带来一个过去微学院服装社群群员的故事，在某个初春的傍晚，我们总会想念一些过去的人和事，但我们也知道若不抽出时间来创造自己想要的生活，你最终将不得不花费大量的时间来应付自己不想要的生活。
爷爷年轻的时候是一个裁缝，那时候村里好多人穿的衣服都是他做的，一台小小的缝纫机，一张老旧的裁剪台，一把剪刀，一条皮尺，一把短竹尺和一些零零碎碎五颜六色的粉笔，然而，爷爷的工作便是我们的依靠。后来这所有的细枝末节成就了我爸爸妈妈的现在。
在爷爷的熏陶下，爸爸也选择从事服装行业。还记得五六岁去广东东莞，总看见爸妈在破旧的出租屋里来回拉着针织手杆机，我还记得爸爸日记上记录他和妈妈每个月的工资，最多的那个月的收入是800多元，最少的时候是0元。想想九几年那个时候外来工在沿海地区是多么的不容易。
2000年爸爸投资开了一家针织厂，十七八年间，毅力以磨平高山，中间的辛酸与不易也只有他们自己心里才能深深的体会到。也是因为他们心中那份执着与质朴，才使得爸妈他们自己的心血延伸到现在。
现在厂里面主要接针织衫订单和打底衫内销，最近两年主要以包芯纱面料为主，中低端客户较多。在东莞大朗这个纺织企业及个体工商户超过5000家的地方，每年工业总产值上百亿元，以至于针织市场如火如荼。一旦市面上出现所谓的“爆款”，那么被复制的可能性便是百分之百，但质量可能会大相径庭。
爸妈对质量要求很高，做任何事都是亲力亲为，毕竟批量生产，脱线等质量问题屡见不鲜，然妈妈也会逐一检查线头及不合格的地方。爸爸对染色的过程非常重视，现市场上也有很多颜色不正的毛衣，水洗后掉色严重，他总是念叨若染色出现差错，会影响客户的体验。看到他们的成果，可谓“十年磨一剑，砺得梅花香”。
今年刚好是我毕业的第一个年头，经历了第一次创业（教育事业），由于各种原因未继续开展，而后与相识9年的老婆结婚，在我的时光里，一直闪烁着爷爷爸爸的影子，可能从小便对服装有一种无法言喻亲切感，于是开始第二次创业，我们仍然选择了服装这条路，我们也一直坚信三代人一信念的原则，只与服装结下毕生之源。
我和老婆选择从零售店开始做起，我们对毛衣有所了解，但对时尚女装还是经验尚浅，所以我们还需要努力探索，开店三个月下来，遇到各种各样的问题，在不断的向网络寻求知识补充的同时，我们认识了一位服装创业领军人物老汪，在他身上我们学到了很多，也给予我们信心和力量，这也将是我们坚持不懈的理由。
老汪点评：
微学院服装社群，更像一个大家庭，每一期进来，每一期毕业，里面的每一个人，都有自己关于服装的故事，在这样的傍晚，泡一杯咖啡，编辑这些故事的时候，老汪好像跟着她们，又重新经历了一遍她们的故事。
很多做服装的微商，网商朋友经常给老汪留言，为什么我朋友圈就是卖不出货，我问你有粉丝吗？有多少粉丝？每天有多少人加你，你每天的推广预算是多少？很多人根本就没有考虑过这个问题。
微商，网商不是空手套白狼的生意，你如果没有自己的粉丝，你有货也是没有用的，打造一个良好的朋友圈，圈子里面有物廉价美的货源，每天有粉丝不断的加入，这才是一个微商的良性循环过程，你如果只是每天在朋友圈群发，我可以告你们一点效果都没有。
如果你觉得在互联网上卖衣服，不需要引流，你完全可以忽略不计。现在做微商渠道，不比两年前了；两年前做微商，只要人对了，一定能做好，无非是人多人少，做大做小的问题！现在一个团队能否转型做好微商，通常我会综合3个因素：人，资源，钱。这三个因素的综合分决定了项目的成败。
微商行业进入2020年，开始倡导的“专业化，系统化，品牌化”路线；只有真正有运营能力的企业才能够活下来，并且会活得更好！
如果想打一场胜仗，那你至少要做好这三方面的准备：组建一支运营服务团队，挖掘下所有的渠道资源，筹备充足的资金，至少可以支撑2~3年的运营费用。如果没有做好这些准备，那你就把目标调整下，找一些合作伙伴合作共赢。
如果有一个人，他自己想做一件事情，自己的综合条件没有达到，但是又不愿意跟别人合作；或者，不愿意放弃一些东西找到更好的合作伙伴，结果会怎样？合作意识不够，可能侥幸胜出一次两次；但是跌倒是更大概率的事情！而且很可能跌一次，就一夜回到解放前了，我是你们的老汪，一个创业者，一个分析师，一个运营高手。
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