领导提拔一个没有能力只有后台的同事做了上司,应该如何应对

如果一个没有什么能力,或者自己觉得工作不如自己的人,突然升职做了自己的直接上司,这样的情况,在同一个办公室、同一个单位,是非常普遍的事。总会有人走在自己的前面,也总会觉得不服气、不舒服,不管是出自什么样的原因:或者是觉得自己资格老,别人后来者居上;或者觉得自己的工作能力更强,别人只是在混日子;或者是觉得自己的学历高,别人只是中专大专毕业,靠自考拿的在职学历;或者单纯就是看对方不顺眼,瞧不上别人。反正是:别人只要比自己先提拔,他总会是因为别的什么手段,比如走后门,比如有后台,比如七大姑八大舅有什么了不起的背景等等,很少有觉得人家就是单纯比自己强的。

体制内的工作,专业性不是特别强,业务能力相差其实不如自己认为的那么大。只要敬业、踏实肯干,能吃苦,能认准形势和大方向,就都会干得很好。反而是哪些自我感觉良好,觉得自己能力强、别人水平低的人,整天漂在空中,也许业务真的好,但工作态度决定不仅会因为不敬业出错,而且即使工作同样做了,也会因态度引起大家的反感,尤其是被领导看在眼中,形成不好的印象。因而,如果别人得到了提拔任用,自己却落在了后面,首先不是找别人的不是,埋怨、议论、不服气,而是应该认真反思自己,看哪儿还有不足,哪儿还需要改进,争取做到更好,换取大家的认可,在下一次机会来临时,能紧紧抓住。

即使是别人可能因为别的什么原因,在不公平的竞争下比自己先提拔任用,怨天尤人、装可怜四处博同情,换不来任何益处。认可目前的形势,继续努力工作,才是最好的选择。别人可能因一时的侥幸走在了自己的前面,但自己却可以凭借优秀的工作能力和突出的表现,笑到最后。不能因一时一地的失意,就从此改变对工作的态度,这样反而是对自己最大的不负责任。埋怨改变不了任何东西,以正常心对待上司,对待工作,不断努力进取,总会有属于自己的机会来临。

领导提拔一个没有能力只有后台的同事做了上司,应该如何应对


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