天眼查數據顯示，近日，飛凡網的運營主體上海新飛凡電子商務有限公司發生工商變更，王思聰卸任董事，前萬達老臣曲德君卸任董事長，徐輝卸任董事兼總經理，此外，高茜、高曉軍卸任公司監事。與此同時，新增經理、執行董事朱戰備，新增監事向丹華。
上海新飛凡電子商務有限公司成立於2015年3月，註冊資本4.4億人民幣，法定代表人為朱戰備，公司經營範圍包括電子商務（不得從事金融業務），電子商務平臺的技術研發，各類廣告的設計、製作、代理、發佈等。
天眼查股東信息顯示，上海新飛凡電子商務有限公司由萬達金融的運營主體上海萬達網絡金融服務有限公司全資控股，公司疑似實際控制人為王健林。
據環球科技2016年的報道，2014年8月29日，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式，宣佈共同出資成立萬達電子商務公司，萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權，“騰百萬”形成聯盟。2016年，騰訊和百度悄然退出了萬達電商實體業務的主體“飛凡網”，只剩萬達一家。
王健林電商夢
回顧萬達從開始籌建電商，200萬年薪招聘電商CEO；到之後與騰訊、百度攜手打造“騰百萬”，再到如今的“新飛凡”，其電商之路可謂曲曲折折。
2012年5月，萬達電商成立。同年年底，王健林與馬雲“一個億的賭約”引爆業界。雖然在王健林看來只是一個玩笑，但萬達依舊大刀闊斧挺向電商行業，並聘請曾任Google總部電子商務技術部經理、阿里巴巴國際交易技術資深總監龔義濤出任萬達電商總經理，但一年後，2014年3月，龔義濤宣佈離職萬達創業。4個月後，萬達電商COO馬海平離職。
談到萬達的經歷，龔義濤曾表示：“在萬達，通常先是用PPT的模式向領導請示彙報，所有的事情都需要領導批准才能做，我們互聯網企業出身的人沒有這個習慣，我們的思維是發散型——想到哪裡就說到哪裡。”
2014年8月，萬達宣佈聯合騰訊、百度共同搭建電商平臺，總投資50億元。在股權比例分配方面，萬達持股70%，騰訊和百度分別持股15%。三方宣告，計劃5年投資200億元，打造全球最大O2O電商公司。同時宣佈董策接任萬達電商CEO一職。
不到一年時間，2015年6月3日，董策宣佈離職，前往澳洲照顧家人。但外界給出的原因是萬達集團領導對董策的工作嚴重不滿。來自萬達內部的人士還稱：董策在PPT演示方面做得美輪美奐，但實際的系統開發和業務進展十分緩慢。
此後萬達電商CEO一職懸空8個月，直到2016年2月“800萬年薪CEO”李進嶺入職，僅過了一年，李進嶺也離開了萬達電商，投奔了中發控股。
去年，有互聯網分析師肯定了萬達飛凡的產品定位，認為飛凡的產品服務優勢將更具競爭力，未來能協助實體商業向互聯網轉型升級，並獲得迅猛發展。
但也有媒體發文指出了飛凡目前所面臨著困境。除了兩個主要合作伙伴的退出、管理層數次變動以及用戶數量大幅下降等原因外，更重要的是其應用軟件的功能性差導致其用戶黏性差，傳統企業管理方法與互聯網模式難以調和以及戰略方向的失誤。
王健林曾將飛凡視作萬達未來最有價值的板塊
王健林曾將飛凡視作萬達未來最有價值的板塊，期望他能重塑零售體驗與格局。在王健林的計劃裡，飛凡要力爭2018年實現整體贏利，2020年利潤過百億元並整體上市。
他在當時的一次內部會上強調，萬達所有的網上資源必須全部統一劃給飛凡網，資源要集中，不允許各系統單獨搞電商。
“騰百萬”宣佈瓦解後僅2個月後，萬達又成立了網科集團，其初始業務從萬達金融集團分拆獨立。拆分後，原萬達金融集團旗下的保險、投資業務歸於新萬達金融集團，而旗下的飛凡、快錢、徵信等歸於萬達網科集團，由萬達老將曲德君統領。
何笑透露，以往萬達業務分拆，週期都以年來計算，但網科的分拆動作很快，由王健林親自指派，各集團高層執行度很高。
續三位CEO後，萬達網科迎來了豪華高管團隊。這個團隊中，曾在北京銀行擔任副行長的趙瑞安任網科副總裁；曾在谷歌擔任全球副總裁的劉允任網科副總裁兼COO；曾任微軟互聯網工程院副院長的楊曉松任網科副總裁兼CTO；曾任微軟大中華區副總裁的徐輝任網科副總裁……
“但飛凡運營陷入困境，網科一直業績墊底，內部考核始終不過關。”張睿透露，萬達內部也有過總結，飛凡早期的燒錢地推模式讓其陷入盈利困境，用戶活躍度不足，且用戶黏性不高。
成立一年多以來，萬達網科財務狀況表現不佳，收入不斷下滑。萬達年報數據顯示，網科集團2016年收入41.9億元，完成計劃的103%；2017年網科集團收入58.6億元，佔集團總收入的2.58%，僅完成年初目標收入65億元的90.1%，在萬達所有業務中排名倒數第一。
目前，網科集團已經從大連萬達集團的四大業務集團中消失，不再作為單獨的業務集團存在。
王健林對網科業務的不滿曾在2017年年會上多次表露出來，“要從實際效果出發，不玩概念，不燒大錢。我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君（萬達網科集團總裁）太多的錢”。
他還反思道：“網科開發了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。此外，原來方向也有偏差，老想大規模來做，如果就為萬達廣場、旅遊度假區研發，可能早就整出名堂了”。
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