疫情之下,實體連鎖企業線上招商新契機與打法

疫情之下,實體連鎖企業線上招商新契機與打法

疫情之下,實體連鎖企業線上招商新契機與打法

要麼做連鎖,要麼被連鎖,大家好,我是連鎖大亨。

做連鎖的企業家都知道,企業要迅速做大,避免不了招商,可迅速擴張品牌,但是疫情之下,無法開招商會,此時對於我們來說必定是要有模式上的創新。今天給大家帶來的就是招商不一定只有線下,線上一樣可以做一場好的招商會。

今天的大綱如下:

1、線上怎麼做招商?

2、如何建立招商的蓄水池?

3、如何鎖定社群,找到精準客戶?

4、一個小時,如何做一場招商?

5、線上招商,如何跟進的策略與打法?

本文給大家從招商之時、招商之基、招商之始、招商之行、招商之實五個維度分析,希望疫情之下能給做連鎖招商的家人帶來一些啟發。

我們先分析一下疫情之下,目前實體門店面臨有哪些現狀和問題:

第一:線下實體店被迫停業。

第二:何時解凍、何時恢復無法確定。

前兩天,西貝賈發聲,朋友圈刷屏說:1個月的工資支出1.5億左右,賬上的現金和貨款發工資撐不過3個月。是訴說了很多企業家的心聲,但是他也沒有坐以待斃。而是啟動了線上外賣服務,模式創新。

疫情之下,實體連鎖企業線上招商新契機與打法

其實:危機就是轉機!化被動為主動,亮劍從線上招商。那麼招商從線下走到線上,從哪裡入手呢?

招商之基:建立私域流量

某信,社交軟件,記住一個點經營朋友圈就是在經營商圈,特別是在疫情之下,某信的關注度和活躍度會更高,那麼又是從誰開始呢,當然是招商經理,讓每一個招商經理成為新的流量入口,到底該怎麼做?

疫情之下,實體連鎖企業線上招商新契機與打法

1、門頭設計

①頭像,必須是本人正面的職業照或形象照。

注:切記不要用花、草、鳥、風景照,藝術照、家庭的合影也不可以,甚至有的小夥伴會把企業的logo當作某信頭像,也是不可以的。

②姓名,必須真實和職務,放在真實名後面,這樣就會讓你的招商對象一目瞭然。

③場景,什麼是場景,就是我們在某信設計當中,有一個背景照片,所謂賣什麼,我們就吆喝什麼,你要塑造招商。正確的場景設計方式就應該是,在某一天和某一位加盟商正式簽約攜手的照片。

④個性簽名,有兩種方式,第一種是職場標籤,比如你是做餐飲的,簽名可以設置為20年的餐飲達人,一看就知道你是做什麼的,而且資深大咖級;第二種是個性標籤,比如:愛生活、愛美麗、愛分享。

2、流量池建立

①設定目標:幾個月達到人數

②互換某信群

③紅包群加人:新人加群主發私包

3、經營私域流量

①建立人脈粘度

注:點贊、評論、轉發收贊至客戶、紅包

②建立人脈信用

注:有趣、有料、有用(好友圈內容對對方有推動)

③職場價值塑造:開放的態度、專號專用

招商之始:社群開始的精準鎖定

1、社群精準鎖定,群名設定:將紅包群改為以下專業群

注:xx創業輔導/XX招商10群/按區域或項目

2、群維護:週一至週日設置不同的主題

注:建群規則、機制(老人拉新人、派體驗券)/新人進群歡迎/多組織線下活動

3、精準客戶轉化

注:精準加好友私聊/每月舉辦線上沙龍/意向測試接龍

提示:先流量再轉化

招商之行--線上招商會策劃與執行

我們過去做連鎖基本是傳統線下的招商,如何把招商會移到線上呢?其實不用擔心,線上的招商會比線下的招商會,會簡單無數倍,其實效果也並不差,不要認為線上做實體項目是沒辦法成交的,我們都知道微商就是這樣乾的。之前服務的一家微商,一場千人的線上招商會就成交了1000多萬。

我們是做實體店的,雖然載體不一樣,但內核是一樣的,那該怎麼做呢?首先是信息傳達,提前5天進行預熱,文案+圖片+群二維碼,所有的招商小夥伴協同作戰,具體的操作手法就是每天有規律的加大頻率。我們切忌在開招商會的時候,在線的對象是一些陌生的人群,如果遇到這種情況,這類人群可以在會議當日的兩小時到三小時前,再邀請他們進群就可以。

再者就是線上招商會流程規劃,我給大家提供一個很標準的參考模板。

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①主持人,注意為了增加群的活躍度,主持人在自我介紹完之後,需要發一個小紅包;

②主講大咖的介紹,需要給我們的主講人,做一個高大上的簡介;

③項目路演,優勢、投資回報、成功見證 ;

④重點問題解答(提前安排與準備),由於線上的招商會沒有辦法像線下的招商會,呈現出那麼多的元素,所以一定要有重點問題解答板塊;

⑤標準政策與線上搶位政策;

⑥收款碼發佈;

⑦即時搶位;

⑧相關鏈接推送,招商對象進一步掌握一些資料,同時我們也得到關注;

⑨結束福利,這一波的福利是為了增加線上招商對象跟我們品牌實體店的粘性度,可以送產品的抵用券或者是會員。

疫情之下,實體連鎖企業線上招商新契機與打法

我們會發現,再好的劇本都是要靠人來表演的,所以線上招商會的角色分配也相當的重要,這裡,我給出幾個重點的角色供大家參考:

①主持人:主要職責是介紹主講人、銜接流程,主持互動宣導政策;

②主講人:主要責任是進行項目的分享、問題的解答,以及最終成交;

③助理:主要工作職責是發送圖片、鏈接、紅包、記錄重點問題,跟進重點對象;

④天使:所謂的天使,就是我們在群裡,事先要安排若干位招商小夥伴,主要職能是活躍氣氛加好友,以便對有效客戶進行後續的跟進;

當然了,要做好線上的招商會,需要物料的準備和預演。物料:相關的圖片、鏈接、紅包、禮品券等;另外一個就是預演,內部建群提前預演兩三次,工欲善其事,必先利其器。線上招商會的執行,倒計時--準點開始--準時結束--會後覆盤。

招商之實:線上成交與後續跟進

1、成交策略設計

①線上加盟優惠設計:定位費壹仟

注:免加盟費、免管理費、送開業禮包、設計三重禮/五重禮

②定位費額外價值:

注:考察提供食宿、加盟衝抵某萬元、加盟報銷交通費用、未加盟送等值產品

2、成交打法

①對方掃碼發公司賬戶、二維碼

②收款成功發紅包

③席位限量、搶單限時

④報單重複刷屏

⑤天無理由退款承諾

⑥結束半小時解散群

3、後續跟進

①加好友跟進,3天交定位費保留優惠。

②搶位客戶二次建群跟進(事業落地群)

4、落地增值服務設計

這個事業落地群要設計一些有價值的增值服務,舉例:

①只要你交了壹仟,擁有了我們準加盟商的資格,就提供線上的創業輔導一年;

②贈送貳仟的產品,或者是消費代金券,12個月進行有效的分配,這個設計最主要的目的,就是為了降低客戶的風險,即便客戶最終沒有成為你的加盟商,在某種意義上來講,他都可以成為你的忠實的用戶群體,保持12個月的長期粘度,我相信後面的機會就變得非常大了;

③產品和服務消費的優惠資格,就是指交了壹仟的準客戶,在這一年購買後續的任何產品和在線下實體店經營的商品,都享受vip顧客的優惠資格,俗話說得好,人敬我一尺,我敬人一丈;

④我們要設計一下踢單環節,所以我們要做出承諾,等到疫情結束後,我們會給對方一個年會、大型線下招商會,或者是創業訓練營的免費資格;

⑤裂變機制,什麼是裂變機制,每一個交壹仟的意向客戶,都是我們的種子,俗話說,星星之火可以燎原,如果意向客戶幫我們推送、傳播而產生實際的簽約後,總部給到一定的禮品和獎勵,這就叫做裂變機制;

疫情之下,實體連鎖企業線上招商新契機與打法

我們從線下走到線上,其實就是在播下一顆希望的種子,總有一天他會收穫豐碩。

眾志成城,天佑中華,我相信一切終將變得更美好!

你學會了嗎?


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