20世紀80年代，那個時候多的是一食品、二毛、四門市等工廠企業，以產品為中心，以生產為導向，有東西不愁賣；
到了90年代，產品產能逐漸過剩，企業開始討好顧客，提出了以客戶為中心，提高客戶忠誠度，創新產品，提供更加周到的服務、走差異化路線等等，出現了央視廣告王。
2000年以後，企業認識到，產品、服務、營銷的關鍵是人，人才是企業最終致勝的核心，人才是企業的核心競爭力！
現在到了以人才為中心的時代，我們說，技術人才、管理人才、創新人才、營銷人才，還有滿足崗位需求的員工都是人才，企業需要人才，企業要以人為本，以員工為中心。
怎樣才能體現以員工為中心？其實很簡單，就是讓員工滿意。
沒有員工的滿意就沒有用戶的滿意。
員工用戶都是上帝，員工也是用戶！
敲黑板：
傳統的企業管理一直是認為管企業管別人，其實，企業管理的內涵也可以這樣看：
- 管理的對象是員工；而管員工關鍵是要調動員工的積極性，激發能動性，員工有了動力，企業就有了活力！
- 管理的對象也包括管理者自己！怎樣管理自己？內聖外王，行有不得反求諸己！
管理者先把自己管理好了，才有可能實現真正意義的管理。
企業的管理從產品到用戶，再到人才的轉移，每一次都是革命性的跨越，這是企業發展的必然選擇，也是時代進步的必然選擇。
重視員工的內心需求，以人才為中心，打造凝聚人心的五福企業，是時代發展的必然選擇。
五福人生是人類的終極追求。企業如人，企業是由人組成的，服務的對象也是人，那企業追求的最終目標肯定也是五福！
順著這個思路，我們來看看什麼是五福企業？
我的理解是：
五福企業就是實現長壽，富貴、康寧、好德、善終的企業！
分享到:
閱讀更多 吳甲坤 的文章
