創新與技術賦能
在無人地帶尋找無人機： 除了極少數石破天驚的突破性技術外，大部分技術都是現有技術的“混搭”，也就是說，他們把已經存在的技術用一種別人未曾想過的方式重新搭建起來。所以至少在創業的初期，尋找應用場景比技術創新更重要。如果技術的性格和市場的性格能夠匹配，就一定會有巨大的商業成功機會。（對創業者來說，就是觀察和尋找市場中的機會，比一味的自嗨，盲目的提升技術、升級產品更重要。）
從“舊的”傳統的產業中尋找機會：舊的東西不一定是過時的，舊事物中同樣蘊含著創新的基因；新的也不一定是更好的，甚至新的並不一定是新的。創新不是簡單的棄舊揚新，而是不斷的回到傳統，在舊事物中重新發現新思想。
不盲目迷信互聯網的力量：互聯網行業不可能多所有的傳統產業發起“降維打擊”，相反，互聯網行業自己的發展陷入低谷。你不能只鍛鍊自己的互聯網思維，你還必須對傳統保持足夠的謙卑和敬畏。
觀察與思考
既要看整體，也要觀察局部小變量、小趨勢。土地流標、房企改名、城市收縮等。
格萊澤悖論：城市一體化程度提高之後，城際之間的人流和物流會變得更加通暢，但人們的生活半徑很可能不僅不會擴大，反而會縮小。
螞蟻商人、隱形冠軍：雙童公司，平均每天生產吸管2億根，全中國四分之三的吸管都是他們生產的，擁有全球吸管行業三分之二的專利，每年靠賣吸管就能賺2億元，但是不追求規模擴張，甘願放棄麥當勞肯德基這樣的大客戶，專心服務小企業。--控制風險，哪怕你是最財大氣粗的主顧，我也不會讓自己受制於你。
環境/圈子
人是一種環境動物，當外在的環境發生改變，人的行為也會隨之改變，所以，和什麼樣的人住在一起很重要。
You always have choices ：很多時候別人都告訴我們凡事要先從自己身上找原因，自救當然是我們應該去做的事情，但是環境也是改變的過程中極其重要的一環，好的環境對你的成長事半功倍，壞的環境可能讓你很長時間的努力付之一炬。所以時刻記住，你如果感覺自己深陷於一個糟糕的境地，很有可能是你做了錯誤的選擇。
顏值革命
人們對小而美的事物的追求，顏值不僅是外在的表現，更重要的是內涵、氣質、情感。
如今，小眾才是主流。不同的人群有不同的審美觀，你不能用統一的標準定義，但你可以遵循一條清晰的主線去尋找：越是在自下而上的力量得到尊重、得到賦能的地方，對顏值的追求就越強烈，美好的東西就越容易收到追捧，就越容易在混亂中湧現出秩序。
重建社群
著名心理學家朱迪斯哈里斯在《教養的迷思》中提到，對孩子的成長影響最大的社會環境是由同齡人組成的社群，並不是父母。對於我們這個年齡的人也是，環境或者說所處的圈子對職業發展和個人成長影響甚重。
為什麼會出現重建社群的新變量呢？這是一股由多種力量彙集而成的激流。第一種力量是豐裕社會，第二種力量是擇鄰而居，第三種力量是網絡連通。
利己主義是一種盲目的本能，可以使一切美德的幼芽枯死，它還是一種古老的惡習，很難根除。人只有在相互作用下，才能使自己的情感和思想煥然一新，才能開闊自己的胸懷，發揮自己的才智。你可以把它理解為：只有社群活動才能抑制利己主義。
它理解為：只有社群活動才能抑制利己主義。
終身學習者
未來最成功的的人一定是終身學習者,跟有沒有上過大學沒有太大的關係，他們能成功是因為他們知道如何成為終身學習者。
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