四维山人

如何向领导提出提拔要求？这个问题很简单，就是直接向领导当面提出提拔要求！理由是，一方面，现代职场人思想都比较开放，有意愿都爱直接表达。另一方面，现代职场上的领导也比较开明，对直接提出提拔要求的下属，大多数人也都能够理解。

下面，就如何向领导提出提拔要求，向你提出如下具体建议：

一，向哪一层领导提出提拔要求比较合适？

第一，先向主管领导提出提拔要求。因为，主管领导对你的工作业绩有所了解，对你的工作能力也比较了解。同时，主管领导与主要领导接近较多，如果他心里对你有数，也会愿意向主要领导进行推荐。所以，向主管领导提出提拔要求是最容易的事情，同时，也会避免出现越级提出提拔要求造成被动局面。毫不隐瞒地说，我在市级党政机关担任主要领导，对于直接向我提出提拔要求的下属，我会毫无保留地让他首先向主管领导提出要求，而且没有主管领导的肯定和支持，我这个主要领导直接提拔下属，会造成我与主管领导之间的猜忌，增加一定的工作难度。可以说，任何主要领导也不愿意与主管领导造成不必要的工作矛盾。

第二，直接向主要领导提出提拔要求。大家知道，在人事任免工作上，主要领导有较强的话语权和决策权。那么，向主要领导提出提拔要求必然是最终选择。在这方面，你不要有什么思想顾虑，有想法就向主要领导去表达，这样做也很正常。但是，要注意表达的方式，要注意表达的尺度，要注意表达的场合，如果方法得当，表达效果一定会好些。

二，用什么方法向领导提出提拔要求比较合适？

第一，向领导直接提出提拔要求。如果你觉得自己工作业绩突出、工作能力够用，其他条件也都具备，你就可以直接当面向领导提出提拔要求。不过，要注意分寸、注意场合。同时，在表明自己意愿后，还要明确表示，不管怎样，自己今后一定继续踏踏实实做好本职工作，以实际行动报答领导的关心和厚爱。

第二，通过主管领导向主要领导提出提拔要求。如果你和主要领导关系一般，担心主要领导对你不了解，那么，你可以在向主管领导表达提职意愿基础上，拜托主管领导向主要领导进行推荐，这也是一个很好的选择。在得到主管领导回复的准确信息后，你再决定如何向主要领导采取什么样的下一步行动。

第三，通过领导身边的红人，间接向主要领导转达提拔要求。如果你对自己提出提拔要求没信心，又怕在主要领导那里碰钉子，你可以通过你关系不错的领导身边红人、或者你熟悉的领导亲属，向主要领导转达你的提拨要求。在得到相应的准确信息后，再向主要领导当面提出你的提拔要求。

三，向领导提出提拔要求后，你自己该怎么做比较合适？

第一，要做到严格保密。向领导提出提拔要求，是你个人比较私密的事情，必须要严格保密，不要到处宣扬，特别是对于领导给你的回应，不要随意向其他人讲，以免节外生枝，增加你提拔任职的难度。

第二，要脚踏实地干好工作。向领导提出提拔要求后，不管领导怎样表示，你都要脚踏实地地干好工作。因为，一如既往地干好工作，是领导观察你工作表现、以及观察你人格人品表现的重要方面。如果，你在这方面做得更好更优秀，必然会给你提拔任职增加有利的因素。

第三，要保持工作情绪稳定。如果领导对你提出提拔任职明确表态支持，你也不要过度兴奋，更不要喜形于色，过度张扬，仍然要保持情绪稳定，低调做人，高调做事。如果领导对你提出提拔要求给予明确的否定，你也不要闹情绪，更不要随意发表情绪化的言论，这样，对你今后的提拔任职是极其不利的。

总之，向领导提出提拔要求是很正常的事情。但是，要注意方式方法，要注意表达情绪，要注意表达场合，要注意稳定持久地干好工作，要对领导有信任，要对自己有信心，这样，你提拔任职的目标才能够尽快得以实现。

闲适文乐

想进步就果断和领导说，你不说谁知道你还想进步！

01.不要不好意思，在职务提拔方面，你越不好意思，领导越不提拔你。

在职场中工作，我们很多人常常会有一个疑问，就是那些被提拔的人都是怎么和领导提的，领导为什么就选择了那些被提拔的人，那些和领导提出想要进步的同志脸皮怎么那么厚。其实，不是别人脸皮厚，而是你脸皮太薄，总感觉和领导提自己的私事，特别是自己想要进步的事，特别的不好意思。

这只能说明你还没有真正进入角色，想要在官场混迹的如鱼得水，你就要大胆地向领导提出自己的想法，要知道，毛遂自荐是个褒义词。况且在一个单位工作，除了那些有背景有关系的人以外，谁和谁能差多少，你不和领导表达自己的想法，你永远进不了领导想要提拔的那个名单里。

02.想进步就和领导直接说，直接向领导表达出自己想要进步的想法。

和领导提出自己的想法需要很大的勇气，如果你真迈出了这一步，就相当于成功了一半，因为领导不可能主动凑到你面前告诉你，“小张，有个副科的职位空缺了你要不要干啊”，你想想天底下哪有这么好的事，除非你身后的大树帮领导也乘了凉。

在提出自己想法的时候，还需要注意三个方面的问题：

一是机会，要知道领导动干部也是需要时机的，并不是时时都会考虑这方面的问题，在马上就要动干部之前和动干部刚刚结束之后，是向领导提出要求最合适的时机，千万不要逮住领导就问，那领导肯定会厌烦的。

二是场合，在体制内工作，干部提拔永远很神秘，所以说，除了把握住时机以外，和领导提出想法的场合也很重要，既然干部提拔那么神秘，你也就要表现的神秘一些，最好是当领导办公室只有自己一人的时候，或者晚上去领导家里专门拜访，这样被领导认可的几率会大一些。

三是分寸，要注意自己说话的分寸，开始提的时候点到为止。最开始向领导表达自己想法的时候，不要太生硬，不要说，“领导我什么时候能提拔啊”，要换个方式，比如，“领导，我想向您汇报一下工作，我一直很努力，工作多年也想进步，希望领导给个施展才能的机会”。

03.功夫在平时，在向领导提出要求之前，一定要在平时处理好和领导的关系。

当然了，和领导提要求是一方面，更重要的是能不能成功。不要指望和领导提一次就能成功，和领导提要求的人多了，你一次就成功那显得领导也太没有水平了。同时，要注意处理好和领导平时的关系，你想想，你一年也不和领导见一面，见了面也不主动热情打招呼，到干部提拔了，你颠颠地跑去和领导提要求了，领导可能答应吗。所以说，官场其实归根结底还是人际关系，关系不一定是你有多深厚的背景，而是需要你一点一滴、时时处处慢慢积累的。

04.结语

和领导提想法，首先要大胆主动，不要不好意思，然后抓住时机、抓住场合、委婉表达，这你离成功就更进一步了。不过，你提归提，领导提拔不提拔你还是另外一回事，慢慢磨练吧年轻人！

中省直遴选

俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。人在职场，想提拔晋升很正常，相信是人都有这种想法。问题是，怎么做到提拔，特别是向领导提出提拔要求？对于这个问题，说太多空话套话没有用，能不能提，怎么提，主要取决于你和领导的关系及自身的能力。

如果你和领导私交甚好，有这样的想法完全可以借着机会当面提出来，比如和领导出去应酬的时候，喝了点酒，半开玩笑半认真地提一下，“领导，我在这个位子也待了蛮久了，你是不是考虑一下帮我换个位子，让我也学习学习进步进步？”你这一说，领导肯定明白你的意思，他真心想帮，就会为你找机会，不想帮你也没损失，权当开玩笑。

如果你和领导的私交一般，仅限于工作关系，个人建议你最好不要主动提要求，让领导提拔你。第一，有跑官要官之嫌，给领导不好印象，适得其反；第二，容易成为笑柄，影响今后发展。比如你提了这个要求，领导没答应，然后把这件事和其他领导同事说了，一传二，二传四，这种事情很快就会成为单位的八卦，被当作茶余饭后的闲谈和笑话流传，对个人发展相当不利。

对于这种关系的领导，想要提拔正确的打开方式是能力工作，迎合领导做一些他想要的政绩和成绩，帮助他抬轿子、长面子，想领导所想，急领导所急，争取最大限度地获取领导信任和信赖，成为他圈子的人，才能更快的提拔。这是作为下属想要提拔进步的最有效方式，也是最快的捷径。迎合领导不意味着完全是溜须拍马，必须建立在个人能力基础上，说白了必须要有执行力，能够干成事干好事。没有能力的迎合，好比无根之萍，也许短期内有效，长远来看走不远。

80后小公

晋升提拔的诉求，要找时机单独当面向领导直接提出来，你不说，谁知道你想晋升提拔。这世上没有无缘无故的爱，要等到被天上的馅饼砸中，那也太不容易了。

提出提拔要求，在领导那有没有分量，会不会得到领导认真考虑乃至认可，功夫在平时。

1. 工作中维护领导，与领导同心同向。

下属需要领导的思路引领，领导也需要下属的支持配合。在工作中，不仅要把个人和本级分内的事安排落实好，支持领导工作，也要留意揣摩领导思路、观点，比如在会议发言时可以先提出领导想表达而又不便于首先表达的观点和建议，便于领导规避反对声音，最后决策执行。

如果是能听进建议的领导，也可以顺着领导思路多思考，在与领导交谈中从优化执行的角度适时提出合理建议，供领导参考。

一句话，维护领导权威、落实领导工作，时时与领导同心同向，注意抓住时机增添在领导心中的分量。

2. 生活中靠近领导，让领导认可你的为人。

任何领导，首先是个普通人，然后才有领导职务这个社会身份。生活中，领导有普通人的需求，也有普通人的喜怒哀乐，要多与领导摆谈，谈天说地、社会万象都可以聊，人与人之间在于沟通，多沟通，双方就能不自觉地更多地认可对方的观点，了解领导的喜好，取得领导的欣赏，距离也就不自觉地更近了。

要能与领导在同一认知层面交流，平时要多留意领导留意的、多关心领导关心的、多思考领导思考的，交流才能有素材、有深度。

3. 融洽同事关系，经营支撑个人晋升的大环境。

晋升提拔的关键虽然在于上级、在于业绩，但支撑个人晋升的大环境也还是要维护。从正面，以业绩服众，增强自己的竞争力；在平时，融入单位社交圈，不做一个格格不入的独孤高手；从反面，以资历争取晋升空间，在提拔晋升中，虽不唯资历，但资历总是工作经历丰富的证明。

结语

在以上三个方面都同时努力，适时让领导清楚你提拔的愿望，相信晋升提拔不是梦。只是要提醒，人生不只有升官一条路，在晋升提拔上要遵循“尽人事、听天命”的原则，在工作中、生活中少一些强求、多一些缘分岂不更好。

『20年职场干货分享 请关注 』

职觉视点

领导日理万机，自己有什么需要一定要向领导提出来。特别是在提拔干部的时候，关乎自己的前途，一定不能错过这样的机会，否则一等又是好多年，很多机会就会错过。但说有说的门道，一定要三思而后行。

1.确认领导与自己的关系。平时和领导接触的多少？领导对自己的评价如何？领导对你评价高，就可以提。领导对你评价不高的话，提了反而事与愿违。

2.提要求时候不要不好意思，要有自信，不卑不亢的说明自己的成绩，说成绩的时候也不要无头绪的大事小事乱说一通，要抓住重点，把为公司做出的显著成绩和领导讲明。

3.最后，一定要表明态度，和领导说明今后任何时候，绝对听从领导安排。成不骄，败不馁，就是不成，也不埋怨领导。

领导提拔的时候，和领导表明想提拔意愿这些话语只是一个画龙点睛的作用，最重要的是我们要把功夫下在平时，工作的业绩，与领导的私人关系，缺一不可，如果做到这两点，提拔的时候，自己不用提领导也会考虑的。

希望我的回答对您有帮助！

人生百年多点乐

提出提拔的要求和提出涨薪的要求有点类似，都是个人利益述求上的提出，但是也有不同之处，提拔晋升需要看有没有合适的位置，涨薪则不用考虑这样的因素等等。整体来说，向上级提出提拔晋升的述求要考虑以下三个方面：

1、要说明空缺的位置

如果你想晋升，目标提拔的位置不空缺那么就不具备晋升条件，甚至会让上级领导误以为你觊觎他的位置，这就是找骂了。

所以在晋升时候首先要找到和说明自己目标晋升的位置，这也让自己展现出准备充分、有自信、思考周全的形象。

2、要讲结果

我遇到过一些让我很窒息的涨薪提拔诉求，比如生活成本高了、比如我觉得我行、比如晋升的那个位置空缺了等等，这些出发点都是“我要”而忽略了“为什么我行”。所以在提出提拔诉求的时候要说明“为什么是我”、“为什么我行”等等，而这些最有力的证据就是你的业绩结果。

如果你的业绩平平，你提出晋升可能连自己都说不过去，如果你的业绩确实不错，但是和你一样不错的人还有大把，那么同样很难说服人，所以提出自己业绩结果的时候也是自我复盘的过程。

如果合适、有自信得到晋升条件，那么向上级提出晋升的述求应当用数据化和参照化的方式来呈现自己的业绩成果。数据化则是自己的业绩成就是用数据展现出来的，比如销售额、比如融资额、比如招聘入职的人数，用自己岗位的核心KPI数据化来呈现，数据是最好的答案。

参照化则是这些数据要有参照物不能孤立的存在，孤立的存在很难说明其价值、高度，参照化的方式可以用“小组排名第一”、“销售指标完成前5%”等等体现了自己成绩所处水平的参照方式。

这样就能更好的体现自己的业绩成就，同时如果有公司的相关晋升制度，并且你的成绩也达标的话，这一点也是值得提出的。

3、要讲自己潜质

晋升提拔业绩很重要，但是却不是全部。业绩成果仅仅说明你完成好了当前岗位的工作任务，但是对于未来、对于目标的岗位来说一切还未知，这也是HR和领导们在晋升提拔找那个会关注的另一点，也就是个人潜质。

所以你需要在这个过程中同样去呈现、强化自己是具备潜质的。潜质包含几个部分：满足或大部分满足目标岗位所需要的技能、能力、素养等等。

以上就是提出提拔要求时的三个内容部分，除此建议按照以下流程来提：

说明来意（想晋升）→说明空缺的职位及其理解→说明自己业绩成果→说明自己能力技能素养潜质→询问领导意见建议。

以上观点，供参考。如有用请点赞关注，给你更多职场方法论。

职场教练李麟

首先领导要提拔你一定有条件，总不能无缘无故提拔你吧，所以提提拔要求前先做到以下几点

一、你的工作比别人干得出色，还愿意帮助别人提升，有团队意识

二、你足够勤奋而其爱学习，做得好有阶段性，持续做好才是功力

做到以上两点后，建议不要直接提晋升提拔的要求

一、使你的工作成果被领导看见，这样你离提拔不远了，不用提自然会有机会

二、如果领导没有充分关注到，给你一个窍门，让同事偶尔在你上司处提提你的工作表现呢能力

三、都没有的话你可以直接向领导表达，但到这一步，我建议合适就离职吧，因为你的领导根本没有发现千里马的能力和眼界

小马之家茶友汇

向领导提出提拔要求，看似是一句话，其实如果没有充分大量的准备和布局，这句话将是软绵绵的，毫无作用的，甚至是副作用的。

当然有的人表达出自己的观点，只要好好表现，根本不用向领导提自己想要被提拔的意愿，领导自然会给。这样行不行呢？不能一概而论，要看你所在单位的实际，以及领导跟你的契合程度。

作为领导，由于所在层面的不同，他最先感知到的，是员工的态度，然后是能力，再到是忠诚度。

但他不会用事与非来判断员工之间的竞争甚至斗争，其实在江湖里面没有公正，只有输赢，不要指望领导会做出公正的裁决。那么在各种各样的内外部环境下。也就是说我们讲出那一句“我想要获得提拔”，并不是孤立的，冷冰冰的，独树一帜的，标新立异的抛出来。

的确，所谓难，并不难在积极性这些表面的东西。也就是说绝大多数想晋升的人都不需要老板的监督和督促，也能够时时刻刻的主动去发现问题和解决问题，然后找一个适当的时机邀功论赏。

你是选择在关键的时候给人一击，还是潜移默化你的领导，或者说你的兄弟是出海打鱼的，你经常会送一些你的兄弟出海打来的帝王蟹以及澳龙，其实都不重要。

重要的是，当你在坚持个人的权力和利益的道路上，如果遇到了失败，你是比以前更坚强，还是对这个社会越来越有偏见，你是继续理直气壮的追求自己的所求，还是选择卑颜奴膝地残喘。

时间，有长有短，命运，有旦夕祸福。有能力当领导的人很多，但能当上领导的人并不多。

梦里澜涛

我始终相信有备才能无患。职工希望能够得到提拔，这一点领导也清楚，而且同时想要得到提拔的，也不单是自己一个人，所有的同事都有这个想法。这时候就看谁的准备更充分。我个人觉得主要做好三方面的准备。

做好自身的职业规划，对想提拔的职位和未来的发展有一个明确的方向，这是整体上的准备。

我们每个人都希望得到提拔，但却不能够盲目地受到提拔。因为每个人都有自己的特点和优长，如果到了一个不适合自己的岗位上，虽然短期内职务得到提升，待遇也有所提高，但是从长远看是非常不利的。

比如，将一个擅长技术的职工提拔到管理的岗位上，使其与技术岗位逐步脱节。那么不单是这名职工的前途受到了阻碍，也会使单位的发展受到影响。

这个道理非常简单，但最怕的是人们在看到提拔的希望时，丧失理性，盲目追求短暂的利益。

要避免这种情况，就需要给自己的职业生涯有一个明确的规划，每一步都按照规划的方向来走。在有希望得到提拔时，要冷静地思考是不是自己想要的和需要的，如果不是，果断放弃。

认真分析自己存在的优缺点，准确判断拟提拔岗位的自身竞争力，找到竞争取胜的突破点，这是策略上的准备。

在解决了整体上的问题后，就需要在个体上进行细致的分析。这时的重点就是对自己以往的工作情况进行系统梳理，对存在的问题要细致分析，对取得的成绩要进行总结。

在分析自己的过程中，也是在和单位其他同事进行横向对比。通过对比就可以更加清晰地掌握自身的竞争优势在什么地方，在提拔竞选或是向领导提出时，就可以以这些优势为突破口，是自己更容易取得想要的岗位。

当然，如果经过分析没有找到过于特殊的优点，还想要去参加竞争，那就需要在其他方面寻找一些技巧。比如，语言表达的方式，展现成绩的方法，提拔申请的时机等等。

找到恰当的场合，向领导提出提拔的请求，争取毕其功于一役，这是时机上的准备。

打仗讲究要天时地利人和全部占尽，职场上想要得到提拔，也可以从这个角度去思考。在前面两个问题都符合的情况下，找到恰当的场合，就是占尽了人和。

那是私下里还是公众场合？是领导高兴时还是烦恼时？

我认为总体上是要根据个人的需要来确定。

如果单位的氛围比较好，所竞争的岗位需要有较强的公信力，那么在公众场合是更为合适的。

如果对自己的竞争能力不够自信，或者是领导为人不够正派，那私下里会更好一些。

如果领导对你比较信任，在单位遇到困难时，你恰好又有较好的解决办法，完全可以在领导烦恼时提出来。

如果某项工作完成得非常出色，自己也达到了提拔使用的基本要求，那么在汇报工作，领导高兴时提出来，可能更为恰当。

观点总结

我认为向领导提出提拔的要求，就要像打仗一样，做到有备无患，重做好三个方面的准备。

1. 做好全局方面的准备，有明确的职业规划，对拟提拔岗位，有具体的需求。
2. 做好策略上面的准备，对自己和同事进行系统分析对比，找到自身竞争的优势。
3. 做好时机方面的准备，根据个人的需要恰当选择提出的场合。

无悔在青春

这个问题问的好。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。如何向领导提出提拔要求？我的意见是，该提就要提。

不知道大家有没有这样一种感觉，就是我们国人平时都还是比较含蓄，遇到困难大家可以同仇敌忾并肩战斗，但是遇到好的事情，比如要提拔某个人，明明自己有实力想自荐，但往往不好意思，最终还是推荐了别人，而且那个人未必就是自己理想的人选。

那么说到自荐，其实更难。因为我发现身边很多人宁愿让领导或者组织部门主动来发现他培养他，但是很少主动去找领导和人事部门自己推荐自己，因为总觉得这样不厚道或者不地道，这不得不说说是我们特有的一种文化。

但是针对这种情况，假如你在私企上班，我觉得向领导提一些关于升职加薪的要求，条件只有一个，那就是你的能力的确很突出，你在这家公司的存在价值无可替代。而假如你是在国企，那么你跟领导提这方面的要求，就需要很谨慎了，为什么呢？因为国企里面的人事关系相对复杂，即便你能力很突出，但是同事关系也要照顾单位，这就很考验一个人的综合素质和能力了。

总之，你如何向领导提出提拔的要求，我觉得一方面要看你的能力达到提拔的要求没有。另一方面，提拔或者不提拔，其实除了领导以为，大家对你的认可也很关键，同样也很重要。所以，平时工作中对领导好的同时，记得对身边所有对你好的人，一定要留意，更要重视，因为很有可能最终导致你被提拔你的人，不一定是领导，而是平时工作中最普通的他或她。

以上就是我对于这个问题的建议，欢迎有不同意见的朋友继续留言交流。

關鍵字: 职场 提拔 领导