“領導力”和“當領導”是一回事?如何成為他人願追隨的領導者?

每天對下屬噓寒問暖請客吃飯,就可以調動員工的
積極性?高薪挖來牛人,公司業績就可以提高?管理遠沒有這麼簡單…

平凡的團隊會因為在有領導力的領導下,變得英勇無比,取得最終的勝利

而你卻說,我挖來了專業水平很高的夥伴,成本倍增,業績卻不見漲,你想問天問大地找原因?

團隊專業水平出色,但業績卻不出色?

究其根本是你不懂得利用領導力槓桿,為員工賦能,為業績加成,你需要提高個人領導力!


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放棄580萬年薪的年輕人

後來怎麼樣了?

馬雲在第一次融資成功之前曾經進行過 37 次融資嘗試,無一例外的失敗了,而第一次融資成功,也是在一個人的幫助下成功的。

他叫蔡崇信,行事低調,極少拋頭露面,幾乎不接受媒體採訪,被稱為馬雲背後的男人——阿里巴巴的隱形英雄。

時間回到1999年5月,負責亞洲私募股本業務,年薪70萬美金的蔡崇信第一次見到馬雲。

原本蔡崇信是代表AB投資公司去看要不要投資馬雲的,結果去到杭州才發現,馬雲連公司都還沒有,只有個運行了幾個月的網站。

不過,這次見面,蔡崇信對馬雲一見鍾情

第一次參觀阿里,他被眼前的情景驚呆了:黑壓壓坐著20多人,地上滿是床單,一群著了魔一樣的年輕人在那裡喊叫著、歡笑著,翻佛一個吃大鍋飯的大家庭。

蔡崇信很喜歡這種氛圍,尤其佩服馬雲從中展示的領袖魅力,他動了加入阿里的心思。

1999年末,蔡崇信再次來到杭州,從湖畔花園談完事情後,他們一起西湖泛舟。

“領導力”和“當領導”是一回事?如何成為他人願追隨的領導者?

蔡崇信和馬雲


蔡崇信在船上突然對馬雲說:“你要成立公司,要融資,我懂財務和法律,我可以加入公司幫你做”。

馬雲聽到後差點掉到湖裡,他不敢相信:“你再想一想,我付不起你那麼高的薪水,我這裡一個月只有 500 塊工資。”

蔡崇信很堅定:“我已經想好了,我就是想加入創業公司,跟一批人共事。”

當時蔡崇信的收入,用馬雲開玩笑的話就是:蔡崇信可以買下十幾個當時的阿里巴巴。

蔡崇信一共幫馬雲做過 4 次重要增資,每一次,都讓阿里脫胎換骨。可以說沒有蔡崇信的加入,就沒有後來的阿里巴巴!

馬雲以當時的創業現狀,可以把蔡崇信這樣的人才招致麾下,靠的並不是高額的薪水和期權,而是他卓越的領導力!


“領導力”和“當領導”是一回事?如何成為他人願追隨的領導者?


美國前國務卿基辛格博士有一個非常著名的說法:領導就是要讓跟隨他的人們,從他們現在的地方,努力走向他們去還沒有去過的地方!

而如何讓一群陌生人願意跟隨你,並且願意跟你擰成一股繩,甚至甘心低薪跟隨你到達目的地,靠的就是領導力!

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領導力不止是教你為業績賦能

更是教你如何讓自己變得值錢

一說到領導力,很多人都會認為這是管理者才需要學習的,而毫不誇張地說,領導力是普通人突破社會競爭,改變命運的戰略性知識。

在這個社會,優秀的人滿大街都是,如果你沒有領導力,那麼你的價值在你的職場生涯中就很難被別人看到

同樣一起進公司,有領導力的會被提拔做領導,而沒有領導力的只能繼續和剛畢業的學生平起平坐。想要被提拔往上升,除了深耕專業技能之外,還需要及時補充自己的領導力!


“領導力”和“當領導”是一回事?如何成為他人願追隨的領導者?


懂得領導力,不僅能夠幫你在日常管理中的撬動更多的組織力量,為業績賦能,更能夠培養自己作為普通人的核心競爭力。


如果你想快速晉升,不甘人後,那你一定要掌握領導力

領導力可以改變一個人的命運,它讓你逆襲有道!領導力可以改變一個公司的命運,讓我們通過組織的力量以小博大

3.

請時刻警惕當下的一些安逸,警惕一些讓你覺得很容易的事,舒適區一旦陷入,將難以逃離。上帝給的每件禮物,都暗自標記好了價格。

當面臨人生選擇題時,我們不妨放眼長期,關注未來。

我習慣用時間穿越的方法去做思考,想想十年、二十年後的自己,會對當下問題如何抉擇,相信你用這個方法,也會獲得不讓自己後悔的答案。

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