瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

30秒快讀

1、門店爆單、官網崩潰......“瑞幸造假”事件一出,用戶達成了某種默契:趁“羊”還在,趕緊“薅”。很多人是奔著打折去的,說明沒有形成剛需,這是瑞幸自己種下的“毒”。

2、上市未滿週歲就退市?或是鉅額賠償、破產?曾經“拼爹”的瑞幸最終也坑了一把老爹“神州”,神州縮水近50億港元。

“故事”是貼在瑞幸身上的標籤,咖啡-新式茶飲-無人零售-無限場景,一個美妙的故事。

但,2020年是見證歷史的一年。

4月2日,歷史發生在了講故事的瑞幸身上,開盤後不到一小時表演了6次熔斷,最驚悚的還不是熔斷,而是其跌幅一度接近 80%,盤前甚至達到過100%,股價在走“幾”字。

突如其來的暴跌源於“自曝”。當天盤前,瑞幸向美國證監會(SEC)提交報告,稱自查發現公司首席運營官劉劍等人財務造假,牽涉約22億元交易額。

1.8 折喝瑞幸咖啡,1.8 折買瑞幸股票。

瑞幸故事正在上演“完結篇”?

01

趁“羊”還在趕緊“薅”

“趕快去‘薅羊毛’,否則羊都沒了。”

“瑞幸造假”事件一出,機靈的網友急著再喝一杯1.8折的瑞幸。

“從8點忙到現在,今天半天的單量和平時一天差不多。”4月3日中午,在普陀區一幢商務樓裡主要做外賣單、自提單的瑞幸,工作人員一邊忙著打包一邊告訴記者,雖然其不願透露今天上午賣了多少杯,但明顯是多了不少。“很多用戶都是為了用掉優惠券。”沒有說明原因,但大家都心知肚明。

櫃檯前,有三四位自提用戶正在等待,“看了昨天的新聞後,我發現我的瑞幸賬戶裡還有券,趕緊來用掉,就怕以後不能用了,平時也是有券才去買。”

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

有媒體報道,北京等地的一些瑞幸門店出現了等待時間過長等情況,有的等待時間長達一個多小時,連大爺大媽也上陣了。

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

在上海,記者並未發現這樣的情況,在和上述瑞幸門店相距不過500米左右的另一家門店,呈現出類似的情景,記者在店內大約20分鐘左右,陸續有約20位左右消費者進入店內,每個人基本帶走了2~4杯飲品。

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

記者在前往門店途中,在瑞幸咖啡App上下了自提訂單,下單時間顯示為11:55,取餐時間“預計12:05可製作完成”,等待時間在正常範圍之內。取餐碼為874,根據瑞幸的規則,取餐碼即表示單數,但是渾水在其2月1日的報告中指出,瑞幸咖啡的取餐碼存在跳號的情況。

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

不管取餐碼是真是假,但瑞幸門店訂單量激增是真的,以至於瑞幸系統也承受不住了,14:00多,瑞幸官網、App、小程序發生無法打開等現象,瑞幸官微表示,程序員正在緊急搶修中。

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

記者在App上發現,雖然顯示有優惠券,但卻無法顯示詳情,看來網友的擔心不是多餘的。

當天下午4點多,記者發現瑞幸官網、App等已經恢復正常。

02

一開始就種下的“毒”

從瑞幸成立伊始,就伴隨著各種質疑——燒錢模式難以為繼,客戶忠誠度不高,高管質押套現……但很少有人會想到,它竟然造假。

瑞幸咖啡在2019年5月17日才上市,這基本等同於上市後的銷售數據幾乎全都是偽造的。

有分析人士曾預測,瑞幸咖啡的商業模式有問題,財務數據很可能靠不住,應該撐不了多久。但沒有想到,它竟然連一年也沒有撐滿。

今年2月,做空機構渾水發佈的調查報告直指瑞幸財務造假,虛增營收,誇大廣告費用和營業利潤等,商業模式根本不成立。

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

“盲目擴張是最根本的問題,這是一開始埋下的隱患。一杯咖啡的成本將近20元,但在瑞幸通常可以只要八九元,房租、人工、設備擺在那,雖然瑞幸門店面積遠遠小於星巴克,但這些成本都是真實存在的。而且很多人是奔著打折去的,說明沒有形成剛需。在盈利狀況尚未達到預期進行擴張,造成了今天。”斯葵邇培訓工作室創始人、咖啡專家張宏告訴《IT時報》記者。

咖啡店飲品成本一般會控制在35%~40%之間,如果毛利達不到6成就很難盈利,所以瑞幸是賠本賣吆喝,但是客戶群體又都是泡沫化的。“如果瑞幸真能銷售那麼好,那中國人年平均咖啡飲用量就不會是4杯/人了,可以達到20杯左右。”

瑞幸的擴張速度超過了它承諾的用戶增長速度,為了尋求資本,只能造假。

“要對付投資人的估值要求,二級市場確實要HOLD住股價,但造假很容易被拆穿,派人去店面數人頭、每個小時到底賣了多少杯,很有可能是審計師披露。”某股份投行人士告訴記者。

03

上市未滿週歲就退市?

不上市,現金流難以為繼;要上市,就要有可觀的財務數據。

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

《IT時報》記者通過Wind數據發現,近三年,瑞幸總負債不斷累高,從2017年底的3.88億元人民幣上升至2018年底的11.34億元人民幣。而截至去年第三季度,瑞幸的總負債已高達15.95億元人民幣,相當於是2017年底4倍多。

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

去年三季度,瑞幸的流動負債佔債務比重達94.17%,其中應計費用及其他流動負債佔到8.64億元人民幣,此外瑞幸的應付賬款為3.52億元人民幣,而銀行短期借款1000萬元人民幣,長期借貸中即將到期部分債務為2.27億元人民幣,這是目前瑞幸面臨的短期償債壓力。但最新的數據以及涉及廣告宣傳費用等可能債務造假的明細,仍需等待瑞幸年報披露。

2001年,美國安然公司財務造假醜聞被曝光,事實確認以後,安然公司及其相關的投行和會計師事務所遭到滅頂之災,安然公司宣告破產。

“瑞幸後果可以參考安然,如果屬實,瑞幸必然會遭到美國證監會天價監管罰單,從交易所退市也將難以避免,十有八九的後果將會導致公司破產;其次公司董事會成員和高管將面臨著美國司法部所啟動的《證券欺詐刑事調查和起訴》,如果不能達成刑事和解,將面臨最高不超過25年的監禁刑期。符合條件的公司股東和投資者,將很有可能向公司的董事、高管以及造假的欺詐行為,索求鉅額的賠償。”中國浦東干部學院理論經濟學博士後劉安以“可能退市”評價瑞幸的命運。

據《證券日報》報道,這起事件可能會讓瑞幸咖啡面臨近800億元索賠。

今天中午,中國證監會對“瑞幸暴跌”事件發表聲明:“對該公司財務造假行為表示強烈的譴責。”

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

網經社特約研究員、上海正策律師事務所高級合夥人董毅智表示,根據我國新《證券法》,在中華人民共和國境外的證券發行和交易活動,擾亂中華人民共和國境內市場秩序,損害境內投資者合法權益的,依照本法有關規定處理並追究法律責任。“但真的要落實到案例,新《證券法》還沒有直接可以使用的條例,尤其是中概股,瑞幸咖啡這次可能成為首例,所以國內相對追責相對比較難。”

“從2019年5月17日至2020年4月2日間投資買入瑞幸股票並仍持有的投資者,只需提供交易憑證便可參與股市維權。”北京郝俊波律師事務所開始徵集瑞幸投資者維權案例,主任律師郝俊波告訴《IT時報》記者,瑞幸屬於典型的虛假陳述行為,不僅違反《證券法》,也損害了投資人的利益。根據美股維權流程,法院會選擇一位損失最大的投資者作為首席原告,作為一起集體訴訟案件審理。“不過單純因訴訟引起上市公司退市的情形並不多見。”

根據瑞幸所言,偽造業績的主角為瑞幸首席運營官劉劍和部分員工,對此,瑞幸能否以員工個人行為撇清關係呢?“上市公司的高管行為都代表著公司的職務行為。”郝俊波說。

作為瑞幸的關聯方,海通國際、中金公司在渾水發佈看空報告後選擇“保”瑞幸的行為,郝俊波表示,兩家券商如果確實出現過錯,將承擔連帶責任。“不過,該情況在美股市場中並不常見。”

04

“坑親爹” 神州縮水近50億港元

當故事走到了下半場,曾經“拼爹”的瑞幸最終也坑了一把老爹“神州”。

如父如子,今天神州租車的股價走出相同的樣子,盤中一度大跌72.09%。閃崩過後,神州租車報1.96港元/股,全天大跌54.42%,近50億港元的市值打了水漂。而神州的“金主爸爸”聯想控股的91.5萬股,賬面縮水了200多萬。

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

父子的困境,或許是相似的。

根據神州租車年報顯示,截至2019年年底,神州專車的流動負債合計72.9億元人民幣,其中短期借款有35.54億元人民幣,定息優先票據為22.85億元。

在年報中,神州租車透露,2019年5月份,神州租車完成對2020年到期且以美元計值約1.72億美元有限票據的交換要約,將期限延長3年,並同步發行2億美元3年起優先票據,提前償還2019年11月到期的銀團貸款。

目前,神州租車的長期借款25.89億元,非流動負債中應付高級票據54.27億元,公司債券10.24億元。

與此相對應的,目前,神州租車的非流動、流動資產分別為162.53億元和83.79億元。值得一提的是,神州租車的流動資產中貨幣資金53.61億元。截至2019年底,神州租車的資產負債率為67.15%,2017、2018年度該數據分別為61.85%和64.09%,近三年資產負債率逐步上升。

但在疫情之下,神州租車業績受到影響已是不爭的事實,對於未來,似乎仍不明朗。同樣難以預計的,是這次瑞幸事件,還會帶來哪些連鎖反應的新故事。

今日最佳

瑞幸的不幸結局:鉅額賠償、破產、退市?

乾了這杯泡沫!


作者/IT時報記者 潘少穎 IT時報見習記者 孫鵬飛

圖片/東方IC IT時報 網絡 Wind

來源/《IT時報》公眾號vittimes


分享到:


相關文章: