近日，一則名為#熱乾麵醒了#的熱點話題以閱讀量4.2億、討論17.1萬的強大體量進入了網友們的視野。兩個多月以來，被按下了暫停鍵的湖北開始重啟，熱乾麵醒了，春天來了！
隨著國內疫情得到有效控制，線下消費也開始積極復甦。日前，城市綜合體萬達廣場帶頭復工，客流平均已恢復至83%，這也傳遞出一個積極信號：疫後消費反彈可期。
走出家門，擁抱線下消費場所
在疫情得到有效控制後，連日來被“圈禁”在家的消費者紛紛湧上街頭，緊緊擁抱久違了的線下消費場所。年前年後因突發狀況而無法聚在一起的朋友，去餐廳吃了一頓遲來的團圓飯；從未被下過“禁足令”的孩子們，終於可以奔向最愛的遊樂場；“停課不停學”的網課上總是走神的中小學生，也可以再度走進線下教育培訓機構了……
這些線下才能夠提供的體驗式消費，是線上效率式消費無法替代的，也是被“困”兩月有餘的消費者所迫切希望的。如今，萬達廣場全面開業，無疑令全國消費者倍感振奮，他們終於可以置身“觸手可及”的消費場景裡。
而截止到3月22日，全國已開業的325座萬達廣場，除武漢市城區的4個廣場尚未恢復營業外，其餘321個萬達廣場全部恢復營業。萬達集團方面更表示，“對萬達廣場各項指標短期內恢復到‘疫前’水平充滿信心，對中國實體消費前景充滿信心。”
搶回“失去的兩個月”
萬達廣場的信心並非空穴來風。既然線下消費成為“疫”後首選，如何更好地刺激消費，商家無疑需多想辦法，將被耽誤的兩個月“搶”回來。
早在突發狀況爆發之初，萬達為助力中小商家及早步入開工復產的正常軌道，已率先推出減免租金等的扶持政策，更是在帶頭開業復工之前，就已做足了萬達廣場的消殺、巡查等嚴苛的防疫措施，為客流做好了萬全的準備。
除疫前以減免租金等的方式給旗下商戶吃“定心丸”之外，疫中，萬達廣場更是協助眾多商戶將消費者引至線上消費。很多萬達廣場推出了“線上不打烊”活動，通過微信、抖音直播等線上平臺幫扶商戶開展經營；萬達廣場還利用線上資源聯合場內商戶打造了“安心優選 宅家易購”的線上活動，消費者可通過小程序線上下單購買各類商品，有效助力了場內商戶的線上訂單。
如今，隨著萬達廣場的復營，中小商家也逐漸步入正軌、蓄勢待發，取得了階段性進展。據統計，全國萬達廣場平均銷售額已經恢復到去年同期水平的60%，而這個“成績”是在影院、兒童、培訓、娛樂等少數業態店鋪還未開門營業的情況下取得的。
可見，復工之後民眾的消費需求得到突然釋放，而萬達廣場的商戶們在疫中早已練就了引導和刺激消費者線上消費的“內功”，再與疫後刺激線下消費的市場行為相結合，商戶們將大有可為。
此次萬達帶頭復工開業，以其麾下數百家線下城市綜合體有力拉動線下消費，並以此提振經濟。而目前，我國經濟復甦已經迎來了窗口期和升級期，中國眾多中小企業的發展、人員的就業還要靠線下消費場景，所以接下來一段時間的經濟“復甦”除了企業自身發力，也離不開政府及各方的大力扶持。只有萬眾一心，才能奏響鏗鏘有力的樂章，重現中國經濟動能。
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