重拳出擊,輕裝前行,恆大開啟“三步走”新戰略!

重拳出擊,輕裝前行,恆大開啟“三步走”新戰略!

撰文:東哥探盤 美編:刀妹 校對:紫藤


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開啟新徵程

2020年,註定是值得大書特書的一年,新冠疫情引發的全球經濟危機已經不可避免,經濟危機引發的流動性危機更是已經波及各個國家。

當前,中國的企業正處在轉型升級的陣痛中,企業不得不積極轉變應對新的形勢,“變”是企業涅槃重生的唯一出路。

困則變,變則通,通則久,當企業陷入或可能陷入困境,只有變通才能長久。放在當下企業,唯有轉型,才有出路。誰先轉型成功,誰先開啟新戰略,誰就能在新的市場環境下擁有一席之地。

恆大作為我國知名房企,在去年取得優異成績的同時,一直居安思危,謀求轉變,不斷的提高企業的競爭力。

3月31日,中國恆大披露2019年全年業績:合約銷售額6011億元,同比增長9%;核心利潤408.2億元,同比下降48%;資產負債率77.9%,同比增加4.2個百分點;淨負債率159.3%,同比增加7.4個百分點;現金餘額2287.7億元,同比增長12%。

在業績發佈會上,恆大掌門人更是宣佈恆大新戰略。

重拳出擊,輕裝前行,恆大開啟“三步走”新戰略!

即:從2020年開始轉變發展方式,全面實施高增長、控規模、降負債的發展戰略,用最大的決心、最大的力度,把負債降下來。

其實,早在此次發佈會之前,恆大已經“行動走在文件前面”,並在第一季度交出亮眼答卷。

恆大今年實施“網上銷售”的顛覆性營銷革命,實現了一季度業績快速增長,銷售額1465億,大增23%,銷售回款1133億大增55%,行業排名第一。刷新恆大一季度銷售及回款最高歷史紀錄,更充分展現恆大實施新戰略的巨大成效。

重拳出擊,輕裝前行,恆大開啟“三步走”新戰略!

第一季度的成功,更加堅定了恆大的新戰略方向,正確的決策加上強有力的執行,正引領著這個房企走向新的輝煌。

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恆大版的“三步走”戰略

1987年10月,在黨的十三大提出了中國經濟建設三步走的總體戰略部署,為我國的經濟騰飛奠定了戰略方向。

如今,恆大宣佈的新戰略,同樣為以後恆大的發展指明方向。

區別於我國經濟建設的時間有序,分層推進。恆大三步走戰略同時展開,齊頭並進,三大“抓手”同時啟動。

第一手抓:高增長

恆大透露,“高增長”就是要實現銷售高速增長,今年要實現銷售8000億,到2022年要實現銷售1萬億;

業績是天,業績是命,業績是一個企業發展的根本。

雖然恆大第一季度銷售額1465億,大增23%,銷售回款1133億大增55%,行業排名第一,但是後三季度仍然不能鬆懈,將業績再提升一個新的高度,保證恆大現金流,保證恆大健康發展,真正做到手中有糧,心中不慌。

第二手抓:控規模

“控規模”就是要嚴控土地儲備規模,實現土儲負增長,未來三年每年要降低3000萬平方米左右,到2022年降低到2億平方米左右。

眾所周知,房企最大的支出是土地款及相關稅費。如果僅僅是銷售額、銷售回款增多,土儲不控制,同樣會造成大量資金沉澱,不利於降負債。因此,恆大決定嚴格控制購買土地的規模,土儲要實現“負增長”。

相關資料顯示,目前恆大土儲大約是3億平方米,未來三年每年要降低3000萬平方米左右,到2022年降低到2億平方米左右。“今年減少土地儲備3000萬平方米,就等於減少600億的支出。”

重拳出擊,輕裝前行,恆大開啟“三步走”新戰略!

土地儲備要嚴控,其他方面的投資恆大也要嚴控。如果說高增長的目的是要“開源”,那麼控規模的目的就是要“節流”。

而開源節流背後的邏輯就是恆大今年新戰略的第三大抓手,降負債!

第三手抓:“降負債”

恆大的“降負債”就是要把有息負債每年平均下降1500億,到2022年要把總負債降到4000億以下。

我們都知道,房地產作為資金密集型行業,對於資本的需求非常大,而且成本也很高。

很多房企為了追求高週轉,不惜大量舉債,很多公司的負債率都在70%以上,部分激進的企業甚至資不抵債。

當房地產形勢好時,大量舉債建設能夠使得企業快速發展,然而市場下行或者平穩期,高負債的弊端就逐漸顯現。

恆大不僅戰略清晰,確保在新的形勢下,恆大在市場有著持續的競爭力,帳算的更是明白。

“18年、19年,恆大銷售回款每年維持在4500億左右,如果今年實現銷售8000億,回款按7000億計算,就會增加2500億的銷售回款。

同時,恆大今年減少土地儲備3000萬平方米,就等於減少600億的支出。這樣一增一減,就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。”

市場普遍認為,恆大擁有強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行力,其三步走新戰略思路清晰,可執行性好,效果顯著。

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輕裝前行

恆大此次的新戰略,對其企業發展有著深刻的影響,有人說,恆大是戰略收縮嗎?這顯然是一個錯誤的解讀。

文獻記載,早在戰國時期,秦軍掃六合時,基本都是掀掉鎧甲,露出臂膀,迎著敵方白刃勇往直前,即使戰友血濺當場,他們仍然衝鋒不止,最終統一中國。

如同秦軍一樣,恆大卸掉負重,輕裝前行是一種戰略戰術的需要,是為了適應新市場環境的一種改變。

高負債,高槓杆,高土地儲備量是上個時期的產物,而恆大的高增長,控規模,降負債則是恆大新時期的戰略導向。

展望新的一年,“穩定”將是房地產市場乃至中國經濟的主基調,也是恆大戰略轉型的大環境基礎。可以預見,在恆大堅定的降負債決心指引下,有望進一步實現穩健發展,持續提高企業競爭力;

同時,恆大作為中國規模最大的房企之一,其戰略更是具有指向標式的意義,不僅對其自身發展有著重要的戰略意義,更將引領著整個中國房地產市場的發展!


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