導讀：在職場上，不論是領導還是下屬，每一個人都渴望進步，但是找不到方法，埋頭苦幹，就會把週期和戰線拉得非常的長，如果再缺乏耐心，基本徹底無望。所以想讓上司培養和重用你，請按如下幾點操作。
【1】自己的工作重心嚴格圍繞公司的經營計劃進行。這類人的工作方法完全是會抓住重點，能找到工作的方向，知道，先幹什麼後幹什麼，再說直白點就是別人會工作。此類人明白凡是與年度經營計劃無關的工作，統統要安排在次要的工作之內。因為這類人懂得，次要的工作做得再好，那也不是老闆和上司想要的，沒有什麼價值和成績可言。反而圍繞年度經營目標進行的工作，往往是老闆和上司重點關注的，做好了就能體現自己的價值，自己的能力。
【2】日常的為人處事，完全以打造和諧氛圍為主。此類人在部門內可以稱得上為意見領袖，有一定的凝聚力和號召力，希望大家在一起開開心心、和和諧諧，討厭拉幫結派和勾心鬥角，所以在日常的工作中，對待同事基本上像對待家庭成員，有事了相互幫助，有問題的相互關愛，有困惑了相互支持，有委屈了可以相互傾訴等等，此類做法完全是在打造家庭的經營理念，從而協助公司把自己所在的團隊打造成團結和諧團隊，以便使大家做到無論工作有多累，至少保證心不累。你說，這樣的人在部門內部上司敢小瞧嗎？
【3】工作上經常自覺引導大家自查自糾。此類人做事非常有章法，自信心較強，能主動承擔自己的責任，所以，在日常的工作中不但自己經常對自己所做的工作進行自查自糾，同時，還起到了標杆作用，引導大家在日常的工作中做到有則改之、無則加勉。因為此類人明白，只有如此，每一個人的工作才能輕鬆，工作結果才能得到保障，這就好比一臺機器，每個零件全部自動自發的運轉起來，才能發揮這臺機器的最大效用，從而保障整個團隊的人員積極、樂觀、敢於主動擔責。你說，這樣的人員還有擔心上司和老闆不重用嗎？
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