在許多大型綜合醫院，口腔科並不是最核心的科室。就醫院全年的收入來說，口腔科往往墊底。就醫生地位來說，口腔科醫護人員，也沒有那麼突出……
究竟是什麼原因呢？
全民口腔意識，仍處在較低水平
有人統計過，在歐美國家，平均每1000個人共享一家口腔機構。在中國，這個數字是5萬。哪怕是在上海這樣的一線城市，情況也並不樂觀。
縱觀綜合醫院，最火爆的永遠是外科、內科、婦產科等等，人們只有在實在難忍病痛時，才考慮去醫院尋求幫助。
千百年來流傳的“牙疼不是病”、“口臭無罪”等等，更使得中國百姓很難認真對待自己的口腔問題。
從需求的源頭都得不到重視，在綜合醫院內部，口腔科難免也得不到重視了。
人才斷層，梯隊建設不足
走進綜合醫院的口腔科，不難發現，還是年輕醫生居多。雖然年輕醫生中不乏醫術精湛者，但我們也不得不面對一個問題——綜合醫院口腔醫療人才正面臨的嚴重的流失。
口腔科被邊緣化、醫療人才流失，這二者形成了惡性循環。
綜合醫院的優勢，在於長久積累的口碑與客戶源、各科室聯動的資源、醫院規模附帶的吸引力等等。但同時也存在資源分散的問題，口腔科設備更新緩慢，口腔醫生得不到最好的待遇與培養機制。
由於以上種種問題，許多大型綜合醫院的口腔科，沒能跟上市場發展的步伐，增長緩慢。
口腔科需要升級
升級綜合醫院的口腔科，需要從以下幾點著手：
1.完善績效考核管理辦法，提升全體醫務人員的工作積極性、能動性；
2.完善分科，設置口腔內科、口腔種植、口腔正畸、口腔頜面外科、口腔修復等學科；
3.完善人才配備與培養，內部分科設立主任、充足的護士團隊，加強醫務人員的學術培養、業務提升；
4.尋找機會，與知名口腔機構建立學科共建，突出口腔科的學術特色。
雖然坐擁面積、設備、初診量、口碑的資源，仍然居安思危，排查短板，夯實學術基礎，尋找新增長點……這才是市場經濟環境下，綜合醫院發展壯大的正確思路。
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