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今年的國產手機有個普遍，普遍漲價，其中以小米為代表。
最新發布的小米10起步價來到了4000元價位，小米10 pro更是來到了5000元的價位，比起以往的小米手機來說，價格高了一兩個檔次。
用小米的話來說，這是小米衝擊高端的機型，手機值這個價。
客觀的說，小米10系列的誠意很高，驍龍865+lpddr5+ufs3.0，一億像素攝像頭、雙揚聲器、橫向線性馬達，做工上四曲面的機身工業難度也很高，從方面來看，小米10系列都夠的上旗艦的門檻，也就是小米所說的，小米10系列值這個價格。
但就此代表小米步入高端了嗎？言之過早，高端機的比拼從不是硬件上的堆疊。
以華為為例或許有說服力。
- 華為高端前的挫折
在2012年之前，華為手機以運營商定製機為主，基本上就是貼牌，長期做b端的華為，在c端的經驗可以說基本為零，這也導致華為這個品牌在消費者領域基本沒有什麼認知或者說就是低端機的代表。
華為當時做了兩個決定，第一個決定砍掉超低端機做自有品牌，第二個啟用海思處理器。
這兩個決定，無論是哪一個在當時看來都是十分大膽的。華為把5000萬功能機看掉了3000萬臺，這直接引起了運營商的不滿，歐洲15家運營商有14家和華為中斷了合作。海思處理器更不用說，海思k3v2發熱極大，性能不佳，比起當時的聯發科還弱。
在砍掉了超低端機後，華為推出了高端系列ascend系列，並推出了ascend p1和ascend d1兩款旗艦機。第一次做旗艦機的華為，並沒有什麼經驗，而碰巧，當時的手機都愛把手機做薄，三星s2如此，一大眾國產手機更是如此，華為也往這個方向做。
但是華為p1除了薄並沒有任何突出的地方，甚至可以說是一無是處，全年銷量也僅有50萬臺，舉個例子，當年晚發佈幾個月的小米2最終銷量突破千萬臺。
基本上，華為第一代旗艦機以失敗告終。
再來說說華為d1，更是連華為p1都不如，搭載了前面所說的海思k3v2，海思k3v2有多差？大概可以和高通810，聯發科x20並列近些年手機最坑處理器。
沒有任何疑問，d1也失敗了。
此後華為也發佈了許多旗艦機，2013年包括p2、d2、mate、mate2、榮耀2、榮耀3，但是全部機型銷量都很慘淡，很大一部分原因是這些機型無一例外都搭載了海思k3v2，這兩年中也可以說是華為手機的低迷期。
除了海思k3v2的糟糕表現外，面對華為手機的失敗，餘承東也進行了自我反思。華為長期面向運營商客戶，工程師思維過重，不能理解消費者的需求，餘承東得出來這麼一個結論。
- 高端品牌初顯
轉變就此開始，2013年華為發佈了p6，雖然搭載的也是海思k3v2，但是與以往的機型不一樣，華為p6以工業美學代替硬件參數，6.18mm的厚度，全金屬的機身，一句美是一種態度，改變了華為手機以往死板的特點，很多人也是從p6開始關注到了華為。
此後p7的君子如蘭，p8的似水流年，將華為的品牌逼格提升了不止一個檔次。
2014年，是華為高端的轉折之年，麒麟920發佈，海思k3v2也終於從華為的手機中退役。麒麟920是華為第一款集成基帶的處理平臺，支持cat.6網絡，最高300mbps的峰值速率，而當時高通的801僅支持cat.6網絡，150mbs的峰值速率，麒麟920可以說是華為第一次趕上了高通芯片的步伐。
其後超頻版的麒麟925用在了華為mate
7上，金屬的機身，4000毫安的大電池，安卓第一個電容式指紋，這些賣點一舉引爆了市場，在當時，華為mate 7一機難求，海思芯片第一次得到了市場的認可。
成功總是帶有一定的運氣，那就是天時，華為也是如此，在歷經了麒麟920的大獲成功後，2015年華為發佈了麒麟950。碰巧的是，那年高通驍龍810發佈了，巨大的發熱量坑了一大片廠商，聯發科主打高端的x10性能孱弱，競爭對手的失禮給了華為反超的機會。而在國際市場上，蘋果安全門爆出，南海爭端局勢緊張，種種的變化，讓麒麟950這顆中國芯得到了市場的認可。麒麟也正式踏入了高端市場領域。
海思的成功，或許是必然的，在麒麟920之前，華為連續用了兩年的海思k3v2，這換作是任何一個廠商都不可能做到，更何況海思k3v2性能孱弱。但是華為就是堅持用了下來，今天海思的成功，離不開華為的堅持，就算再弱，也一定要堅持。
在芯片成功後，華為把目光放在了拍照上。第一款主打拍照的手機是榮耀6 plus，但是空有虛名，真正讓那個華為打響名號的是2016年的華為p9，聯合了萊卡品牌，讓華為拍照突飛猛進，而後的華為p10、mate10以至於現在的華為p40都是如此，而華為也憑藉萊卡這一品牌以及後續的dxo將拍照很厲害這一品牌標籤深深的刻印在了消費者心中。
從華為p1到p40，從mate7到mate30，經過一代又一代的更新，華為的品牌迅速成長，擺脫了低端的印象，可以說高端這條路是華為歷經了挫折和堅持才換取來的。
現在的華為，拍照和麒麟處理器已經成為了華為的獨特競爭力。
- 小米
說完了華為，我們再來看看小米。
實話說，在消費領域，小米的品牌起點比起華為的要高，第一款手機就以1999元打響了整個手機圈，此後多代機型也延續了1999元的價格，超高的性價比為小米帶來了許多用戶，短短几年就成長到全球前四大手機廠商，這個進步速度放眼整個手機市場，也僅有小米做到了。
但性價比也意味著品牌的檔次低，這也是小米10進軍高端最大的阻礙，甚至連oppo的品牌還不如，oppo的產品長期以來主打時尚、拍照，品牌價值遠比主打性價比的小米要高。舉個例子，在產品力和價格基本處於同一個等級的前提下，選擇oppo的人一定會比小米多，就說假設oppo find x2和小米10 pro價格接近，你選哪個吧。
除了品牌的低端，沒有核心競爭優勢也是小米進軍高端的一大阻礙。小米10 pro的整體表現非常優秀，但這種優秀是依託於供應鏈的技術，是以供應鏈技術來驅動產品的研發。樣的產品可以很優秀，但這種優秀同樣可以被競爭對手所複製。
縱觀在高端市場上得到認可的華為、三星和蘋果，基本上都有著自己難以被複制的技術優勢，華為的處理器、三星的屏幕、蘋果的拍照等等，僅是進行硬件的堆疊難以超越競爭對手。
再有，高端產品斷代也是一個問題，從小米note到mix系列，小米在高端機型還是那個搖擺不定，note系列被廢除，mix 4遙遙無期，這種斷代的產品線難以形成高端的品牌印象。
本身品牌檔次不夠、核心技術又缺失，再加上高端產品斷代，小米進軍高端的路途同樣坎坷。
小米需要做的第一步是改變品牌印象，捨去"性價比"用戶，這小米已經在做，獨立紅米品牌主打性價比，而小米開始主打高端，今年的小米10和紅米k30 pro也是小米在高端上第一步。至於建立獨特的競爭優勢，這需要長時間的研發，這小米也在做，每年所投入的研發費用也在逐漸增多。
對於小米來說，這些都需要時間去改變，能不能衝擊高端成功，結果不得而知甚至還有可能失敗，但不管怎樣，勇於突破，進軍高端，這已經值得尊敬，改變中國國產手機低端的形象，需要一個又一個的"小米"、"華為"的努力。
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