口碑和餓了麼終於在一起了。
8月23日晚，阿里巴巴披露，他們設立了一家控股公司，將作為本地生活服務的旗艦公司，持有餓了麼和口碑兩大業務。
此舉直接瞄準美團，口碑要對戰大眾點評和美團，而餓了麼則是出擊美團外賣。
美團和阿里，本來就有宿仇，現在又看上了同一塊蛋糕。自美團宣佈IPO以來，賽場上阿里開啟燒錢補貼戰同時加速搭建生態體系，賽場下關於美團“缺錢”、“估值遇冷”、“毒角獸”、“騰訊流量紅利失利”等論調不斷被拋出。
究其原因，是這一市場的格局還沒有完全確定，誰都不想認輸。
要說美團缺錢，那可真是說到了王興的痛處。你算下美團這些年的融資就會發現，他們已經在一級市場上融資上百億美金，能拿的錢都拿過了，但還是不夠花。
實際上，王興第一次創業，就是吃了沒錢的虧，在用戶暴增的情況下沒有錢買帶寬和服務器，他只能200萬美元賣掉了五年後市值近百億美元的校內網。從此，“富二代”王興知道了錢要省著花。
屢敗屢戰的人身上不只有韌性，還有經驗。被資本坑過的王興，是沉下心來好好研究過怎麼和資本打交道的的。
2011年美團為了活下來，拿了阿里的錢和資源。現在合併了點評，相當於改投了騰訊做靠山，美團再也不用擔心被未來會被編入《阿里巴巴快速入門—從投資入股到全資收購》了。不像張旭豪的餓了麼，最終還是成為了下一個“UC優酷”們。
餓了麼要成為“餐飲淘寶”的夢想只實現了一半，做成了“淘寶餐飲”。95億美金的收購價格，阿里巴巴是在為自己“買單”。BAT三家企業，只有騰訊是通過投資參與O2O，親自入場參與圍獵的百度和阿里都吃了敗仗。
阿里是有機會靠自己取勝的，那樣今天的95億美金代價也就無從談起了。淘點點上線三個月就成立了單獨的事業部，很快就成為餓了麼、美團之下的行業第三。阿里對淘點點寄予厚望，連多次在公開場合說“不喜歡阿里大規模燒錢”的馬雲，都給淘點點批了2014、2015年“3.8當天吃飯不要錢”的補貼預算。
但淘點點最終還是銷聲匿跡了。
很多餐廳老闆抱怨“做餐館就夠累了，無力再管一個網店，希望第三方幫我搞定”。
美團的地推何其兇猛，由阿里出身的幹嘉偉帶出的三萬多地推大軍，比阿里巴巴整個集團的總人數還多。餓了麼的自建物流在當時則根本沒被阿里重視，更沒有想到餓了麼這次轉型“重資產”為日後的95億美金埋下了怎樣的伏筆。
50億人民幣扔進去，沒替淘點點砸出一條康莊大道，反倒讓阿里的財報數據變得不太好看。
創業者的公開言論是件值得揣摩的事。2010年7月，有一篇文章叫《“狗日的”騰訊》，把騰訊批的夠嗆。其中王興的一句“還有什麼業務是騰訊不摻和的嗎”引起了許多創業者的共鳴。時過境遷，王興與騰訊化敵為友，又給出一句 “如果阿里能更有底線的話”激起一地雞毛。
阿里當年投了美團之後，關掉了蔡崇信親手買回來的口碑。後來王興不從，蔡崇信又親自掛帥口碑跟美團對壘，頗有些為自己鳴不平的江湖味道。
王興第一次創業也很聰明的只要100萬美金，但他們的團隊卻沒人能說服投資人只投一百萬。投資人回到美國撤回投資意向書後，沒時間找融資就燒沒了資金的校內網被陳一舟買走了。若是王興也有一個“蔡崇信”，可能第一次創業就成功了。
術業有專攻，王興漸漸意識到團隊有“短板”。美團增長很快，需要更多的專業技能，王興和王慧文都感到力不從心。兩個人商量後，決定不遺餘力請人才。王慧文主動讓權請來陳敏銘，王興“六顧茅廬”挖來幹嘉偉。
負責在線營銷的陳敏鳴，財務總監郭強、負責移動的陳亮、客服總監楊濤、COO幹嘉偉。美團的人強烈感覺到，每來一個人，公司就上一個臺階。雖然這也為日後盛傳於江湖的“內鬥”埋下了伏筆。
靠著走正路出奇招，餓了麼活了下來。早期印刷宣傳冊，張旭豪從理髮店和4S店拉到了贊助。為了把業務放到互聯網上，他幫飯店老闆拼裝電腦，並且每週上門去幫他們殺毒拷電影。想把“漢唐餐飲”發展成獨家客戶，張旭豪投其老闆所好：假裝在泡澡時偶遇，混熟了還總請人家去搓澡。
王興毫無疑問是個愛讀書的人，他一開口，你就能知道最近他又讀了什麼書。
美團是靠著阿里的投資挺過團購大戰，成為團購行業第一之後才做O2O的。此時作為股東的阿里，還經常曖昧的在宣傳上把美團納入“阿里系”甚至阿里旗下。投資美團之後，阿里就關掉了自己的口碑；之後做O2O成立的淘點點也沒太重視，同時全力扶持兩個“孩子”讓他們打打殺殺有意思嗎？由此看來，淘點點的失利也是有這方面原因的。
很快百度就收購了糯米，親自下場逐鹿O2O；緊接著騰訊就入股了大眾點評，在O2O賽場有了自己的代言人。果然，百度、騰訊給糯米、大眾點評網帶來的是資金與流量很快就打的美團叫苦不迭。
按理說，美團該向阿里求助了。但王興是個商人啊，看重的是利弊得失。他一琢磨：阿里想控制美團，風險太高；阿里還不像騰訊能給自己提供流量，利益太少。
王興對阿里可以說是處處提防。有一本《九敗一勝》是寫王興的，出版時美團阿里還是一家人，王興特意叮囑作者李志剛在書中標註“。
所以與其處處提心吊膽怕成為傀儡，不如投奔更能給自己帶來好處的騰訊。
之後一兩個月，阿里就開始和餓了麼接觸。美團和餓了麼就這樣一路“打”到了今天。阿里和美團之間的矛盾隨著時間越釀越深，到了激發的邊緣：阿里重啟了口碑，蔡崇信任董事長；全資收購餓了麼，以前的淘點點負責人王磊成了餓了麼CEO。
相比於新口碑的不設提成，美團對商戶的提點抽成卻一直居高不下，冠絕行業，這或許與他們絕對領先的市場份額有關。餓了麼宣佈拿出30億做補貼，美團也沒有一絲回應，高掛免戰牌。這樣的舉動，頗有些“彈盡糧絕”、“開源節流”的味道。
美團目前在市場份額上佔據優勢，但是面對認真起來的阿里還是需要謹慎。
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