在國企上班,性格比較內向,也向不會巴結領導,這樣會影響職業前途嗎?

在路上的老秦人


這是困擾很多職場人的好問題!老鬼要說,這只是一層窗戶紙而已,捅破了之後,您的心態會非常輕鬆的去面對自己所處的國企職場。老鬼以自己的職業經歷以及所見所聞為基礎幫朋友們解開這個心結,打開這扇窗戶。

說明,涉及到個人職場生存發展的問題,會帶有些邏輯性,因此稍微耐心一點為好。

一、您首先要知道一個現實:幾乎全國各地的國企,在近兩三年內的變化是最大的!而且未來數年內的變化會更大。特別是從高層國企幹部開始的變化,是最明顯的!

注意哦!不是老鬼在唱高調,而是請您一定知道一件事:自從習主席上任之後,自軍隊,到政府,再到企事業單位,都在發生著巨大的變化。

這種變化是在這幾年內持續、高壓條件下進行的。雖然各地的速度、效率、成果有差異,但經過幾年的發展,這種變化業已形成,並且會在未來數年內有更深層次的變化。這種變化,是在向過去持續了數年的一些陋習、積習宣戰。

以一個與此問題有關聯的版塊來說:企事業單位的人事任命、幹部選拔已經逐漸的收緊,從中央到地方,這種收緊的程度、監督機制的完善、問責機制的完善,正在自上而下的快速傳到。

還是那句話,或許各地的效率、速度不同,但是請相信,這個趨勢是持續推進的。

而且要承認,一定是朝向健康、積極、有助於企事業單位向良性方向發展的!

如果我們是在三五年之前、十年之前探討這個問題,那隻能以那個加點向前倒推來看趨勢。而今天則不同!習主席為核心的新一代領導班子給整個國內的政府、企事業單位注入了新的力量,帶來了新的變化。這是老鬼在數年前根本想象不到的!

因此,一個最基本的結論:在未來,國企以及事業單位中,在人員選拔、任用、監督、考核、幹部提拔問責機制等等方面,會朝向合理化方向發展。

注意哦!別覺著老鬼和您扯虛的東西!這是實實在在對於國企以及事業單位人員有潛移默化影響甚至直接影響的一個變化!

二、請從現在開始明白一個概念:與領導建立良好的關係並且保持良好的互動,不意味著一定要巴結領導!

這一點是職場人(無論是國企、私企還是事業單位)必須要認清的!

和領導的關係很好,領導很信任、得到領導的賞識,並不一定需要去巴結領導!不能因為領導的職位比自己高,就將與領導之間搞好關係的行為都定義為“巴結”!

我們日常在社會上,很可能會想辦法結識一些人脈。那些人脈可能在收入、身份、地位、某領域上的造詣、閱歷、能力等等方面遠遠超越自己。而要建立這些人脈,也不能只靠“巴結”人家吧!如果是靠巴結而和人家交往,這些人脈不會將你放在內心的重要位置的!既然不把你放在內心裡的重要位置,這些人脈怎麼可能對你有促進作用呢?
與領導相處也是這個道理,他的職位比你高,收入比你多,但並不見得非常靠巴結才能獲得領導的賞識、認可吧!

況且,您要知道:靠巴結而討領導歡心的人,領導心裡也是有數的!領導不是傻子!他們內心裡不會看得起這類人!

您只要認真的觀察就會發現,就在您身邊一定有一些草根出身的職場人,他們與領導建立良好關係,根本不是靠巴結!而是抱持這尊重領導的心態,積極主動的溝通、互動而已!例如,我們不需要拍馬屁,但可以對領導的某些優點、長處、某種思想給與正面的、積極的回應、肯定!——這不是拍馬屁!這是一種正向的、很自然的、本來就應該的讚美而已。

老鬼曾經說過一個觀點分享給大家:一個連別人的有點、長處、閃光點、某個獨到的見解等等都捨不得給與積極回應與肯定、讚美的人,是自私的!是一種自傲的表現!是不願意承認別人優點、別人長處的表現!

因此,請從現在開始還是放開自己的內心為好。其實領導不需要你挖空心思的去巴結、討好,只需要我們能夠正常的與他們溝通、互動。

有些人是因為害怕領導,從而導致自己有意無意的躲避領導;

有些人是因為不知道和領導聊什麼,所以能不與領導碰面就不與領導碰面;

當然有些人已經根深蒂固的認為只要和領導走的很近就不是好人,就是小人,就是在巴結領導!

如果你不知道如何與領導溝通,可以學啊!可以請教他人啊!不能用一句“我不知道、我不會”當成擋箭牌、藉口吧!

你害怕領導,其實還是源於不知道聊什麼,不知道如何開口而已。

因此,從現在開始,身在國企或者事業單位,不要在抱持著錯誤的理念看待與領導的互動了。

當然了,如果你能做的更好一些,與領導有更好的私人關係,確實是錦上添花的事情。

三、性格內向,根本不是職場人生存發展的阻礙!這一點需要大家充分認知!

太多人已經習慣性的(用老鬼的說法就是懶惰的思維)將“內向”歸類為阻礙個人在社會發展的一個要素了。

其實無論在您身邊,還是社會上其他的企事業單位中,性格內向卻能取得不錯成就的人非常多!

就連今天下午老鬼見的一位國企大酒店的董事長,也是個內向之人。您去調研一下:有大量的知名企業家是內向之人。有很多優秀的CEO本身也是內向之人。

或許您不願意承認這一點。那老鬼幫您拆開了分析一下。

外向之人,熱情開朗,妙語連珠,直率真誠、語言豐富,可以與人有良好的溝通互動,並且形成良好的人際關係。

內向之人,沉穩內斂,言簡意賅,直指核心,誠實睿智,也可以與人有良好的互動與交流!照樣可以獲得眾人的好感、好評、認可!

外向之人有外向之人的形象與溝通風格,內向之人有內向之人的獨特品質與交流特點!各自發揮自己的長處即可。

內向之人與外向之人的口才表現形式是不同的,但溝通力是可以幾乎相同的!

不能因為自己不會溝通、口才很差,就拿內向做藉口、做擋箭牌、做遮羞布!

該溝通的時候不去溝通,該說話的時候不去說,這不是內向!這是窩囊!

正如很多銷售高手,他們本身屬於內向之人,但這並不影響他們獲得大量訂單並且取得豐厚的業績收入!他們知道:面對客戶時該說的一定要說,而且要能否順應、符合客戶的內心需求。

您可以觀察、調研一下,在“銷售高手”這個群體中,內向之人差不多能佔一半甚至更高一點的比例!

四、一定要明確,未來的職場,特別是國企、事業單位,對能力的要求會越來越看重!因此,你的工作能力與業績表現是最根本的保障!

在第一部分中老鬼已經闡明瞭現代社會、政府、企事業單位的變化。因此,請所有的朋友不能抱持這十多年前國企的常態來固化的、一成不變的看待職場升遷了!如果還死抱著原來老舊的、保守的思想看待職場的發展、升遷,會害死自己的!

而且時代的發展已經越來越透明,越來越講究規範、法制、監督、問責。

因此,無論薪酬的增加、職位的升遷,離不開能力、業績這種最本質的考核要素!相信老鬼就好。

或許您所在的地區、城市、企業目前還變化不大,但您稍微看長遠一點就會知道老鬼所言不虛。

老鬼作為一個過來人倚老賣老的說一句:在老鬼從業的二十年裡,曾經有很長時間裡,政府、企事業單位裡經常是“一陣風”式的做某些事情,堅持某些原則,推動某些運動。但這幾年,健康的東西、促進社會和諧發展的東西,促進企業可持續發展的很多政策已經成為一種常態,而且在整個社會快速蔓延。這是一種社會發展的健康力量!


老鬼以為,上面四點是同時需要注意的!絕不可以只盯著其中一個!除非您是在某個領域、某個專業的優秀專家,除非你可以完全依靠某種技術、能力成為企業裡無可替代的人。否則,還是同時關注這些內容為好。


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老鬼歸來


我用我10年國企的親身經歷來回答。像你這樣內向的性格,也不會巴結領導,基本上在國企是沒有太大前途的,混到中層都難(抱歉,我說話比較直,但這是實話)。

5年前,我跟你一樣,性格內向、不善言辭,不喜跟領導打交道,開會發言都會緊張。屬於那種工作能力突出、口碑優秀、業績優秀的員工,本想著憑藉能力及成績定能獲得職位上的提升。

但是,理想很豐滿,現實卻很骨感,甚至很殘酷。

兢兢業業的工作、亮眼的業績單除了給我帶來一些先進員工、崗位能手等榮譽外,並沒有給我帶來太多職級和收入上的回報。我已到了員工的最高職級,但一到晉升的關鍵時刻,卻每次都是其他背靠後臺、腦中空空的“關係戶”中選。

真應了那句著名的對聯:“說你行,你就行,不行也行;說不行,就不行,不行也行”。

這種性格和情商為什麼在國企沒有前途?

在國企裡要想混的如魚得水,必須具備這9個字的技能:“有背景、會來事、有酒量”。此處並非貶義,而是就事論事。下面我就來仔細分析一下這9個字。

1、國企重關係,沒有這條出死力也是白搭

如果你是“企二代”,或者你的父母在ZF當差,那麼毫無疑問,你跟其他人相比,必定走上了另外一條快車道。

他們會保著你進公司,保著你進更好的部門,出錯誤了他們幫你兜著,在有升職的機會時也會動用關係幫你“打好招呼”,讓你一路順風順水。

相反,如果你沒有背景,不管你乾的再出色,也是在為他人“做嫁衣”,頂多給你一點點不痛不癢的甜頭嚐嚐。真正升職加薪的時候,你肯定是靠邊站的。因為,你不屬於那個“圈子”。

2、在國企,會來事很重要

所謂會來事,就是要:會說話、會送禮、會拍馬、會辦事。

會說話,會說場面上的話,酒桌飯局上對不同的人說什麼樣的話最得體,讓別人最舒服,這很重要。

會送禮,知道給誰送有用,知道如何巧妙的把禮物送出去,也知道挑選什麼樣的禮物最能讓上司滿意。送禮是門學問,需要高情商。

會拍馬,誰都喜歡聽好聽的話,但也是需要技巧的。“潤物細無聲”的拍才是最高境界,哄得上司高興了,什麼好事都會有你。

會辦事,尤其要善於給上司辦私事(會幹工作沒用)。他們的車到審了,你給幫忙去辦。他們家的孩子要上學,你能給幫著找個好學校等。把事幹到他心裡,你就能早日成為他的人。

3、在國企,有酒量多參加飯局很重要

在國企,都是一個個的“小圈子”融合起來組成的,你要想盡辦法進入某一個或者某幾個圈子,才能得到這些成員的支持。

怎麼進去?除了關係介紹外,自己使勁“往裡鑽”也很重要,那麼你不光要積極參加各個酒局,而且還要擅於組織一些酒局。請客花錢都是小事,能進入圈子就是成功。

“小圈子”環環相扣,你一個“白丁”,若置身於圈子之外,也必然在權柄核心之外,所以只有拼命的往進擠才行。

沒有關係、不會送禮、不會辦事、不會說話、不會拍馬的人,在國企裡註定沒有前途。

這些都是非常消耗年輕人的創造力和熱情。所以一部分後來離開了,一部分慢慢沉淪了,或腦滿腸肥,或鬱郁不得志,變成了自己曾經討厭的樣子。

但沒辦法,這就是現實。要麼忍、要麼變、要麼走!

給您的建議:根據個人情況選擇未來道路

以上9個字 “有背景、會來事、有酒量”,是在國企裡邊生存發展的必備條件,要想混的“平步青雲”,缺一不可。

你可以對照一下以上3條,根據情況再做決定不遲:

如果你都具備了。那麼恭喜你,這裡就是你施展的“舞臺”,未來升職加薪、走上人生巔峰都在等著你。

如果你暫時不具備,但是覺得自己有潛力達到這個標準

。也可以嘗試一下。從現在開始,不要只是單純的埋頭於苦幹實幹了,去找關係找靠山、跟上司熟識並保持聯繫、多參加一些飯局甚至自己主動組一些飯局,這樣你才能快速“進步”。

如果你對照了以後發現自己實在做不到。那我建議您早做打算,另謀出路吧,就別想著在國企有大的發展了,因為不適合。

根據你不善跟人打交道的性格,建議可以去做一些技術型的工作,比如程序員、工程師、動漫設計師等等。成為某個領域的專家或技術高手,也可能是一條成功之路。

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職道明


我是一個很內向的人,甚至表現的有點自卑。

2014年我大學畢業,然而通過數次考試、面試進入了某家大型國企(央企)工作。直到5年後的現在,我依然在基層崗位上紮根工作。一起參加工作的朋友同事,大部分都走在了我的前面。我知道,減緩我前進腳步的,並不是我的工作能力,而是我的性格表現。

在和朋友同事交流的時候,我能夠侃侃而談,表現的相對活潑;但是和領導交流的時候,我就有些畏首畏尾、無言以對了。

這或許是很多內向人士的通病吧!

不僅如此,我還會刻意的逃避和領導的接觸,總覺得和領導相處有著各種各樣的不自在。雖然領導並沒有架子,也很親和、很友善,但我總感覺自己無話可說,不知道該說什麼。

與此同時,對於單位舉辦的演講比賽、辯論比賽,我大多因為膽怯怕錯,所以能不參加的儘量不參加,能不露面的儘量不露面。

有個熱心的前輩經常教導我:“工作不僅僅是現場工作,不僅僅是解決問的工作,多和領導彙報彙報工作,交流交流工作,本身也是工作的一部分。”

在某篇文章當中,我看到了一句話,對我啟發很大:職場是一個圈子,不能像孤島一樣把自己孤立起來,要多多與別人接觸交流,多多與上層的人接觸交流。這樣才能擴大自己的影響力,避免自己被職場圈子邊緣化。

通過這幾年的工作經歷,我漸漸明白了多表達、多交流、多露臉的重要性。內向也罷,高傲也罷,不能把自己像孤島一樣孤立起來。有的時候,性格真的會影響一個人的職場發展,但只要有一個改變的心,什麼時候改變都不會晚。


魏晉寒


我也是在國企工作10多年,也和你一樣性格比較內向。但是我可以很認真的對你說,巴結領導與否和職業前途並沒有太多的必然關係。

一、我的親身實例

我也是和一樣性格比較內向的人,自己也認識到自己的這個性格問題。

所以10年公司在組織兼職內訓師選拔的時候,就毅然決然的去報了名。運氣好,還被選上了。

內訓師的培訓雖然對我的性格影響不大,但是卻給我了一個很大的提升。那就是讓我在當眾講話的時候,不再害怕,不再怯場,能夠通過技巧來釋放自己的緊張,並且能夠比較有條理的講出自己的觀點。

二、規模化公司的內部的職業發展都不是單一的。

國企也好還是私企也好。只要是規模化的公司,一般內部的職業發展體系都是比較多樣化,絕不是單一性的。

例如我所在的企業,內部的職業發展就分成2條路線:

1、 管理序列

走的是管理晉升路線,從基層員工→部門主管→分管副職→正職,以此類推的一個路線。

這也是最常見、許多人打的頭破血流也要去爭取的一個路線。

這條路線就需要你和領導又較好的關係。背後沒人走這條的前途也有限。

2、 專業序列

走專業提升路線、向你所在專業上的專家去發展。不斷打磨和提升自己的專業能力,讓自己成為公司內或者行業內的這個專業上的專家。

也反而是一條少有人走,卻相對好走的路。

三、所以關鍵還是在於自己的能力

俗話說鐵打的員工、流水的領導,也許你和某個領導的關係處的特別好,但是你不能保證這個領導會在這個位置上呆一輩子,更無法保證他會罩你一輩子。

所以,打鐵還需自身硬。關鍵還是自己的專業能力,才是自己在公司裡面的立足的根本。

並且還要做到以下3點:

1、 保持積極努力的態度:你可以不專門去巴結領導,但是這並不妨礙你成為一個在工作上積極、努力的人。這樣的人無論哪個領導都會喜歡。

2、 養成向領導彙報的習慣:性格內向也不要緊,但是要養成經常向領導彙報的習慣,通過工作彙報來和他保持一個比較順暢的溝通。溝通順暢了,才不會出現什麼誤會。

3、 不斷提升自己的專業能力:提升自己在專業上的江湖地位,形成自己的專業影響力。

總結淶水,不巴結領導、性格內向在職場上並不是什麼缺點,不同人有自己不同的相處方式,也有自己不同的發展方式。自己的工作能才是自己職業發展的根本!

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只能說在一定程度上會受影響,並不能說的那麼絕對。

國企中的領導我姑且分為外向型領導和內向型領導,不要認為內向的人就無法晉升了。

我在國企中有個師傅,是走技術路線的。從我認識他的那一刻,就發現他是一個比我還內向的人,我和他單獨在一起,基本上除了工作以外,沒什麼話可講。

原本我只是以為剛認識,不熟悉,可後來我都認識他三年了,還是那個比較內向的性子。但是這三年他從副總變成了總工,沒有相當的技術含量是無法勝任的。

所以,不要覺得內向的人就無法晉升,只要你在某個方向展現出了專業性以及領導力,同樣可以受到單位的認可。

內向的人晉升,大部分都依賴於技術性,但自身也需要學會做一些改變。

現在去看互聯網公司那些沉悶的程序員,只要得到晉升的人,如今都能夠談笑風生,要知道他們以前都是沉寂在自己的代碼世界中,上班帶耳機,基本上很少與同事聊天,頂多在開需求會議的時候能看到他們,聽他們說幾句話,嗯,幾句話而已!


總之,內向對於自己的職業前途會有些許的影響,但不會產生絕對性的影響,而且人的比較受環境影響的一種生物,只要他到了那個位置,環境可以改變他內向的性格。


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在職場中,前途還是掌握在你自己的手上的。不管你是性格內向,不會巴結領導,還是你能言善辯,跟領導的關係很好,你都需要做好以下幾點:

1、創造價值是你立足企業的根本

在我剛大學畢業的時候,我曾經不知道該如何讓自己在企業裡變得重要。直到遇到了我的第二個領導。她是一位40歲出頭的女領導。

有一天,當我由於工作疏忽而造成部門工作拖延的時候,我被她叫到了辦公室談話。

說實話,我做好了被她辭退的準備。但她沒有 。她只是跟我聊她對應屆生的看法,以及她是如何從一個懵懂無知的大學生一步步走到目前這個位置。

那天下午,她談了很多,直到現在,有很多內容我都忘了,但有一句話讓我至今難忘,受益,這句話是:如果你想在企業裡真正做到被人重視,有所發展,你必須為企業創造超出你薪水三倍的價值。

這句話的關鍵詞是“價值”,我們在企業裡面能夠取得晉升,就是因為我們能夠為企業創造價值。我們能夠得到企業的重視,也是因為你對企業來說是有巨大的價值的。當你沒有價值的時候,你離被企業辭退也就不遠了。當我們談建立核心競爭力的時候,其實就是談我們創造價值的能力。建立核心競爭力,一定要緊緊圍繞“價值”這個詞。想想你能夠為企業創造什麼價值,並且一定要讓自己不斷增值,創造更大的價值,你才真正建立起自己的核心競爭力。

2、學會適當展示自己

適當展示自己,不是叫你去拍馬屁。這個跟拍馬屁還是有很大的區別的。在職場中,有兩種人讓我印象深刻:第一種是那些懷才不遇的人,他們專業能力很好,卻因為嘴笨,無法將自己的能力通過溝通展現出來而失去了機會;第二種是那些職業發展順風順水的人,他們能夠通過口才,在複雜的人際關係中八面玲瓏,從而讓自己的事業快速步入發展的快車道。

所以,你要學會通過演講口才,來適當地展示你能力。在職場中,如果你不展示你的能力,那你就很難獲得別人的認可。

凡事不要等待,如果只會等待,機會就會從你的身邊溜走。主動的人比被動的人更加容易獲得自己想要的東西!

3、在國企,人際關係確實很重要

如果你的性格內向,不懂得如何跟別人溝通,那你看看你能否適當地改變一下你自己。讓你在與人溝通的時候,變得開朗一點,而不要總是封閉自己。很多優秀的人,雖然性格內向,但是他們與別人溝通,還是很自如的,因為他懂得改變自己。


劉仕祥演講思維課


同學們,我也來說下吧,國企早就已經改制了,除了福利待遇好,其它職場規則和私企並沒有太大區別,核心原則是一樣的,能則上,庸則讓。


國企中的職業前程主要分為四種,分別為勞模,技術,銷售,管理


1、勞模,主要是基層工人,文化不高,拼死苦幹就能評勞模,技術過硬,在崗位技術比武中優勝。這是國企多年傳統,特色,勞模,技術骨幹都是受尊重的。而且大多是性格內向,不會說話,被推到前臺講話,質樸無華,甚至怯場,幾句大白話就趕緊把話筒丟了,但是這就對了,不會說話就是勞模本色,工人喜歡,會說話的反而是假的,工人不喜歡。評過勞模的老工人,老師傅,在工人中有威望的就會入黨提幹,班組長,輪班長,基層幹部都是要有勞模資歷,幹出來的,否則不能負眾望,壓不住。以前低文化的勞模還可以提中層,高層,現在不行了。


2、技術,一般是做產品研發,檢修,質檢,從事技術工作的人性格大多是內向的,做好自己的事,產品質量是企業生命。有本事的人,技術研發,質量把關,產品過硬,領導自然會喜歡,沒本事的人,巴結領導也沒用。國企也是要吃飯的,即使壟斷國企,也都拆分成多家,互相競爭,互相挖人,企業中的技術尖子是領導要巴結的人。


3、銷售,這個崗位確實要會說話,會巴結領導,會巴結客戶,如果客戶資源多了,領導會反過來巴結,不要走呀,外面不好呀,雖然工資高,但是不穩定,還是留下來安心幹吧。銷售精英在哪裡都混的開,前程是大大的,也是最容易跳槽的。國企之間是可以互相調動的,人員在系統內部流動,不一定要往外跳。系統內部調動程序很複雜,需要提檔案,轉戶口,但是銷售精英,技術精英,不復雜,都是接收單位已經談好了,幫忙弄手續,一路綠燈。


4、管理,中高層幹部,國企領導難做,主要是業績壓力大,國企工人的權益比私企高,工人敢說話,維護自身利益。做不好,工人就會罵領導,不敢開了呀。國企工人福利要比外面好,工人吃飽了就唸領導好,位置就穩了,效益不好,位置就不穩,開人彈壓,能開幾個,每一個都不會善罷甘休,開了人,效益還是起不來,就會被人拱下去,不好做。牛氣的領導,首先業績要好,工人效益好,效益不行,工人是不認的,誰巴結,誰會去巴結一個無能的領導。領導有本事,說實在的,大家都會去巴結,普通人也巴結不上,最多隻能巴結自己的上級。


性格內向不適應銷售崗,其它都沒問題,巴結領導,在國企中慣例是巴結有本事的上級領導,罵沒本事的上級領導,私下罵,沒本事的坐不穩位置,遲早要走,而員工可不是那麼好開的,有可能是換了幾屆領導,員工還在,熬死你。有真本事的員工,即使不去巴結領導,遇到有本事的領導也會提拔,遇到沒本事的領導,巴結也沒用,即使領導提拔了沒本事的馬屁精,如果這個領導自己因為業績不行被人擠走了,新領導來啦,新官上任三把火,這就是第一批被清洗對象,一朝天子一朝臣,如果是憑真本事提拔的技術幹部,新領導一看,技術骨幹,這是必須拉攏團結對象。


無論哪朝哪代,天荒餓不死手藝人,用心鑽研自己的活計,把事做好,把自己上級領導關係搞好就行了,也不要弄的恃才傲物,讓人討厭,該有的自然會有,不用去想非分之福,是你的,做到了就會有,不是你的,強求也沒用。在國企中,不站隊,踏踏實實做個本分人,少說話,多做事,比站錯隊要好的多,少不了安穩飯吃,隨便領導怎麼換,做好自己的事。


鷹傑長空


別說國企了,就算在私企,不和領導搞好關係,你也別想有太大的出路。

國企性質,決定了業績不會佔很大的比重

有人曾提問國企和私企有什麼不同?有個人做了個總結:國企講政治,私企講業績。

所謂政治就是,你所在國企可以不盈利,但在政治上做出貢獻,獲得社會認可和好評,你就算做的好;相反,你業績做的好,政治上沒價值,沒什麼意義。

因此問題來了?你在國企上班,在業績上做的好壞很難證明自己,又不和領導親近,那憑什麼被提拔呢?

憑你內向,憑你努力?

別天真了,如果努力就能被提拔,環衛工人都應該成為領導,現實是那些努力的一線崗位,努力了一輩子,還是一線!

性格可以內向,但行為不能內向

國企和私營企業還有一個特別大的不同,就是國企趨向穩定,只要員工不重大錯誤,沒什麼人員流動。

因此,在國企裡,關係是極其重要的,大家可能都會在這裡幹一輩子,你也好,同事也好,領導也好,都是如此。

如果你不和他們搞關係,性格內向,行為不主動,不管是選舉,還是提拔,都不可能輪到你。

在一個人情和關係大於一切的體系裡,你不融入,肯定是組織的異類,組織會提拔異類嗎?

極小概率會,但這種概率多發生在重要的研發崗位,他們在自己位置上做出傑出貢獻來,榮獲國家和地區認可。

但實話實說,這種概率比買彩票還低。

總結

  • 國企就是人情和關係,能力需要有,情商更重要。

  • 內向的人可以性格如此,行動上必須外向,如果你做不到,不好意思,不管國企還是私企,前途都是有限的。


鵬君的職場江湖


根據你的提問,我分兩部分回答你的問題:

第一部分性格比較內向當然會影響職業規劃,但也分行業。

社會是由人組成,有人的地方就有交流,交流的好壞對工作影響很大。內向不喜歡跟別人交流就會產生以下問題

一、辦公室人緣差 內向的人一般不跟別人交流,導致在辦公室人緣較差,跟大家很難合群。領導不會用一個不合群的人。

二、工作沒人配合 外向的人喜歡交流,遇到工作難點會有人主動幫助,而內向的人很少有人問津,導致沒人願意跟他們合作。當然單幹的工作除外。

那內向的人能否變的外向了回答是肯定的,當然可以改變,內向是可以改變的,通過以下方式

一、想一想你現在面臨的口才表達的問題是什麼?你周圍的環境是怎麼影響你的?

二、你在做什麼?你現在是怎麼跟同事或朋友說話交流的?

三、你對自己目前當眾說話表達的能力是怎麼看的?有哪些問題?

四、你對自己成為一個“會說話的人”有信心嗎?是什麼阻礙了你流暢而富有感染力地表達自己呢?請你對自己做一個心理分析,找出最妨礙你當眾講話的一個性格特點,並寫出你認為的這個性格特點所形成的原因。

五、你是怎樣看待你自己的?你是誰?你想成為一個什麼樣的職場人?用腦中的圖像或象徵性的比喻把未來理想中的自己描繪出來。

六、在腦海中植入正面信念:

1.我要成為一個會說話的人,輕鬆友好地與人交流和相處;

2.我願意去改變,成為一個在任何場合都能夠順暢地表達自己想法的人;

3.別人能做到的,我也能做到,我有信心成為溝通高手!

七、將未來的憧憬帶入到能力層面,想想自己還需要做哪些方面的提升?比如,知識的底蘊、工作的技能、口才的訓練、表達的能力等。

八、該採取行動了!想一想具體做些什麼能夠提升自己的交流溝通技能,並一步一步向未來的影像靠近。比如讀書、報培訓班等。 做到以上八點你的內向問題迎刃而解。

第二部分不會巴結領導會不會影響升職,會但是可以忽略不計。

一個公司的發展需要有能力的人去推動,靠巴結領導,嘴上功夫硬是不行的,當然你跟那個人能力差不多晉升一個崗位時,巴結有時候會有作用,當然這跟領導的性格有關。具體可以看我前期的問答中有具體內容。

歡迎大家評論討論,如果認同我的觀點請點贊支持,在徒步的路上怎麼成佛,少不了你們的支持。


職場小星


在國企上班,但不會交際不會巴結,會不會影響到自己的職業前途?我的答案是會影響,但影響很小,可以忽略不計。


先來說一下為什麼會有影響,人都是喜歡聽好話的,當兩個工作能力相當的人在一起被比較,當然領導更喜歡會說話的那個人,在這種場景之下,你的職業真的可能會被你的性格造成一定的影響。


但是,為什麼說這種影響很小,甚至可以被忽略不計呢。因為比較的大前提是你和同事具有旗鼓相當的工作能力,在這種其情況下,你們倆的性格只是自己的附加價值,所以也會被當做被比較的一個方面。


而現實是,性格非常外向且會拍領導馬屁的人,一般而言工作能力並不是那麼強,因為他們把自己的智商都用到了別的地方,討好領導成了他們最重要的任務,相比而言工作反而不重要了。所以,在跟這種人比較的時候,你在工作能力上的優勢會直接秒殺他在性格方面的優勢。畢竟領導也不是吃素的,工作能力才是大家有目共睹能夠讓大家服氣的重點。


因此,在我看來,性格方面的缺陷確實會對自己的職業生涯產生一定的影響。但是,只要你有足夠的工作能力,性格上的缺失相比較而言也就不算什麼了。


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