三十年河東轉河西001
月薪1兩千講啥大局呢？人走茶涼，我在公司給你賺錢，給多少錢幹多少錢的事情。我走，山水有相逢，此生都不見了。大局？我給你講大局？他會給你人生規劃嗎？給你更多錢嗎？人都自私的，領導更自私！
龍馬精神8898888
說白了，就是忽悠人。希望用最少的薪資獲取最大的回報。
作為員工，即使暫時只有一兩千元的工資，也不要氣餒。員工，應該為自己工作，為自己的長遠打算。
三年前，我在一個語文培訓機構教書。那個機構的會計也是中文專業的。每個月都算錯課時費，都是少算。剛開始我沒在意，後來老教師提醒我:自己每月的課時費一定要記著，會計會給算錯。後來我自己核算，果然是錯的。前兩個月我沒好意思說，到了第三個月實在忍不住了，就說了。當然了，以後每個月都要說。會計挺有水平的，每個月給每個老師都少算工資。
一年多以後，我發現合同上寫的滿一年該漲的200塊錢底薪沒給漲，那個月的課時費少算了1000多，我當然會告訴會計。後來開會的時候，老闆告訴我們，在錢方面不要太斤斤計較。他還舉了自己侄子的例子，說他侄子有一個月少領了兩千多塊錢，他勸他侄子不要了。
不久，好多老師離職了，我也在其中。不考慮員工利益的老闆，終將被員工拋棄。忽悠了人一時，忽悠不了一世。
不過，有的公司靠忽悠人也能運轉。員工應聘時承諾很多，吹噓很多。員工剛進公司，不瞭解內幕，等徹底瞭解內幕需要一段時間。員工發覺上當了離職，然後公司繼續招人。所以找工作需謹慎。
wode吉祥三寶
我在我們單位工作了十五年了，每任領導都是這樣說的啊，領導們一年幾十萬，基本在一線城市買有房子，職工一個月兩三千連溫飽都很難解決，這應該是全國很多很多很多地方的現狀吧！
LEON134090133
這個問題問的非常好，在各種規模企業都會出現這樣的事情。
在我看來，企業管理有虛有實，向員工宣教講大局是領導和企業管用的務虛方法。但是作為一個有頭腦的領導要知道一件事，虛實一定要結合。光說虛的而沒有實際的東西做輔助，員工對你只能嗤之以鼻。領導自己沒做到奉獻，豈能要求員工奉獻。
即便員工一個月只有一兩千的月薪，但員工絕不是傻子。如果企業和領導是真心付出的，也是能看到的。所以作為有良心的企業首先要做的事不是和員工講大道理，首先要做的事實讓員工信任你，願意跟你幹，用實際行動感染員工。這樣才有人願意聽你講大局。
ManHead
這種情況不能一概而論，組織領導不一定就是猥瑣或狹隘心理，員工也不一定非要鄙視或排斥。
如果這是位情懷高、格局大的領導，就應該信服
現在掙一兩千塊，你不應該想象若干年後也能掙到幾十萬嗎？
當年紅軍長征時，前有圍堵，後有追兵，天上還有飛機轟炸，那麼艱苦卓絕的條件，還不是因為人家有大局、講奉獻、肯吃苦？所以就成功了嘛。
再說，哪個功成名就的人物，一開始就掙著幾十萬年薪呢？馬雲，任正非，以及政治領導人，等等，都是從小從零開始的嘛。
你如果身在基層，但胸有抱負，其實應該感謝這樣子的領導。人生中，能夠遇到幫助自己打開格局視野的領導，是十分幸福的，要懂得感恩和珍惜。不容易呢！
如果這位領導寬己律人，口是心非，只是畫餅充飢，可以考慮走人
這樣子的領導，應該佔大多數，只唯上，不惟下，只考慮自己的小算盤，對員工沒感情，更遑論培養造就員工，可以堅決考慮炒其魷魚。
員工在這樣子的人下面幹活，無異於浪費青春和生命。
這樣子的領導比實實在在講物質利益的實在人，更加可惡！
員工要審時度勢，做好人生選擇
現在，有份工作既容易也不容易，如果能遇到一位好領導，即使工資低點，效益差點，也要跟著走下去，最起碼走一段時間。
永遠記住，好領導比好單位更重要。你學到的東西，將比多掙幾毛錢更重要！
如果領導是爛人，尤其還說的冠冕堂皇、大言不慚，很不幸，你不僅掙不到錢，而且還將壞了自己人生，將被潛移默化接受太多太多的負能量，是個巨大失敗！
如果是本人，一分鐘都待不下去！
鍬揚春史
這是慣性思維，高管不能有這種思維。
收入高代表能力大。能力大思維清晰。如果要求與你的收入相差10倍或幾十倍的員工有同理心那就錯了！
你能做的就是你要激勵你的員工去奮進或進修
信不能棄
員工的動力來自於企業的文化，一家正軌的企業領導，首先要學會換位思考問題，給你2000元的工資讓你幹這些活你願意幹嗎？如果你真的願意，為什麼還要請人過來做？現在很多企業的領導都是喜歡給員工畫餅充飢，這就說明你們的企業本身就是那種垃圾公司，想做大事的企業首先要有完善的福利待遇及豐厚的獎勵制度，越是那種所謂的狼性公司人才流動性越大，最後被所謂的狼性給毀了，為什麼不學學我們的老祖宗，魯商，晉商，浙商……哪一個是靠所謂的狼性文化崛起的？中國的企業文化應該繼承自己的國學文化，不要被外來的糟粕帶歪了，我們能有五千年的文明史是最寶貴的文化基礎，好好的學學厚德載物這四個字的含義，企業大佬們都醒醒吧！
李月月9
年薪100萬的，你可以忽悠他拿50，然後和公司一起壯大。年薪10萬以下的，談理想就沒用了。自己也拿50的，你只能忽悠員工多幹活，然後適當的多給錢，但給的比正常的少點，完全不給，純忽悠，沒戲。小公司碰見有用的人才，一定要咬牙比同行業給的多。大公司好招人，你一個小平臺，沒人才，你就永遠是個作坊。
笨笨的小福
當領導的對員工講話，要求員工講奉獻精神這樣說是沒有毛病的，不能反過來說你們每月拿個三千兩千的，吊兒郎當的乾點就行，但是說歸說，公司也應有獎勵機制，對奉獻大的和奉獻小的懇定待遇不一樣，即然能當企業領導，決對不是二儍子，每個企業都有規章制度，決對不會亂來，不管國企私企，有管理層和決策層，按嚴格的制度辦事，不然早破產了。
55669476581莫名其妙
我認為不管你講什麼，畫什麼大餅
到了你該兌現諾言的時候你一定要兌現，否則你就是個騙子，言語永遠都需要和行動一致，不一致就是，先畫餅不兌現的叫紅人，兌現了才說話的叫實在。
不要和一千工資的人談理想，你身價千萬，而他們還需要生活，把公司當自己的家，你要看看1千塊錢能養家嗎？
在現在這個切回，如果不是超級落後的城市，大城市你和一千塊錢的員工談理想，可能他只能每天都是想的怎麼吃飽。
