對比小米zealer,從傳播、營銷、公關角度談談華為的「虛假宣傳」

優秀的公司賺利潤,偉大的公司贏人心

相信最近,各位同學的頭條已經被關於華為p40的各種周邊攪得翻天覆地了,而讓大眾大跌眼鏡的“假”22.5w無線快充的“自殺式營銷”則很值得我們領出來聊一聊。

如果有時常關注華為手機的消息,相信你會和我擁有一樣的感覺,華為似乎在公關和營銷方面一直都沒有上心。從p10的疏油層、閃存門,到p30的“月亮事件”,到最後的處理都可以溫和地稱之為“上不了檯面”。

而這個對於華為愈加嚴重的問題,我們可以通過小米和zealer的歷史進行分析總結。

有人曾提出問題,為什麼小米可以成功?後來他翻遍了雷軍的微博得出結論,那就是坦誠。

互聯網上沒有秘密,不知道為什麼還有大把大把的明星、企業家認為自己可以瞞天過海。而雷軍的坦誠,就是小米的立身之本,敢於承認問題,敢於道歉,即使小米曾經拿出“雙莖頭”這樣可以作為文案史上經典負面典範的營銷文案,我們也願意接受是小米營銷低級,而非故意為之。

反觀zealer,作為一家測評媒體,明面上說著站在消費者一方,暗地裡卻又願意接受廠商的投資。我們暫且不去討論評測媒體的最佳位置,也不去評價作為一家測評媒體接受手機廠商的投資是否合適。我想說的是,如果zealer一開始就向大家宣佈,我們接受了廠商的投資,但我希望各位可以相信我們依然做的是客觀的評測,無愛請離開。

相信zealer的處境會比現在好得多。

功能是個好功能,為什麼廣告要如此流氓呢?是覺得國內消費者好糊弄?還是自以為這就是最好的炒熱度的方式?或者自覺頭鐵,就算「虛假宣傳」也可以逍遙法外?

我願意承認華為近年來在研發產品上的努力與成就,但通過這一次次的營銷,我只能誇你牛逼,無法為你驕傲。

相信華為就像蔡徐坤吳亦凡一樣,擁有著10000種洗白的方式,但希望我們可以不要太過健忘,保持理智。



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