复工只是暂时的上岸着陆，并不代表你就稳了！
前段时间网上有个段子说，再不复工，老板就发现公司不需要我也能运转了！还有的网友说，居家隔离的这些天，不是工作离不开我，而是我离不开工作呀！虽是段子，但也反映了无数人的心声。
所幸的是，目前全国除了湖北地区，大部分企业都陆陆续续复工了，相对于那些不能复工或者已经失去工作的人，能够复工重新走上工作岗位的人，无疑是幸福的，也是幸运的。但对这些已经复工的人来说，复工只是暂时的上岸着陆，并不代表你就稳了！
也可以说，这次疫情危机，对每个人来说，都意味着一次重新洗牌，所以，在疫情之后，谁将会拿到更好的牌，得到更好的机会，取决于各自如何思考、如何选择、如何行动。
因此，作为有远见的职场人士，绝不会仅仅满足于能复工、有班上，他们在复工的同时也在思考、规划、落实这三个层面的事情：
第一、重新厘定目标
第二、聚焦职场优势
第三、发挥杠杆影响
01-如何重新厘定目标？
重新厘定目标的意义，并不一定要否定之前的职业目标，只是在这次疫情的冲击中，对有些人来说，可能经历过失业的不安和惶恐，也可能经历过收入锐减入不敷出的煎熬和焦虑，还有些甚至还经历过与死神擦肩而过的恐惧，或者亲人离去的痛苦…
因此，在经历这些压力和艰难之后，每个有深度思考的人，对自己的生命意义和人生价值，就会重新审视，并以此来重新打量自己过去的职业目标，是否有方向问题？是否需要提高标准？或者是否进行新的补充？
具体来说，厘定目标就包括如下三个要思考的问题：
1）要不要换目标？
换个新的目标，有时意味着重新换一个赛道。比如，当下的公司，当下的岗位，是被动选择，还是主动选择？是真喜欢，还是没办法？是全情投入，还是疲于应付？如果当下的工作岗位是被动的，是不喜欢的，是应付式的，那就必须要换一个新的工作平台，你不换平台，也就不可能实现新的目标。
我们看看下面苏珊的故事。
苏珊是某个集团公司的HR主管，在这次疫情中，在涉及到公司的裁员政策和做法上，她和公司老板产生很大的分歧，她越来越感觉自己的价值观和老板格格不入…
更重要的是，在做了十年HR之后，她突然发现自己再也没有以前的热情了，她也感觉不到自己的价值以及工作的成就感，做这份HR工作，更像是老板的一个工具，甚至傀儡，而不是智囊、参谋。
虽然苏珊的工作岗位暂时无忧，但她忧虑的是，假如有一天她也被突然裁员，她该去干什么，她能干什么？是无奈的回归家庭，照顾孩子，还是可以有更多的自由选择？
所以，对于85后的苏珊来说，她考虑的问题就是要不要调整职业方向和新的职业目标问题了，虽然这个调整不能一时冲动，但也需要深思熟虑，提前谋划。
2）要不要提标准？
当然，在不换岗位不换工作的情况下，也一样可以制定并实现新的目标，这种方式最快速最有效的就是主动提升自己的工作标准，这既包括改变自身对待工作的态度，也包括尝试做更多自身可以负起责任的工作。
我们来看看小鹏的故事。
小鹏是一个公司的98后售后检修工程师，刚加工作不久，在疫情期间，他待在家里无聊，看到武汉抗疫前线有很多志愿者，于是他也加入了自己社区的志愿者队伍，跟着志愿者组织帮助社区居民采购搬运送货什么的。
刚开始小鹏简单的认为，做志愿者嘛反正都是去帮忙的，又不拿报酬，能做就做一点，也不怕别人挑理。但他第一天做的时候，就发生三件让他感到惭愧的事。
第一件是小鹏的口罩在搬货时不小心弄脏了，有很明显的污迹，于是他被其他志愿者同伴批评了，“不是你有没有关系的问题，你想想要是社区居民看到志愿者都戴这么脏的口罩，他们会怎么想？”，于是马上找来新口罩给他换了。
第二件是小鹏在卸货时，有时也不注意轻拿轻放，同样也有同伴马上告诉他，
“要小心一点搬放，这些物资，有些是社区委托我们志愿者采购的，有些是乡下老百姓捐助的，所以要用爱心细心去做这件事…”第三件是小鹏发现，他们志愿者团队经手的每一件物资、来源、去向、经手人，接收人、时间、地点、数量、过程照片等等都记录得清清楚楚，非常透明和规范，这比他在做售后服务时所做的工作记录详尽严谨多了。
所以，通过短短两个星期做志愿者的亲身经历，小鹏为自己过去粗心马虎的工作态度很惭愧，同时他也觉得自身的工作还有很多可以完善的地方。因此，他决定复工后，他要提升他的工作质量和工作标准，同时他也计划把新的做法细节、流程都总结出来，像做志愿者一样，开放分享到整个售后团队，真正帮助公司提升客户服务竞争力，赢得客户的赞誉和口碑。
3）要不要增收入
这次疫情，最直接的冲击就是让很多人收入下降了，甚至没了收入。因此，对有些已经复工了的人来说，也必须要考虑，除了正常的工资收入，我还可以做到有“睡后收入”吗？
在收入上，如果都是手停口停，那下次危机来临，真的就太危险了。因此，每个人都必须要围绕自己现有的主业，重新构建其它收入渠道来源，而且这种收入渠道，未来即使在我们不工作的时候、在休息的时候，它仍然在运转，在交易，在创收。
下面我们看看肖娜的故事。
肖娜是一家宠物食品公司的行政文员，肖娜的工作职责并不需要她去跑市场跑客户做推广，她最接近销售前线的工作也只是帮助公司去参加展会，协助接待客户。
但肖娜在做行政工作时并未闲着，经常在朋友圈帮助推广公司的狗粮产品，同时她还积极学习一些微商的推广做法，
比如用心写好朋友圈文案，也用心拍好产品的各种应用场景照片，这使得她的朋友圈很受欢迎，也有很多朋友愿意向她咨询、购买，甚至帮助她推广产品。所以，最后很搞笑的是，肖娜兼职做推广，但比公司大部分销售员的业绩还好，为此老板特别喜欢她，不仅加了她工资，树她为榜样，销售提成和奖金一样一分不少地都给她。
三年前，当快手和抖音这种短视频平台出来的时候，肖娜又发现很多拍狗狗的短视频很受欢迎，而她自己也养了两只可爱的泰迪，于是肖娜也尝试给自家的狗狗拍短视频，并上传到朋友圈、快手和抖音。后来，又通过自学视频剪辑和配音，短视频也拍得越来越受欢迎。
虽然工作之后还要拍短视频，非常辛苦，但这个付出又让她意外的获得了几十万粉丝，现在她又多了一个可以在网上推荐宣传自己公司狗粮产品的网络平台，自然每个月又多了几千元的额外销售收入。
而这个做短视频、做直播的做法，肖娜的老板以前是不知道怎么做的，对她也没有任何支持。但在经过这次疫情停工后，肖娜很多同事在无法开店开工没有收入的情况下，而她在网络上卖的产品和收入，反而比以前上班时还多得多，95后的肖娜因此也成了公司上下佩服的明星。
所以，像肖娜一样，学习利用社交网络工具，有效挖掘利用自身的资源，拓展自己多层次的收入来源，既是帮了公司，也是帮了自己，是一举多得的事，何乐而不为呢？
综上三点，我们发现，确立正确的目标太重要了！只是需要提醒的是，我们要从人生方向的角度，去选择和决定我们的职业目标。
02-如何聚焦职场优势？
当我们在第一点“重新厘定目标”之后，接下来最重要的动作就是如何聚焦利用我们在职场的个人优势，以便快速高效的实现目标。
什么是优势？
你可以思考两个问题：
第一、为什么你的公司在疫情中没有倒闭，能够顺利复工？
要知道，在每次危机中，能够幸存下来的公司绝不是偶然的，它们必然有这样那样的竞争优势和企业实力所在。因此，关于这点，你能看得清楚并能回答这个问题吗？
第二、为什么疫情之后，你可以顺利复工，而不是被裁员？
要知道，在每次危机中，企业一定最先甩掉它们的包袱或者一些没有多少价值的资产。如果你没有被公司裁员，那么，你对于公司的价值是什么？这个价值，就是你的优势。
所以，一个人要想在职场中实现跨越式的大突破，就必须先要盘点自己有哪些可以利用资源优势，这就叫要知道自己的家底，然后才能聚焦自己的优势资源，直奔目标。
需要提醒的是，公司的优势除了资金、渠道、产品这些看得见的优势，同时要看到公司团队上下包括老板的优势是什么，以及他们每个人背后有什么优势资源，这是需要不断用心去了解挖掘的。
而在自身的个人优势上，那就要重点考虑，你对什么事更感兴趣，更敏锐，做得比别人更好一点？你能帮助别人解决什么具体问题？找到了这个点，然后在这个优势点上集中时间、精力、和资源去不断打磨，就一定会很快见成效。
比如，前面案例中做HR的苏珊，她的文笔就非常好，也爱好阅读和写作，同时她又有国外留学的经历，有一帮在国外的朋友圈，能吸取很多国外的资讯。因此，如果她一边工作，一边尝试利用社交媒体去做一个有关职业顾问的自媒体，那么，她完全有可能在二三年后，实现做一个自由工作者的新目标 ，既可以照顾家庭，也可以自主安排工作。
退一步讲，苏珊也可以通过将做自媒体来做成她的一个副业，就像肖娜一样，一边工作，一边同时在社交媒体上帮助公司推广产品，一样可以使自己的优势和潜能最大化地发挥出来。
03-如何发挥杠杆影响？
当一个人有了明确的职业目标，也找出了自己的职业优势，那么，接下来最重要的是构建自己的职业杠杆。因为，没有杠杆的支撑，你在职场上不说发挥最大的作用，至少做不到事半功倍。
什么是职业杠杆？
职业杠杆有两种，第一种是职场领路人，第二种是媒介影响力。
所谓职场领路人，是指跟你有共同目标和相似价值观的人。这样的人，要么在你的公司内部，要么在同行中，要么在社会上，总之，他们一定存在，而且可以确定的是，在你想做的事上，在你想实现的目标上，他们一定做得比你更优秀、更成功。
面对职场领路人，你需要做的是，要承认自己的不足，要放下自己内心的骄傲，要主动向他们靠近，学习他们的做法，参考他们的经验，借助他们的优势，以实现你的改变和跨越。所以，这样的人，就是你的杠杆，靠近他们，不说立竿见影，但至少不走无谓的弯路。
反过来看，通过这次疫情，你需要看清楚哪些人是打压你的、轻慢你的、局限你的，你要做的就是要远离这些人，不要让他们消耗你的半点精力和意志。
所谓媒介影响力，就是你要利用媒介的力量去加速提升你的影响力。今天的社交媒体时代，人与人，人与世界的联系越来越紧密，一切事物都在加速电子化、数据化、图像化、视频化，因此，越能利用各种媒介形式的人，越能快速放大他的个人影响力。
可以这样说，一个人在职场的影响力，如果只局限于他所在的工作岗位，那么他就只能做一个像前述案例中小鹏那样的普通员工。而如果他的职场影响力能突破他所在的部门，他就可能做到公司的部门主管，甚至高管，比如像肖娜这样的普通行政文员，最后成长为负责公司网络营销业务的副总。
当然，一个人的职场影响力如果能突破他所在的公司，他就成了行业专家，甚至成为跨行业的、赢家通吃的大赢家。比如，李佳琦、薇娅这样的直播主播，他们既是专业主播，又是可以跨行业销售的超级卖手。
所以，一个人职场影响力的倍增，离不开一切网络媒介的杠杠作用，只要你愿意开放分享你的思考、经验、做法和优势资源，那么，这些媒介加速器——不管是微信、快手、B站、今日头条、抖音，还是其它社交媒体平台，都会快速把你的影响力传播到你可能都想不到的地方。
因此，不管是职场同路人，还是媒介影响力，这些都是助力一个人在职场跳跃式发展的杠杆，
杠杆的背后是放大一个人的影响力，也是领导力。因此，当一个人在职场上，确定了正确的目标，找到了独特的优势，又开始有了一定的影响力和领导力，他想不成功都难。
所以，最后的总结建议是：
疫情之下的职场人，要复工，更要用好定目标，找优势，借杠杆的三大职场加速器，才能在未来不管多大的风浪中，勇立潮头，立于不败之地！
何谞雄
橄榄领导力中心
2020年3月13日
广州
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