移動運營商向瀏覽器市場的轉型。

朱順炎的市場推廣為公司帶來了業務，現金流有了保障。2010年,UC一路高歌猛進,同時拿到阿里巴巴和諾基亞的戰略投資。

但恰恰是在這樣的高光時刻卻遭遇生死考驗，彼時塞班平臺急轉直下,IOS和安卓等智能設備的快速崛起, 瀏覽器市場上有出現巨頭蠶食，UC業務遭遇到了巨大的挑戰，面臨被邊緣化的危險。

​此時，俞永福安排朱順炎負責九遊業務。朱順炎不辱使命，帶領團隊攻城拔寨，九遊的快速崛起鞏固了UC的市場地位,於此同時，UC在智能設備所引導的移動互聯網領域再度發力，雙管齊下，保住了其江湖地位。

UC取得巨大的成績，與朱順炎的努力是分不來。2012年，朱順炎任UC優視首席運營官。五年的辛勤付出，讓董事會看到，他成為四名聯合創始人之一當之無愧。

在朱順炎的業務佈局下，UC順風順水地發展了幾年。移動互聯網時代，為爭奪流量入口，UC突然成為香餑餑，巨頭們紛紛上門尋求收購、合併，但俞永福回敬多有人“非賣品”。

換個戰場一樣出彩

不過一切在2014年6月戛然而止。當時俞永福去杭州跟馬雲聊了兩個小時，就決定“以身相許”。朱順炎受“恩”與俞永福，自然不能說什麼，何況其他創始人並無異議。

最後UC以中國互聯網史上最高金額43.5億美元賣身阿里，成為當時中國互聯網行業最大的併購整合。附加條件就是四名聯合創始人要一併成為阿里員工。

此後俞永福高調進入阿里核心管理層，一路高歌猛進，最後被傳為“阿里太子”，但經過2017年的“來去歸兮”，江湖上鮮有其傳聞：而創始人梁捷，進入阿里後，據說分管阿里文學，但他是沒有“然後”的人;倒是何小鵬離開後高調加入小鵬汽車，其傳奇一直在上演。

​而朱順炎在阿里蟄伏兩年後，終於被重用。2016年，朱順炎出任阿里媽媽事業部總裁，此後一路晉升至阿里創新業務事業群總裁，就在昨天接替高曉松出任北京阿里巴巴音樂科技有限公司董事長。

至此，在UC前四名聯合創始人中，最有潛力的當數朱順炎。他的能力得到阿里新一代領導集團的肯定，未來也許他只需一個三個字的“花名”為自己正名，如果阿里還保留這個傳統的話!