「降價減配」銷量一定回升?車企手握雙刃劍

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「降價減配」銷量一定回升?車企手握雙刃劍


前 言

判斷一輛車賣得好不好,銷量當然是最直觀的表現形式。為什麼BBA產品售價高銷量卻不錯,還能高頻地推出新車型和換代車型?撇開BBA都是大車企資金雄厚以及買“面子”不談,其實這些豪牌車的銷量不僅“硬核”,而且水分也少。還有,觀察價格波動也很有效!


「降價減配」銷量一定回升?車企手握雙刃劍


對於大車企來說,一年銷售額高達驚人的千億甚至萬億(RMB),但它們擁有的員工數量也同樣誇張,高層進行決策時必然存在壓力。因此可想而知,對任意一款車型進行調價都如同拿起一把雙刃劍,調好了不一定能賺的彭滿缽滿,但調不好後果可想而知!

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莊嚴的福特大樓

值得一提的是,有時候車企發現A車開始有些賣不動,而原本同價位的對手車型卻如魚得水,大肆壓榨自家產品消費市場。於是,價格戰一觸即發——賣不過你,我就降價!重點來了,如果銷量回升車企雖然“痛心”卻還是“快樂”的!但有的車型就比較悲催,即使打了3折甚至4折(就差骨折了)!卻還是無人問津...


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那麼,車賣不好到底價格是降還是不降?首先不可否認的是,降價對豪華車的銷量很“靈驗”!就以凱迪拉克目前的旗艦轎車CT6為例,中配車型官方指導價40多萬,在降價8-10萬後,今年連續幾月銷量開始穩增。雖然被業界吐槽身為二線豪華品牌卻還要拉低品牌形象,但降價促銷的確成功了!

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凱迪拉克CT6

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(降價後銷量順風順水的CT6)

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下半年銷量普遍>2000並逐漸攀升

其實大家都有感覺,近年來各大豪車品牌都相繼推出了新款入門車型,奔馳推出了對標寶馬1系和奧迪a3的新車A級,而且它們都降低了起售門檻,目的正是迎合追求豪牌和高性價比的年輕消費群體。換句話講,它們都開始“體量”消費者,將車型價格控制到了一個不低卻卻“令人心動”的範圍內。

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(奔馳A級三廂車)

不過,世事無絕對。降價不是獨木橋,但也不定是安全通道!就以哈弗H6為例,雖然定位緊湊型SUV但總體銷量超過300萬,被譽為“國產神車”。與之相比H8算是大哥,車身尺寸和動力均領先H6,最終卻無奈停產。其實,兩者都採取了相似的優惠,但H6大放異彩,H8卻在停產並降價清倉後3個月內銷量為0...

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熱銷的初代哈弗H6——長城標誌

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杯具的H8...

再者,在私家車中的家用車群體中,絕大部分車型的售價都比較“透明”,而且售價也普遍在10萬元左右,除去成本利潤並不高,能降價的空間很小。況且,考慮這個價位車型的消費者對於小幅降價並不感冒。總結來說就是,

車本來利潤就不高,小幅降價收效甚微,大幅降價又不合邏輯。這就是典型的受制於成本。

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(大眾朗逸)

當然,降的不一定只有價,同時減少配置,可這會引來消費者的反感——降價又簡配,不如不降!對豪車來說,減配可以變成選配,因為豪車上的“黑科技”並不少,某些配置的價格小則幾千,大則數萬!這麼做可以達到讓消費者自行選擇進行

省錢的目的,銷量也有保障!

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配置多多,智能體驗

總結來說,車型降價有用,但區別於不同定位。對豪華車來說,降價和減配可謂是“錦上添花”;但對於普通家用車來說,不僅成本擺在那裡,實用的配置也很少,減配之後車型一下就

失去了競爭力!將導致潛在消費者大量流失!因此合理性值得考量和深思。

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總 結

說在最後,大家應該都有碰到過店鋪清倉處理,原價199只需99,看著吸睛,實則原價也只是後來標高的。同理,不少豪華車內的“黑科技”配置多數實用性並不高,其他配置和平民車並無太大差距。只是消費者往往注重

品牌效應,而主動忽略了自己花大錢買了一輛自認為價格合理的偽豪車的事實。當然了,壕是無所謂的,只是闡述一個大家都瞭然卻還是默默奉行的東西。

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