前几天，在中国连锁经营协会主办的2018中国便利店大会上，颁发了2018年中国便利店创新奖、创新大奖等奖项。当然，获奖的几大便利店连锁企业都是便利店行业割据一方的诸侯。那么他们是因为什么获得创新奖项的呢？先看两张表格。
便利店创新大奖
便利店创新奖
从这些获奖企业的创新案例来看，不少便利店企业都在积极发展自己的会员体系。不过，这个也可以说明会员体系在便利店的应用还处于初级阶段。
全家便利店也在积极建设自己的会员体系。
例如，根据一些公开的数据显示，美宜佳线上的用户已经超过了1500万，每天大概有活跃用户100万，深度会员超过300万，而且会员的活跃度超过了70%。从会员体系来看，美宜佳积攒了庞大的客户资源。这也是为啥大部分便利店企业都在积极研究自己的会员体系的原因所在。
美宜佳便利店。
通俗来说，会员体系可以将现有顾客留住。因为消费者对会员积分、营销活动的需求相对来说是次于即时性需求的，但是，可以提高他们的到店频次和品牌忠诚度，将线上线下打通去做。建立会员体系方法也不尽相同。国内一些连锁便利店已经开始尝试付费会员制模式培育忠诚顾客。目前，技术方面对于便利店会员体系的建设也起到了积极作用。
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