昔日的明星企業——山東三聯集團有限責任公司（以下簡稱“三聯”），日前向濟南巿呈交了《請求濟南市同意、支持、指導三聯實施重整的緊急請示》。
12月9日，因一筆2952萬元債務糾紛，濟南中院將在阿里拍賣平臺拍賣三聯持有的齊魯銀行3000萬股股權，股權評估價為1.13億元，起拍價為7938萬元。不出大的意外，齊魯銀行將於明年在國內主板上市。根據該行業績，參照同類地方銀行上市後的表現，這筆股份將是一筆巨大的財富，其價格不止1.13億元。三聯人擔心，他們的資產將再次面臨嚴重流失的危險。
在齊魯銀行即將上市這個重要的節點，拍賣其股份，引人遐想。“三聯”深知資產被拍賣的後果，他們正在懇請政府及有關部門暫停這次拍賣，以完整的資產結構進入重整程序，實現企業再造。
墜落之路令人唏噓
三聯人忘不了，11年前“三聯商社”股票被拍賣導致企業陷入困境的錐心之痛。三聯資產此番拍賣，會不會重蹈覆轍、像上次那樣引發“多米諾骨牌”效應？而一旦出現資產無序、低價處置，必將堵死“三聯”的重整之路，那它真的的只有死路一條了。
即將年滿35歲的“三聯”，是伴隨著中國改革開放偉業成長起來的第一批大型企業集團，在它的身上，印記了中國企業發展壯大的脈絡，也印記了中國企業自身的侷限，它是中國企業的一部“活化石”。
濟南西門橋邊是“三聯”集團的啟程之地，從這裡走出的“三聯”集團，在掌舵人張繼升的率領下，迅速成長為山東省家喻戶曉的明星企業，1995年開始在山東省計劃中實行單列，1996年被確定為山東省政府重點培植的八大骨幹集團之一， 2004年被列為國家重點扶持的特大型流通企業，同年成為山東省國資委首批直管企業，並被中國城市土地運營博覽會授予“中國城市運營商50強”稱號。“三聯”從2001年起承擔了國家“863”科技攻關項目“濟南市電子商務與現代物流應用示範工程”及“現代服務業企業技術標準”兩大項目，通過了國家科技部組織的驗收，是中國服務名牌擁有者、中國服務業標準制定者。“三聯”由此建立了以服務業為主導產業，以知識密集、技術密集和資金密集為特徵的綜合性大型經濟組織。
當時的五大產業包括：房地產業、家電流通業、互聯網業、旅遊業、報業。在改革開放的浪潮中，三聯大膽探索，在多個領域攻城略地，開創了多項第一。在全國首創商業專營模式和電子商務模式，建立了全國規模最大的家電連鎖店——三聯家電，三聯家電從1998年起營業額連續多年位居全國商業前三，三聯家電西門店被譽為“中國家電第一店”。
1992年，三聯向海洋進軍，獨資開發歷史名島田橫島，開創了國內由一家企業獨資大規模開發一座海島的先河，從無到有地建設了道路、碼頭、供水、供電、通信等基礎設施，將一座荒涼破敗、基礎設施空白的海島，並進而促成了田橫島省級旅遊度假區的誕生。1997年1月1日，三聯家電遷址開業暨三聯大廈落成典禮。1998年，三聯在國內首創了企業“大規模連片綜合開發”的城市化運營模式，在濟南的千佛山風景區開發建設了當時中國第一大盤——陽光舜城。
1998年，“三聯”開創了中國第一條商用信息高速公路——百靈網，並承擔了山東省電子商務平臺的開發任務，建立了我國最早的電子商務運營模式。但是，這家網站沒有抓住機遇，生生被淹沒在互聯網經濟的大潮中，成了“溺水者”。
2000年，三聯重組鄭百文，在全國引起巨大轟動並在國際上產生重大影響，開創了市場化重組上市公司的一個模板。三聯重組鄭百文，至今仍被北京大學、清華大學、中國政法大學等高等院校作為教學案例。同年，三聯投資創辦了《經濟觀察報》,使其成為中國最具影響力的財經媒體之一。
但是，重組鄭百文雖然最終成功，但歷時三年半付出了巨大的時間成本和資金成本，錯過了發展的大好時機，造成元氣大傷。2003年，三聯又重組“ST輕騎”，雖然提供了近乎完美的重組方案（該方案被當地一家知名企業借鑑併成功解決了ST小鴨的重組難題），被迫額外承擔了鉅額債務，但最終未獲成功，造成了重大損失。
隨後，由於“黑名單”事件和上市公司股票被惡意拍賣事件，“三聯”迅速墜落，從天堂進入地獄。
盛極而衰的原因不乏各種版本
早在2009年1月，“三聯”依據企業破產法、公司法等法律法規，向濟南市中級人民法院遞交了《重整申請書》，但由於種種原因至今未被受理。
如今，時隔10多年，“三聯”再一次提出“重整”申請。
10多年來，“三聯”一直是山東省內的熱門話題，一個往往與負面信息糾纏在一起的熱門話題。很多人認為“三聯”早就破產了。實際上，三聯並沒有“死”。
“三聯”盛極而衰的原因，見仁見智，不乏各種版本“事後諸葛亮”式的解讀。比較可供採信的說法是，“三聯”的厄運始於2004年的“黑名單”事件。2004年3月，中國銀監會、中國人民銀行向全國金融機構聯合下發“慎貸”名單（俗稱“黑名單”），名單中包括山東省的某企業集團，而三聯被誤作為這家集團的成員企業。收到“黑名單”後，各金融機構緊急“清貸”，導致“三聯”資金鍊斷裂。
禍不單行。2008年春節期間爆發了三聯持有的“三聯商社”（滬市上市公司）股票被拍賣事件，轟動全國。拍賣的起因是一筆在到期後的處置方式上有爭議的僅為3000萬元逾期貸款。當時，三聯不但賬面上有大量現金可供執行且有巨量動產、不動產可資拍賣，但還是裁定以拍賣其持有的上市公司的股票，而且在拍賣的時間和程序安排上也都備受爭議。拍賣成交額高達標的額的17.9倍。拍賣過程撲朔迷離，最終結果是當時中國的另一家電巨頭“國美電器”取代“三聯”，入主了以經營電器為主的滬市上市公司“三聯商社”（其後更名為“國美通訊設備股份有限公司”）。這次事件成為三聯“多米諾骨牌”倒下的第一張牌。
面對接踵而至的打擊，三聯再也無力應對。同時，三聯在20多年一路高歌、攻城拔寨的過程中頭腦發熱，出於各種各樣的原因承擔了遠超其自身承受能力的社會責任，多年積澱的問題盡皆暴露出來。
2013年8月，山東省和濟南市聯手成立“省市解決三聯彩石山莊房地產項目問題領導小組”，“三聯”提供出彩石山莊979畝土地經處置得款約93億元人民幣作為資源解決購房戶等問題。經過濟南市的精心運作，引發的矛盾於2015年、2016年基本得到解決，併成為運用法治思維化解社會矛盾的全國典型而得到了廣泛頌揚。
與十年前實施重整所不同的是，現在的三聯已由當時的省管企業劃歸濟南市管，按司法管理權限，破產重整案受理法院是濟南中院。已經塵封10年之久的三聯重整案件，最終結果如何，還需時間來回答。
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