企業管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本職能，通俗地說，是管理者在執行其任務時應該做些什麼。任何企業管理都具有合理組織生產力和維護生產關係這兩個基本職能，但這兩個基本職能需要通過具體的管理職能來實現。
1、計劃職能
計劃職能是企業的首要職能，是企業按照市場需要和自身能力，確定經營思想和經營目標，制訂經營計劃，規定實現經營目標的策略途徑和方法的活動。計劃職能最基本的特點是預見性，要求對未來一段時間企業內外環境的變化發展進行推測估計和判斷，事先對實施過程中可能遇到的問題做出正確規劃和制定出行動對策，它包括預測決策和計劃的制訂等工作。
2、組織職能
組織是指合理配置和利用生產要素，協調企業內部經濟活動中發生的各種關係，使企業的人財物有機地結合起來，使企業的各種活動相互協調起來，形成一個協作系統進行整體動作，以確保企業目標實現的活動它一般包括科學設置管理機構，選擇配備管理人員，進行適度分權和正確授權，劃分明晰的管理職責，建立科學的人員訓練考核獎懲和激勵制度，進行企業精神的培育和組織文化建設，為企業創造良好的組織氛圍等。
3、領導職能
領導職能是指利用組織賦予的權力和自身能力去指揮和影響下屬，為實現組織目標而努力工作的管理活動過程。企業管理人員通過建立合理的管理制度，採用適當的管理方式和手段，結合企業員工的需要和行為特點，實施一系列具體措施，努力使每個員工以高昂的士氣飽滿的熱情投身到工作中，從而實現企業預定的目標。
4、控制職能
控制職能是指在計劃的執行過程中，隨時將實際執行情況同原定的計劃進行對比，及時發現工作偏差或新的潛力，進而採取糾正措施或調整原有計劃，以保證實現預期的經營目標控制職能是保障性職能，它有利於企業不斷適應經營環境的變化。
5、創新職能
創新職能是指為適應科學技術的高速發展和日益激烈的市場競爭，企業需要在產品上技術上管理上經營上等方面不斷創新，以實現企業的健康快速發展。
上述職能是相互聯繫和相互促進的關係。在管理中要協調好各個管理職能，充分發揮各個管理職能的作用，以實現管理的目標。
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