一个具有财务理念的总经理，更容易让企业保持利润，更容易进行融资，保证充足的现金流，更能够让企业去做强，同时去做大。企业的竞争环境越来越恶劣，老板们越需要一个很好的财务理念审视，用全视角来看待自己的竞争环节，看待企业里外的能力，看待怎么样用财务的方式，从而推动企业的发展。
4月20日成都市中小企业服务中心开展了《洞察企业经营过程中的财务安全隐患》的公益培训，现场共有30余位企业代表参加培训。
本次主讲的专家是财税专家杨熙泯，杨老师是博道维新董事长、总会计师（CFO）、法务会计师（CFA）、高级企业内训师、IPO 实战专家及民企融资专家、博道维新财务系统建设专家。
杨熙泯老师具有十余年企业财务管理实战经验，致力于企业现代化财务管理升级，擅长风险管控、业务流程梳理，精通于利用财务管控手段为企业创造利润，曾为川内上百家民企做财务管理顾问。杨老师主张财务人员从赚钱与分钱关系出发，分析老板和财务、公司、国家三者之间关系，最终通过合理的财务操作达到平衡财富与安全的效果。杨老师希望大家不要单纯地把财务看成是记账会计，更要重视财务的监管作用，企业所有涉及到资金的收支活动，都必须通过财务进行，严禁不通过财务办理手续就直接进行收支的企业内的透支行为，包括严禁任何人在企业内设立不受财务监管的小金库。
杨老师指出，关于财务的监管和对财务的监管要清楚两个基本常识，即一家企业里面，真正敢违法乱纪的，第一就是老板的亲戚，第二是企业的高管，第三是和老板最亲近的人；懂得如何把控财务，充分运用财务才能保障公司合理运行。
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