愛生活愛家庭1
因為病毒的傳染性極大，很難罷免人與人之間的近距離接觸，並且容易接觸的環節太多了，所以必須阻斷傳染途徑。
全球最新節能環保風管
不復工，公司資金鍊都快沒有了，必須復工，復工了發現，不管是市場還是自身業務都還是半廢狀態，沒有辦法全力開展…也是難為這些企業老闆了，更難為了普通的上班族…但是沒有辦法，自己選擇了的行業，受到疫情影響，都很難…
介紹下自己，本人88年已經做了多年的自由職業，不出意外我會在自由職業這條路上走到底，以後打工是不可能打工的啦，這輩子都不可能打工啦。
2010年我22歲，從國企辭職，當時月工資兩千塊，不完全因為錢離開，主要是不自由，因為是技術工，除了春節沒有休息日，人家休息我要做維護，一直到退休，第二種可能，升職到車間主任，年薪15萬，很累很累…雖然我也不知道出去後自己能做什麼，但我很清楚不出去不會有自由，我壓抑了太久了太久；2012年，我用了人生第一部Ipone手機，看到了移動互聯網的爆發苗頭，我終於決定了，不管家人的反對，不管出去幹什麼，我都要義無反顧的選擇離開！
出去後果然經歷陣痛期，就像人們說的轉行窮三年，不轉窮一生，我就此為難了一年多，跌跌撞撞全靠自己摸索，終於在互聯網行業站穩了腳跟，辭職後的第二年，才算完成了在一個行業的技能、經驗、資源的初步積累，也就是說可以自己單幹了，又過了兩年我把公司的員工兄弟們都培養起來，就都回家做了自由職業啦，也就是在家辦公，以兼職的形式積累客戶服務客戶，公司保留主體解散，轉眼已經四年多沒上班了，現在的年收入比在國企掙工資增加了差不多幾十倍不止，手底下的兄弟們也都發展的不錯，換句話說現在幹一年，比在企業上班幹十年還要多，而工作時間不足那時的三分之一，每年至少有3個月的旅行時間，每年開春根兄弟們約著出去到處旅旅行，下半年再加加力拉拉新合作伙伴…
這不約定好等疫情過去，一起去趟丹麥，看看北歐風情…對了，說說這次疫情，由於我們做的是互聯網，影響比往年還是有的，但還是不停的有收入，再就是前期積攢的多一些，所以不至於很難受，就是憋在家裡出不了遠門，很不自在，只能在家雲酒局啦…我說過我喜歡自由，喜歡廣交志同道合的朋友…
總有那麼一天，那時你會感謝今天努力與堅持的自己…
打字太累了，先到這吧，凌晨了…
副業收割機
這個問題確實是有，為什麼呢？
先說一下復工，分兩種情況，①有的復工確實是復工了，比如國企或者一些事業單位，②有些復工只是單方面的想復工，而且也確實試著去開工了。
那麼復工沒幾天又放假的基本上都是屬於第二種情況，原因如下:
[1]，宣佈復工了，但是需要辦的手續太多，有些需要填寫好幾個表格，然後去申請，等待審核批覆，還有規定也比較多，比如準備幾個月的口罩啊，消毒液啊之類，因為這些物資都比較缺，準備不全，所以，就又放假了。
[2]，手續齊全，也開工了，員工來不了，或者就來了幾個；因為各個省市，或者鄉鎮，甚至各個村的情況都不一樣，封村不讓出門，再加上公共汽車也不通，有的即使是到了上班的城市也要隔離，免隔離政策社區或者小區根本不承認，還有的就是員工自己或者家人害怕，不想出來，畢竟疫情嚴重，可以理解，開工沒人，只能再放假。
[3]，手續全了，員工也來了，但是不是每個廠家都能湊齊這幾項，那麼就造成一些材料供應商或者上游企業開不了工，沒有原材料，沒有上游產品也就幹不了活兒，只能再放假。
所以，今年小企業難死了，房租要交，工資要開，貸款要還，但是不開工也就沒有了進賬，現金流資金鍊是個大問題；但是隨著疫情控制的越來越好，國家政策也是越來越完善，各地政府也是大力扶持開工，相信這些問題很快就能解決，還是那句話，等到春暖花開時，我們再努力！
寒夜飄雪
復工！是個憂鬱的話題！就我來說吧！按政府要求！每個工人每天要兩個一次性口罩！以前口罩是4元一包！一包10個！現在是3元5角一個！還很難買得到！中晚要消兩次毒！一天每個人測4次體溫！登記造冊！還要做抗疫的宣傳板！這些都是要成本的！關鍵是工人到不齊！再就是好不容易到齊了！和你相關產業的上游輔料也根本跟不上！好不容易有點產品！下游物流跟不上！就算物流開工！終端銷售也沒開市！花大成本做出來的產品一時半會也賣不出去！做的產品一句話今年難啊～！難啊～！
溫州小陳哥
您好，我是強sir，還真有個有朋友遇到了這樣的情況
朋友是一家生產汽車配件的公司，公司為了復工也是做了好多準備，結果大家只工作了三天，就被再次放假了。
我問朋友是怎麼回事？
朋友說：別提了，公司接不到訂單，原材料也定不到只能放假了。
原來朋友公司的上下游公司也處於半放假狀態，都對市場信心不大處於觀望狀態，還有部分原材料要從國外進口，有一部分年前訂的還在途中；所以只好再次放假。
強sir覺得有一部本企業雖然政策已經允許復工，但可能因為上下游企業導致無原材料生產和生產的產品銷售或運輸不出去，從而導致再次放假。
強sir說職場
為何一些企業復工沒幾天又放假了？或許是外部因素造成的，也或許是內部因素造成的，歸納一下：
內部因素包括：
- 違反規定私自復工。
- 外地員工趕不回來，人力資源緊張。
- 復工後防疫措施不到位，有風險，被迫再次停工。
外部因素包括：
- 上下游企業或供應鏈出問題。
- 交通物流出問題。
▶先談談復工的背景
本次新冠肺炎疫情，病毒人傳人比較明顯，傳染性強，傳播途徑主要是通過飛沫和近距離接觸，而且還有不少無症狀的情況，因此各地為了有效的防控疫情，出臺各種嚴格科學的防控措施，比如封城封路封小區村莊，企業停工停產，人們必須待在家中減少外出，禁止人員聚集。隨著疫情逐步被控制，那麼企業復工復產就勢在必行了，因此各地在疫情可控制的前提下進行科學有序的企業復工復產。
▶接著再談談疫情對企業的影響
受本次新冠肺炎疫情的影響，很多企業紛紛停工停產，不少企業出現了生產經營的困難：比如停工停產停業造成企業生產進度拖延，造成成本損失。比如原材料等上游供應鏈出現斷裂或原輔料價格上漲過高，市場訂單減少。比如企業因無法按時履行合同需要支付違約金。比如交通物流等方面的影響，勞動力人員供給減少，年度銷售計劃難以落實，資金鍊斷裂等。
▶迴歸本問題，我們詳細分析一下。
這次疫情導致很多企業停工停產，隨著疫情可控制，各地要求企業科學有序陸續的復工，但有些企業復工不久，然後又宣佈放假。
①違反規定私自復工。
在疫情期間，各地對企業的復工提出了不同的要求，比如有些企業可以優先復工，有些企業需要通過審批才可以復工。
優先復工的企業包括疫情防控必需企業，公共事業運行必需企業，群眾生活必需企業等，這些企業復工復產沒問題。
如果你的企業不屬於優先復工的企業，而且沒有通過復工審批，或者乾脆就沒有提交復工申請，而是直接私自復工，這肯定違反規定。
如果有員工舉報，或者被相關部門查出，肯定會勒令這樣的企業馬上停工停產。
②外地員工趕不回來，人力資源緊張。
這次疫情涉及面積比較大，特別是人傳人傳染性強，所以各地的防控措施中，最為常見和有效的就是封城封路封小區村莊，禁止人員外出禁止人員聚集，一些地方還進行交通管控，公共交通停運。
由於恰逢春節，不少的外地員工回家過年，年後企業復工，那麼交通問題導致外地員工沒辦法及時趕回公司。
當然還有一個原因是因為各地的封控政策的要求。有的被隔離家中出不去，有的外地返回人員要進行隔離，有的乾脆就不讓外地返回人員進入。
員工都不能及時到崗，復工意義也不大，只能繼續放假了。
③復工後防疫上有風險，被迫再次停工。
已經出現一些企業在復工後員工被確診感染新冠肺炎，從而導致復工的員工被隔離，企業重新停工，可謂教訓深刻。
相關部門一直強調科學有序穩妥的復工，一直要求復工企業一定要做好防疫工作。
復工就要考慮很多防疫上的風險，比如辦公場所的消毒，比如員工上下班的交通，比如員工工位、辦公場地、員工上下班考勤、辦公工作會議、工作就餐造成的員工聚集，員工個人的防護是否到位等，任何一個環節都要考慮到都不能出問題。
④上下游企業或供應鏈出問題。
這次疫情對不少的企業造成了影響，而很多的企業相互之間都有關係，或者是甲方乙方的關係，或者是上下游的關係，他們之間彼此的依存依賴性比較大，缺了任何一個環節，都沒辦法獨自存活下去。
你的企業是復工了，但你不能保障你的上游企業也復工，假如他們因為疫情還沒有復工，那麼你得不到上游企業的支持或原材料，再次停工就可以理解了。
同樣，如果你下游企業還沒有復工，你復工意義也不大，你生產銷售的產品也沒有人要，所以與其浪費勞動力，浪費成本，還不如停工。
⑤交通物流出問題。
受疫情影響，不少的地市還沒有解封，不少的企業還沒有復工，交通管控，物流緊張。
如果自己的企業受這些影響比較大，建議暫時先別復工，因為即使復工，生產經營也會非常困難，甚至會因此被迫再次停工。
●最後建議：
企業要復工，但復工前仔細做一下評估，看看是否具備復工的條件。這些條件既包括防疫政策層面的，也包括企業自身的，當然還包括外部環境的。只有影響企業正常生產經營的各種不利因素全部消除掉了，那麼復工才會沒有風險。
所以，一定要精準推進企業復工，要穩妥推進企業復工，要科學推進企業復工。
陪娃樂趣多
現在為什麼一些企止復工沒幾天又放假了？
原因可能如下：
1、疫情沒有結束企業擔心員工 全部上班後萬一消毒、隔離用餐、辦公中出現漏洞，導致整體停工隔離就得不償失了
2、有可能自己的供應商企業（下游企業）還沒有復工，導致原材料無法供應，即使自己企業復工了，原材料已經消耗完了所以又放假了
3、可能即使復工生產出的成品庫存已經積壓，暫時無訂單，無銷售，所以導致又放假了。
4、可能由於道路交通還沒有回覆，導致原材料進不來，生成產處的成品又運輸不出去
5、可能是復工後整體防疫措施有漏洞，經相關部門檢查需要整改所以又放假了
6、可能當地政府有扶持政策，要求企業儘量延遲復工所以又放假了
7、可能企業並無實體輸出，只需要電腦辦公即可，所以放假有可能是在家遠程辦公
8、可能是企業已經無法運轉，面臨倒閉，所以又放假了
9、可能員工有復工期間有感冒發燒現象所以又放假了
10、可能企業需要大部分人出差完成工作，但疫情下出差又存在風險，所以又放假了
總之：以上是個人認為您提出的可能導致企業復工後又放假的可能原因，也許還存在性一些其他原因，因為每個企業面臨的問題可能不同。
槮毅
這樣講，能夠復工的企業基本上是國營企業或者大型企業，反正都是實力比較強的，再就是國家的支柱企業，國家有支撐能力的。像一般的三類服務行業。中小微民營企業復工是比較複雜的，也是比較困難的，因為你要做好在復工中的疫情防護工作要需要做很多工作，增加很多成本，物力人力精力，這不是中小企業能夠承擔的了的，所以。不復工比復工要好。
踏雪隨緣4
原因有很多，主要是以下幾點。
第一，不符合復工條件。
經過一個多月的努力，湖北省以外的其他地區的疫情已經基本得到控制。但得到控制並不代表完全消滅了疫情，這個時候還不能掉以輕心。
因此，復工也是有條件的復工。前段時間，很多企業就已經復工，是經過相關部門嚴格審批後被允許的。
隨著疫情的逐步控制，有些地方復工已經不需要審批。但為了避免輸入性聚集感染，各部門的檢查是少不了的。有些中小企業靠自己力量無法解決這些問題，比如口罩問題、比如員工返崗問題。
第二，人員不齊，無法正常運營。
主要道路已經解封，但是很多村子仍處於封閉狀態，村民根本就出不來。很多生產型企業的員工，主要是外出打工的農民，其中有相當一部分是外地員工。
我最近看了幾個各地關於復工的通知。這些通知基本上都會有以下兩條：
1、禁止湖北省員工入市
2、其他地區外來員工要隔離14天以上。
在這個標準下，外地員工較多的企業，要麼是來不了，要麼是不願意來（隔離費用自出）。企業人員暫時湊不齊，自然無法支持其正常運營。
第三，原材料無法正常供應。
每一個企業都是行業價值鏈中的一環。但凡是有一個環節出現問題，與該環節相關的企業都會受到影響。
以生產型企業為例。就算你符合復工條件，各崗位工作人員也已正常返崗，但生產用的原材料買不到，或者買到了運不過來，你也無法進行正常生產。
第四，擔心產品賣不出去，造成更大損失。
小區附近有一座商場，幾乎是本地最大的一家。商場正常營業以後，我特地跑到樓上去看了看，雖然很多門店已處於營業狀態，但四層樓的顧客加起來也不到10個。平時都是人滿為患。
這也是很多企業開工沒幾天又放假的原因。如果是處於放假狀態，很多企業不支付或者只支付員工基本工資。
如果正常生產，除了必須的支出，還要擔心產品能不能順利賣出去的問題。如果產品一直積壓在倉庫裡，又需要一大筆資金，很多企業已經無法承受這樣的風險。
劍心職場
據我的觀察，現在復工的企業越來越多了，但是一些企業復工後幾天又停業了，主要有以下原因:
一類是復工條件尚不滿足政府相關抗疫防疫的行業要求。比如餐飲業過早經營門店坐餐是不允許的，只能送盒飯快餐；旅遊、線下教育等人口聚集型行業暫不滿足復工條件。所以這些行業的一些企業即使急於復工，也是要被要求停業的。
二類是缺人工。復工條件雖然滿足，政府也正加大催工催產，但是由於各地疫情嚴重影響工人上崗的意願和速度，特別是對異地返崗人員的隔離限制條件。所以，有的企業雖然復工了，但工人缺失，崗位不齊，無法正常運轉，所以停業。
三類是物流不暢，導致原材料進貨不暢，或產品發貨不暢(特別是跨省)。企業復工後生產受阻。
可見，社會各行各業息息相關，相輔相成。這些復工後又停業的企業，需要待心等待時機的同時，積極釆取有效措施改善某些欠缺的條件，如加大工力度，改變進、銷貨渠道等。
