財富八卦，八卦財富，財富人物，我們今天關注經緯中國的張穎。
經緯中國的張穎又在微博上“穎言穎語”了，再提“資本寒冬”，這次不是8條“保命”建議，而是簡單粗暴地告訴經緯系CEO們，大環境不好，大家別浪費錢，之前眼瞎投錯的項目，自己好自為之。
這直來直往的性子，在投資界並不多見。
五次寒冬預警
這是張穎第五次在社交平臺上發佈“寒冬警告”。作為創投圈的天氣預報，他不出來喊兩聲，可能都沒人曉得寒冬已至。
以至於行業有句玩笑話，建議把24節氣中的“立冬”改為“穎冬”。
2012年，張穎第一次發表寒冬預警，認為市場從貪婪轉向恐懼的關鍵節點只在彈指之間，現在的投資熱度必將轉冷。之後不到3個月，經緯投資了餓了麼和快的打車，日後給其帶來巨大收益。
2014年，張穎再發內部信，大意是我也不知道什麼時候“寒冬”來，但你們要儲糧。
2016年，張穎在內部分享會上再發寒冬預警，講述“死翹翹前夕的症狀”—盲目樂觀、追求高估值、擴張補貼、缺乏現金流意識。但兩個月後，經緯領投了共享單車的當紅炸子雞——ofo。
2018年，張穎再次提到，“今年的資本市場低谷不比往常”，並給出8條“保命”建議。
被張穎屢次提及的“資本寒冬”，看上去更多警告經緯系CEO們重視業績，切莫亂燒投資人的錢。如果遇到看的上眼的公司，如狼似虎的投資者們誰會放棄？一般來說，潮水退去，多是好公司脫穎而出之時。而創投行業本就賽道激烈，喊話寒冬未必不是“以退為進”之道。
畢竟，這幫做投資的糟老頭子們，都“能”得很啊！
“獅系”投資風格
有人把國內投資人劃分為五大動物派系，分別是犬系、獅系、猴系、鷹系、虎系。
以徐小平、王瓊為代表的犬系，博愛，佛性支持創業者；王剛、朱嘯虎屬猴系，劍走偏鋒，畫風清奇；BAT則隸屬鷹系，似神仙打法；以沈南鵬、張磊和徐新為代表的虎系，眼光毒辣、穩準狠；而張穎則被劃入獅系，被粉絲、信徒奉為偶像和教父。
在個人微博上，張穎這樣介紹自己：一頭特立獨行的豬；人衝傻孤僻一根筋；謝免論壇聚會採訪。
可以說，張穎這種直來直往，個性鮮明的特徵與其成長經歷密不可分。
張穎出生於上海，從小隨父母輾轉于山東、安徽等地；14歲時，隨父母移居美國，高中就讀於被稱為“大熔爐”的林肯高中，裡面的人形形色色，在那裡張穎的性情也變得彪悍、好勝。
從加州州立大學畢業後，張穎對風投業產生了興趣，拿到商業碩士學位後，又加入了所羅門，作為華爾街上最具狼性文化的公司之一，裡面的競爭血腥而殘酷，但這兩年的經歷也實打實鍛造了張穎。
2008年初，張穎與邵亦波、徐傳陞等人一起創辦經緯中國，至今張穎的好勝心絲毫沒有減弱，依舊在創投圈風風火火，既猛又狠。
豪賭之後又謹慎
2008年張穎成立經緯中國時，國內的風投機構並不多，僅IDG、鼎暉、紅杉等寥寥幾家。
隨著2010年風投機構如雨後春筍，張穎帶領的經緯中國也頻頻豪賭，加碼互聯網行業。當風投行業從“藍海”變為“紅海”，張穎早先大規模從互聯網招來的產品經理終於派上用途，儘管這批人毫無投資經驗，但依據“人海戰術”，在呈幾何倍數增長的項目中，亦有不少收穫，現在被業內看來是，極其聰明的做法。
在資本市場最為瘋狂的2014年，經緯中國收到了3萬份商業計劃書，見了6700個創業團隊，在這基礎上最後做出了 90 起投資決定。
在浪潮之巔高調，在至暗時刻守正。
隨著創業熱潮散去，張穎的“過冬論”成了新的論斷，不但出手逐漸謹慎，對創業團隊也多有敲打。但謹慎的另一面，也讓張穎錯過頭條等優秀的企業。張穎也在不斷反思、調整和繼續廝殺。隨著行業節奏越來越快，張穎在業務線、團隊、品牌上多有佈局，建立起一道道屬於風投機構的“護城河”。
如今，對張穎來說，依舊強調，想盡一切辦法佔領早期創業者的心界，降低明星項目的錯判率。這是他焦慮的點，也成了在“寒冬”中發展壯大的關鍵。
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