在剛剛過去的鼠年第一個交易周裡，有新希望、西藏珠峰、山東鋼鐵、浙江龍盛、內蒙華電、金陵飯店等20餘家上市公司發佈了增持、回購公告。增持、回購的原因均是基於對公司未來發展前景的信心、對公司長期內在價值的認可以及對未來中國經濟的看好。
當下，無疑是Ａ股市場乃至中國社會的一個特殊時期，股市承受較大壓力，投資者的信心也會因此受到影響。對於管理層來說，積極出臺穩定措施，這是很有必要的。如央行通過逆回購釋放1.7萬億的流動性，證監會限制融券做空，這些都是為了增強投資者的信心。
資料圖 圖據視覺中國
在這種情況下，一些有擔當與社會責任感的企業也會挺身而出，通過股票增持與回購的方式，維護公司股票的穩定，與投資者共度時艱。因此，一批上市公司及其公司股東、董監高等人員，積極增持與回購公司股票，這顯然是值得肯定的。相反，那些在此特殊時期，仍然堅持減持或推出新的減持計劃的上市公司的有關股東，這種減持行為應該受到禁止。
對於特殊時期的股票增持與回購，要有一些特殊要求。畢竟股票增持與回購體現的是一種社會責任，是為了穩定市場信心，所以這種股票增持與回購應立足於救急，而不是著眼於長遠。特別是要禁止“忽悠式增持”與“忽悠式回購”。畢竟在這方面股市是存在教訓的，所以特殊時期的股票回購與增持要以救急為主，這既是穩定市場信心的需要，也是防止“忽悠式增持”、“忽悠式回購”的需要。防止一些上市公司及其股東鑽市場的空子，把好事變成了壞事。
那麼，特殊時期的股票增持與回購如何立足於救急呢？
這就要雷厲風行，說做就做。說回購，馬上就回購，說增持，馬上就增持。特別是上市公司大股東以及董監高等重要股東的增持，甚至不用“說增持”，都可以直接增持，把增持落實在行動之中，而不是在口頭上，或上市公司的公告上。如當下有的上市公司回購計劃，回購期限還是半年或12個月，這顯然就不是救急了。這樣的回購計劃對於穩定市場信心的作用不大，相反由於拖延的時間太長，反倒為“忽悠式回購”埋下了伏筆。所以，特殊時期的股票增持與回購儘量不要弄出半年或12個月的執行期限，儘量都在最短的時間內執行完畢，將計劃付諸實施，這才是“救急”應該有的做法。
而對於“非救急型”股票增持與回購計劃，應做好增持與回購所需資金的落實工作。比如，在推出增持與回購計劃的同時，開設專項賬戶，然後分期分批將資金打入專項賬戶，而在發佈增持或回購計劃時，應將首批資金打入專項賬戶之中，避免上市公司“空口說白話”，形成“忽悠式”增持或回購。而作為增持或回購計劃本身，也應列出資金分批次到賬的時間，讓增持與回購計劃接受社會公眾的監督。
而從監管的角度來說，應加強對上市公司及其重要股東回購與增持計劃的監管工作，尤其要加強對特殊時期推出的股票回購與增持計劃的監管工作。一方面是要定期督促上市公司及其股東執行股票回購與增持計劃，目前這種督促監管基本上還是一片空白。另一方面是要加大對未履行回購與增持計劃當事人的處罰力度。目前對於這種未履行計劃的當事人，基本上沒有處罰措施。這種局面急需改變。畢竟這種不履行計劃的行為，至少構成失信行為，構成了虛假信息發佈，有的甚至還給投資者帶來了較大的投資損失。因此必須要追究相應的責任，包括法律責任以及賠償投資者的責任，以此打擊“忽悠式”增持與回購行為。
紅星新聞簽約作者 皮海洲
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