老闆,給我升職前請先問我是否願意

升職,本是好事,也是很多人夢寐以求的。

可近日小艾卻為升職煩惱,不是領導不升他,而是他不想升。

小艾是一名普通工程師,校園招聘來到公司。小夥子很陽光,而且工作勤懇務實、善於專研,雖然來公司沒幾年,但成長很快,是上下一致認同的優秀人才。

也正因如此,部門經理找他談話,公司準備升他為項目組長,他聽得一愣,不是受寵若驚而是不知所措。

老闆,給我升職前請先問我是否願意

隔天下班前,小艾首次主動找經理談工作。

小艾:"經理,項目組長我做不了,我技術和經驗都還不夠。"

經理一聽這話,以為小艾對新工作心裡沒底,剛要鼓勵幾句,可一看小艾反常的表情就知道有問題,就問:"你不是來跟我謙虛的吧,說說你的真實想法,為什麼不想升組長。"

小艾雖然被揭穿,談起來反而更順了:"我只對技術本身感興趣,我喜歡現在的工作,可以讓我去專研,去攻克技術上的難題,做這些事再忙再累我也開心。可做組長就要分出大量的時間精力去協調項目組內外的工作,就不能像現在這樣專心的鑽研技術了,所以我不想做。"

老闆,給我升職前請先問我是否願意

"工作有興趣驅動當然是好事,但工作不能全屏興趣。現在這是個機會,也是個岔路口,機會一旦失去就很難再有了。你很有潛力,應該為自己今後的職業生涯做好規劃。"

"我有自己的職業規劃,就是成為這個專業的專家。"小艾連忙回答。

"明白了,你也不要急著下決定,我再給你一天時間考慮,如果你改主意了,明天這時候來找我。"

老闆,給我升職前請先問我是否願意

小艾沒有再找經理,如願的渡過了這次"升職危機",可阿珊就沒這麼幸運了。

阿珊是某儀表廠校表員,拿的是計件工資。因為她技術嫻熟、動作麻利,所以她的工資每個月都比其他人高出一大截,在生產特別忙的時候,她的工資甚至比車間主任還高。

正因為工作上的突出表現,廠裡升她為校表班的班長。晨會時車間主任當大家的面宣佈時,還沒來得及祝賀她,就聽她大聲說"我不幹!"搞得主任一鼻子灰。

老闆,給我升職前請先問我是否願意

然後主任找她談話,告訴她這是廠裡的決定。升職是廠裡對她的認可,做班長起碼不會像現在這麼累,而且廠裡需要像她這樣有經驗的人來做骨幹……

阿珊的回答也很明確:做校表員雖然累,但自己做得快,工資比班長高,還不用操心。所以自己不想做班長,除非廠裡能保證她的工資不低於現在的水平。

主任為難了,因為這不僅超出了他的權限,而且他明知這是不可能的。所以他只能要求阿珊要從集體利益出發等等,要她回去再考慮考慮。

老闆,給我升職前請先問我是否願意

後面主任為這事又找了她幾次,阿珊直接最後通牒"再來煩我我就辭職"!

從這兩個例子可以看出:升職雖然是好事,卻未必人人都喜歡,因為每個人看重的利益點不同。

所以決定升職前應該先和當時人溝通,即使有變故也有迴旋的餘地,如上面那個例子,否則就可能遭遇下面那個例子的尷尬,甚至因為升職反而把員工給升跑了。


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