今天，劉強東穿獄服的照片成為各大新聞網站的頭條、熱搜。熱傳的還有今年他在兩會的一則發言，可謂刷爆朋友圈：“千萬不能成功了，錢賺了，結果到時因為違法犯罪，人進牢裡去了，老婆孩子帶著錢跟別人過了，那就悲劇了。”
作為吃光群眾，除了靜待結果，我們要堅持不謠傳、不輕信。
也是這一股風波，讓我再次拿起了書架中的《創京東》，一本記錄了京東從0到1，從1到100的書，作為京東的忠實顧客，我對京東從習慣到喜愛恰恰源於劉強東親述創業之路的這本《創京東》。
我今天要和大家分享的是劉強東在《創京東》裡分享的關於團隊精神的理解，眾所周知，在京東，員工叫劉強東往往不是劉總，而是親切的喊一聲東哥。他對於團隊精神的理解可謂更加的親民和接地氣。
他說在世界上很多公司都主張“團隊精神”，在京東我們也倡導“團隊精神”。那麼什麼是團隊井繩，其本質就是放棄自己，適應他人。抱怨是團隊精神最大的敵人。請大家謹記以下兩點：
1、只以自己為中心的人，肯定是沒有團隊精神的。一遇到問題不說自己，只說別人，上司是笨蛋，同僚不配合，他如何進行團隊合作？
京東每年有40%的倉庫在搬家，這無論是對快遞企業，還是對於傳統商業機構，都是不可想象的。但著對京東倉儲體系的員工來說，成了家常便飯。倉儲體系，從高管到基層員工，都練就了在不影響日常訂單生產的情況下，限時搬倉的本領。“在高速路上給汽車換輪胎”他們自己這麼形容這件事。顯然，自上而下都沒有以自我為中心，而是以團隊的無敵競爭力在高速的運轉。京東人對於團隊精神可謂貫徹理解了劉強東的倡導。
2、經常抱怨的人，絕對是沒有團隊精神的。有的人90%的時間用來抱怨，10%的時間用來工作，他們是沒有團隊精神的，必須清楚。
“創業公司管人是最難的最重要的事情。如果說一家公司失敗了絕對不是因為錢的問題，是團隊出了問題”，在他看來，人才是公司發展的關鍵，團隊決定了一家公司的成敗，那麼團隊的向心力、積極性則成了團隊成敗的關鍵，一個充滿抱怨聲的團隊，必然無法健康。
劉強東在10週年的年會中說過一段話則很好的體現了作為京東這個大團隊的領導人，對於未來10年對團隊的貢獻決心：在京東的第二個10年，他對自己只有一個考核目標，那就是對人對關注，對京東人的關注。其實也是作為團隊成員對於夥伴的關注。他說：第二個10年，他希望看到更多京東寶寶出生，希望京東寶寶可以快樂的成長，享受良好的教育。 希望京東人的父母在生活質量上能得到很大改善，希望京東人的父母更健康，獲得更多的關愛和人生享受。希望看到京東人工作滿意度的提升，他將員工的滿意度、幸福度作為最重要的考核指標。從這來看，他何嘗不是一定程度上放棄了自己，適應他人。
作為職場人，無論是團隊中的普通一員，還是團隊的領頭羊，讓我們一起學習京東的團隊精神，一定程度上放棄自己，適應他人。為團隊，為自己創造更大的力量，讓團隊和自己都能取得飛躍成長。
參考和引用：李志剛著《創京東——劉強東親述創業之路》、網絡相關資訊
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