提到網紅品牌，喜茶可謂是風口上的寵兒，似乎每家門店都會出現長長的隊伍，總是供不應求。
成立短短兩年的喜茶，如何做到單店日銷量超過2000杯，月營收最高超過300萬，還計劃再在全國範圍內開上90家門店。
它真的僅僅靠飢餓營銷的嗎？
聶雲宸，喜茶的創始人，一個低調、樸實的90後，他不僅有獨特的思考能力，而且還有超強的執行能力，在做喜茶之前，他開了一家手機店，短短兩年的時間，他開了一家分店，積累了一點資金，卻始終沒有達到自己想要的結果。
後來，他進入茶行業之前，他分析了許多茶品牌，在充分做好市場調研後，2012年，他在廣東江門開上了第一家門店。
像其他門店一樣，剛開店，買茶的人寥寥無幾。
為此，喜茶團隊死磕在產品打磨上，他用了近一年的時間，漸漸獲得當地消費的認可。
當第一家店開得有聲有色時，喜茶也開始擴張了，先後在江門開了3家門店。
隨著喜茶名氣越來越大，不少人為了喝喜茶從周邊地區特意開車過來。
面對這種現象，聶雲宸覺得應該走出江門開連鎖。
雖然經過調研，在廣東中山市開了一家分店，但是並沒有達到預期的效果。經營了一年多，無奈關門。
後來經過兩年的摸索，喜茶終於找到了中山市生意慘淡的原因，隨後，喜茶團隊沉下心來，重新制定了開店計劃，先從離江門近一點的地方開店，如小欖鎮，通過這裡的門店進一步擴散喜茶的口碑傳播，逐漸影響到中山的那家門店。
通過這個從中心一點一點向外擴散的打法，喜茶最終進入了深圳，並在此成功打響了知名度，底氣十足地挺進上海、北京。
發展到今天，喜茶已經開了全國13個城市，88家門市店，接下來預計將再開上90家店，縱觀這些，一家店能夠火起來，不僅靠的是飢餓營銷，產品才是一家喜茶的皈依。
為了做出獨特和出色的茶文化，喜茶的產品都是聶雲宸帶領著他的團隊自主探索研發的，甚至於做到從茶葉的源頭開始進行改造，不斷進行各種茶葉拼配的測試，以求做出最好的茶飲產品。據悉，它現在已經擁有了自己的茶園，產品的原料及供應鏈都在自己的掌控之下。
而且喜茶的客戶群體是20-30歲，聶雲宸根據這個年齡段的需求，喜茶的酷，禪意，靈感等不僅與中國傳統茶文化相切合，而且還為消費者提供了良好的消費體驗。
期許喜茶能帶來更多好喝的茶品，也正如喜茶創始人聶雲宸說，要想獲得長遠發展，必須不斷進行創新，維持獨有的優勢。
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