B.A.T.J.,T.M.D.巨頭們的金融野心

如今不止是B.A.T.J.,T.M.D.在明裡暗裡,都開始涉足金融。就連攜程、去哪兒等小巨頭,也紛紛佈局。巨頭有怎樣的金融野心?它們在謀定一局怎樣的大棋?

“任何產業鏈的頂端都是玩金融。”著名經濟學家宋清輝曾表示。

金融就如桂冠上的明珠,攀到一定高度的企業,都試圖採摘。

不止是BATJ,2018年,TMD在明裡暗裡,都開始涉足金融。就連攜程、去哪兒、小米、OPPO、360等小巨頭,也紛紛佈局。

巨頭有怎樣的金融野心?它們在謀定一局怎樣的大棋?


阿里有螞蟻金服,騰訊有微信支付,而京東有京東數科。

百度無疑是落後的,它的金融業務一直不溫不火——直到2018年。

2018年4月,百度金融完成拆分,並引進19億美元戰略融資,啟用新品牌“度小滿金融”,實現獨立運營。


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度小滿在2018下半年的宣傳勢頭極為猛烈。


機場裡、電梯內、網絡視頻中,都能看到度小滿的身影。


最值得關注的是,百度在今年春晚推出了“撒幣”活動,聲稱斥資9億發紅包。

但紅包雨之後,其實際轉化情況卻受到質疑。

“我們接了度小滿的流量,本來以為當晚會大爆發,但實際上只是略微提升。”某公司的流量負責人透露,當晚的反饋數據,並不令他滿意。


業內將流量表現不佳的原因,歸結於“百度太貪”。


要參加紅包活動,用戶需下載百度的APP,但要集齊所有的卡,就要去下載百度旗下的其他APP做任務。

到了最後,搖到的紅包,卻要通過度小滿錢包來提現。

這意味著,如果要充分地參加百度的紅包活動,就需要下載很多個APP。

此舉被網友們稱為“雨露均霑”,結果反而導致流量分散,用戶反感。


雖然春晚紅包雨槽點滿滿,但值得注意的是,度小滿的崛起速度驚人。


一位業內人士稱,度小滿將獲取的流量分化,對用戶排出了ABCD四檔,對其推薦不同的金融產品。

“A檔用戶的利率比信用卡都低,是極高端用戶,B檔和信用卡用戶持平,C檔是利率24%以內的用戶,D檔是利率36%的用戶。”該業內人士稱,度小滿對用戶分層,並匹配不同的利率產品,這種做法極為超前。

利率分層,被大多數業內人士認為是未來趨勢。


儘管落後,但百度的追擊速度的確驚人,不可小覷。


02 頭條暗渡


除了BATJ中的百度在發力追擊外,TMD的金融佈局也越來越深。

關於頭條佈局金融的消息,從未間斷。


2018年,頭條的金融之路,走得磕磕絆絆。


這個技術出身的巨頭,似乎意識到在中國開展金融業務的規則。它開始招聘金融人才,並試圖拿到牌照。



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另外,在眾多招聘平臺上,均可找到今日頭條招聘金融人才的相關信息。

今日頭條的金融野心,早就是“司馬昭之心”。業內人士、獵頭反饋和招聘網站信息,都透露出今日頭條飢渴的金融人才需求。


一切只等塵埃落定


03 滴滴布棋


滴滴的金融佈局,已是板上釘釘,且佈局深遠。

其實,早在2018年年初,新流財經就曝出,滴滴推出了“司機貸”,資金規模在7個億左右,月新增規模1億。


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但滴滴對此事,並未正面回應。


倒是有不少其他平臺的金融公司,抓住噱頭,推出了“滴滴司機貸”。


“只要提供相應的證件和文件,證明自己是滴滴司機,我們就可以發放一定額度的貸款。”一家金融科技公司的產品負責人稱,他們推出這一貸款已有一年,針對所有大型網約車平臺的司機放款。

一本財經記者隨機採訪了5位滴滴司機。有趣的是,他們均稱,並不知道滴滴平臺上有司機貸款,也未聽說有同事申請過。

但是,對於滴滴平臺上的“保險”產品,他們卻是不勝其煩。

“每天都能收到滴滴平臺推送的廣告,比如重疾險、車險。”司機陳強稱。

除了各類保險之外,滴滴在司機端還會銷售各種產品,比如機油、輪胎。

可見,滴滴金融在司機端的變現方式,主要是貸款、保險和車用產品銷售。


而在C端,滴滴的佈局也不淺。

今年年初,滴滴“金融服務”板塊,在滴滴出行APP端正式上線,提供八項金融服務,包括互助、汽車分期、車險、貸款、理財,等等。

2017年3月,有媒體稱,滴滴推出了自己的理財產品“金桔寶”,它由華夏基金提供。

滴滴金桔寶自2018年6月4日進行了業務升級,目前剛剛重新上線,但有趣的是,產品的提供方,換成了中信銀行。

從上述內容可以看出,滴滴的金融佈局深遠,司機端和C端都沒放過,除了常見的理財、借貸和保險,還增加了汽車金融的部分。


04 美團收網


美團在2018年9月的招股書中,披露了其金融業務。

招股書顯示,美團支付及小額貸款業務快速發展,是2016

年該板塊毛利率提升的主要原因。

截至2018年4月30日,美團資產負債表上,向商戶發放的小額貸款有關應收貸款總額14億元,而向個人發放的相關應收貸款總額為7億元。

業內人士推測,美團的金融業務,主要發力點在中小商戶,主打產品為“生意貸”。

那美團的放款依據是什麼?

商戶廖靜表示,自己借過三次,第一次3萬,第二次5萬,第三次10萬。

“第三次借,美團打電話回訪,都沒問幹什麼用,直接通過,就提供了流水。”廖靜稱。


“美團的風控邏輯,就是看商家的店鋪經營情況和流水。”一位持牌消費金融公司的CRO林子昊稱。

如果一家飯店在美團上有展示,並且使用美團上的“優惠買單”服務,它每天的大致經營流水、客戶滿意度和關注度等信息,就很容易被知曉。

“根據流水和客流量,就可以計算出一家店鋪每個月的收入情況。這些數據甚至比稅務數據更強,因為不是每個用戶都會開發票。”林子昊稱。

業內人士認為,美團沉澱數據多年,如今到了變現和收穫的時節。


TMD都將觸手伸向了金融。滴滴略見雛形、佈局宏大,美團背靠數據和場景,規模漸起,而今日頭條,也在暗渡陳倉,野心勃勃。


05 金融野心

除了頭部巨頭之外,其他小巨頭們對金融也滿含熱情。

小米、OPPO、360、攜程、唯品會等,都在各自的領土內施展拳腳。


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“對於坐擁用戶、流量、場景與數據的互聯網公司來說,進軍金融業務,似乎是一件順水推舟的事情。”開鑫金服總經理周治翰認為。


目前,巨頭金融的變現方式,無非就是數據、場景和流量。


給金融產品直接導流,目前來看是最淺的一種變現方式。


比如,今日頭條的“放心借”,號稱只給持牌金融公司導流。

而滴滴的保險產品,也主要是給保險公司導流。點滴醫保的兩種保險,分別由甄選保險與眾安保險承保。

大家都明白,導流業務賺的就是“薄利”,只有自營,才能賺更多的錢。

是自營還是導流,關乎“牌照”——這也是為何所有的巨頭都在爭搶牌照的原因。

它們為了獲得牌照,採取的措施,就是“金融剝離”,然後讓國資入股。


數據的沉澱和變現,是巨頭們的核心競爭力。

比如,京東、淘寶、唯品會等電商,會沉澱用戶的購買數據,瞭解用戶大概的消費水平和消費習慣,從而延伸出一些針對用戶的貸款產品。

這個數據不僅僅在C端適用,在B端也同樣適用。

因此才有了美團的“商戶貸”。


除了數據之外,場景也是把控風險的重要依據。

比如,小米和OPPO金融,會給自己旗下的手機產品,提供“分期購機”服務。

它們深入到自己的門店場景中,提供貸款服務,順理成章。

當然,金融也不僅僅是變現手段,對於巨頭來說,它還是一種激活用戶、增強用戶黏性的式。


巨頭們的金融野心昭然若揭,但接下來,它們也將面臨重重困難。


“高流量互聯網企業佈局金融業務,還需要克服一系列挑戰。”周治翰表示。

一方面,很多金融業務都需要持牌經營,但在金融去槓桿、強監管的大環境下,獲取牌照的難度越來越大。


另一方面,它們現在的金融業務,主要還是集中在自身體系內。

比如,支付寶的很多風控數據,只能基於使用過淘寶或支付寶的用戶,剛註冊的新用戶就是一張白紙。

因此,它們只能在自己的牧場中變現。

而這些用戶,並不是只乖乖待在牧場中,還會相互串門,於是,巨頭們還不得不爭搶用戶的時間和關注度。

巨頭們要精細化運營,甚至還要下場博弈,它們之間,終有一戰。


比如,一些場景在變現時,很可能是為其他巨頭做嫁衣。

在滴滴場景下,用戶選擇支付寶付款,實際上可能是為花唄導流。


巨頭們恐怕不能只關注自己的牧場,否則可能被其他巨頭吞噬。

“要下場博弈,在流量、場景基礎上,還需要綜合牌照、資金、人才、戰略等優勢,缺一不可。” 蘇寧金融研究院互聯網金融研究中心主任薛洪言認為。

周治翰也認為,互聯網公司做金融,需要告別一味追求流量的思路。


巨頭們的金融佈局廣闊,但是在各自地盤上,局面卻盤根錯節,各有交集。

對於它們來說,未來恐怕終有一戰。

這場高維的金融戰爭,將成為巨頭們綜合實力的終極大考……


校對: kvb852


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