史上最“作死”老字号,输光200亿,和茅台齐名

好品牌,总要有一个好的故事。

2009年6月24日,中国“私募教父”赵丹阳,带着1400多万巨款,风尘仆仆地出现在了纽约曼哈顿49街的Smith & Wollensky牛排餐厅。为了表达对赵丹阳和即将与赵丹阳会面的人物的重视,餐厅当天,专门挂出来一块特别的招牌:“Buffett‘s Lunch”(巴菲特的午餐)。

见面之前,赵丹阳精挑细选了两件礼物,准备送给巴菲特,一瓶茅台,一盒东阿阿胶。

赵丹阳介绍说:“它们是具有中国特色的优秀商品。”

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让阿胶价值回归

关于东阿阿胶的优秀之处就在于,你总也想不明白它一年为什么卖出去了那么多,但它就是卖出去了那么多,卖到断货,卖到它的价格一涨再涨。

知名人士但斌在接受媒体采访时曾表示,“要买200年后还存在的企业。”

按照但斌的这个标准,很显然,茅台是,东阿阿胶却不是。

如果非要给故事里发生的事故,找一个时间上的节点,可以暂且定义成2019年的7月份。

2019年7月14日,趁着星期天的晚上,东阿阿胶暗搓搓地发布上半年业绩预减的公告,上半年利润预计同比下降75%-79%。

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连增12年的业绩神话,东阿阿胶竟然交出如此难看的成绩单,还企图趁周末蒙混过关,悄悄地“鬼子进村”。市场当然没有允许,所以紧接着第二天,东阿阿胶就登上了各大平台的头条位置。就连一向力挺东阿阿胶的中金也发布了一篇题为《东阿阿胶全年推进渠道梳理 短期业绩承压》的研报,将东阿阿胶的评级下调至“中性”,目标价下调32.4%。

眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。

一如既往的一帆风顺,以前没有,以后也绝不会有。

关于这一次的业绩问题,东阿阿胶给出的解释是:经销商主动去库存,公司方面也对销售策略进行了调整,因而导致公司整体销售不畅。而去库存的原因,一方面是因为高端滋补品市场疲软,另一方面是公司提价预期逐渐降低了。

这话真假掺半,最重要的一点压根没提——让阿胶的价值回归?

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是“价值回归”还是智商税?

什么是让阿胶的价值回归?

它是东阿阿胶独创的一套、外人看起来很悬乎,专门用来给自己的阿胶“涨价”的“神仙逻辑”,只有他们自己人,才把这一套“神仙逻辑”叫作“价值回归”。

2006年,秦玉峰开始担任东阿阿胶总裁以来,便开始大力倡导阿胶的“价值回归”,阿胶也就是从那时开始,一路从2005年的每公斤163元飙涨到了今天的5400多元;驴皮也从25元一张涨到了3000多元一张,足足翻了120倍,仍然供不应求。

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而这个被鼓吹得如此厉害的“价值回归”,究竟是个什么东西呢?来我们简单感受一下:品牌方市场炒作-经销商囤货-市场供不应求之假象-提价-经销商涨价出货-品牌方炒作-

说破无毒,不作就不会死。东阿阿胶意想不到,或者说早就应该想到的事情,终于还是还是发生了。上个月,某大型连锁药店企业采购部任负责人在接受媒体采访时表示:“今年以来东阿阿胶销量大幅滑坡,自2019年年初至今,公司并未采购东阿阿胶产品,还在消化此前积压的门店库存。”

任何商品的市场需求量都是有限的,它的价值也是有限的,东阿阿胶这一套“无限流”的神仙玩法,经销商不买账,不跟他玩了,他自己唱独角戏,一下子就玩脱了。当潮水退去,你就看见了一条裤衩。

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放下身段,重返轮回

很凑巧的是,就在东阿阿胶业绩问题的这个风口浪尖上,福胶集团也召开了他们上半年的业绩表彰会,宣布OCT事业部上半年实现销售收入增长35%。

在东阿阿胶玩“价值回归”玩得不亦乐乎的这些年里,许许多多的其他品牌的阿胶,都在中低端市场混得风生水起,福胶就是其中一个数得着的代表。

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12年前,秦玉峰甫任公司总裁时,面临的就是市场竞争激烈、产品品质粗糙、行业打价格战的混乱局面。12年间东阿阿胶不断提价,把整体市场带了起来,行业大旗扛到现在,已经明显有点吃力的感觉。

“价值回归”体系失灵;高处不胜寒;放下身段,是时势所趋,也是无奈之举。

可是问题是,现在已经不是东阿阿胶一家独大的那个天下,制胶本身也不是什么很复杂的独家工艺,仅东阿县就有上百家中小工厂、作坊在生产阿胶。

这样一来,你的竞争力是什么?消费者还买你的阿胶的理由是什么?

我想,是“货真价实”!


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