職場或許沒有徹底的感同身受，但不同性質的工作的人會有某些共性。
做為管理者不能希望你的下屬都和你完全契合，尊重是最起碼的企業文化。這也是很多傳統老闆轉型互聯網最容易犯的錯。
公司最近通過獵頭招了一個牛逼的技術總監，聽說月薪開到30000。結果來上班不到一週，老闆就看他不順眼，想開了他。
老闆以前是做工程的，2000年左右包工程，開發商抵債幾棟樓，後來房子迅猛增值，他在高位變賣資產投資了互聯網。
雖然進入了互聯網行業，但管理還是工程式公司管理，很江湖。
經常說我們這些做技術的能力不行，腦子不靈。
最近正好新上線一個業務，老闆決定招個技術大牛來帶帶我們。
特意請獵頭找了個很靠譜的，結果一週不到就看別人不爽了。
原因是，公司歡迎新人聚會，老闆敬他酒，他居然說自己不喝酒，死活不喝，就拿杯茶來帶。
於是老闆認為這個技術大牛，不尊重自己，目無領導。
因此就想要將這個技術大牛辭退，但新項目技術確實需要他。
次日的在會議中，老闆特意的提起了他的這個行為：
我是老闆，你應該尊重我，不能這麼目無領導，我敬你酒，怎麼也應該有所回應，不能這麼不懂事，記住，下不為例。
…………
搞的大牛，一會紅一會白的，尷尬至極。
結果第二天，技術大牛便提交了辭職信，直截了當的說：
我就是搞技術的，不會喝酒，如果請我來是為了喝酒，我無法勝任，再加上貴公司的文化我實在無法接受。
技術大牛走了出公司，當場就給獵頭打電話表示這個公司不靠譜。
獵頭也正生氣呢！
憤怒的老闆找到獵頭，表示介紹的都是些什麼人。
結果自然是收到獵頭劈頭蓋臉的受了一頓指責，直接和老闆表示，以後不會再合作了，並且在行業通報。
接下來，技術上需要人，又沒有獵頭能找到合適的人，無奈之下老闆又去求這名大牛，願意給到雙倍工資（60000一個月），只要確保業務正常上線就可以，並保證再也不會要求他喝酒或其他的無理要求。
結果大牛直接拒絕，表示：“謝謝認同，但這個錢我不知道能不能拿到呢。”
大牛的這句話太深刻了，當你仔細琢磨才發現，“謝謝”“認同”“錢”“不知道”“能不能拿到”“呢”，居然每個字都具有更深一層的用意。
這一句話居然是集心理、思維、人際、溝通、和情商等等為一體的大成。
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