01 比干剖心的悲剧，古今亦然
- 比干，商纣王帝辛之叔，当年接受托孤之重，辅佐商纣王。历经两朝，忠君爱国，敢于直言劝谏，却在三天三夜劝谏不成之后，死于剖心之刑。
- 为什么？作为商纣王的叔叔，国家的肱骨之臣，此下场？
前几天的一个年底聚会，一位高管朋友在饭局上发牢骚，“我为公司立过汗马功劳，就因为最近和老板有些小矛盾，竟然要把我扫地出门！”
七八年来，这位朋友是跟着公司一起成长起来的，但他和老板的管理方法和发展理念有些不同，偏偏性子直率，最近二人常发生一些矛盾，甚至在会上吵起来。
这在职场也常见：前期创业，大家都齐心协力，公司越来越大之后，高管和老板的矛盾却多了......出现分家和离职也在所难免。
这与比干对商纣王的辅佐、后期劝谏有异曲同工之妙：
- 比干错就错在以为是肱骨之臣，又是纣王的亲叔叔，恐怕被挖心之前，他也没想到落得如此下场.......虽有七窍玲珑心，却没搞清楚一点：
- 不要轻易挑战人性的底线，也不要随意触碰当下的利益规则，不论古代还是现代。
02 比干的资本：继位的支持者、四十年辅佐两代君王
我们先看看，是什么让比干以为有了与商纣王谈判的资本，以至于在摘星楼有三天三夜的劝谏纣王？
- 首先，帝辛继位最强有力的支持者
《尚书·微子篇》有载：帝乙在位时间很短，病重商议继承王位之事。箕子劝立长子微子为继承人，比干却力荐次子帝辛。最后，帝乙采纳比干的建议，立辛为王位继承人，即，商纣王。
纣王之所以能够上位，比干功不可没，可谓是一手把侄子扶上王位。
- 其次，40年如一日，尽心尽力辅佐两代君王
比干是商王文丁之子，幼年聪慧，勤奋好学，20岁就以太师高位辅佐帝乙，又受托孤重辅帝辛。
他从政40多年，主张减轻赋税徭役，鼓励发展农牧业生产，提倡冶炼铸造，富国强兵，是国家的进步和发展的肱骨之臣。
- 最后，是纣王的亲叔叔，血浓于的亲情
《封神演义》中，比干接连三天三夜不离摘星楼，以“不修先王的典法，而用妇言，大祸不远矣！”要纣王改过自新，重振朝纲，最后被纣王处以剜心之刑。
虽说妲己以治疗心痛病，寻找药引子为由，但是
若不是商纣王已有了杀他之心，比干也不会落得如此下场。千百年来，比干忠心耿耿的爱国之情，一直为人们所津津乐道。但是，比干对人性的认识不足，导致商纣王痛下杀手，也是值得我们深思，并引以为戒的。
03 以忠为名，挑战人性的悲剧
为什么商纣王会痛下杀心？难道他不知道比干的忠心和功绩？
因为比干挑战了他的底线——人性的底线、现实利益的底线，而这些是商纣王无法容忍和必须改变的现状。
- 第一，比干损害了帝辛的现实利益
谁也无法否认比干当年辅助帝辛上位、兢兢业业辅助两代君王的功绩，但那些都是过去式。
- 利益面前，所有的功绩和情谊都变成了过眼云烟，不论是君臣还是职场。
比干纣王进谏，指责他杀皇后、杀大臣、谪太子的过错，把自己变成商纣王对立面的同时，也阻碍了商纣王的骄奢的行动和暴行——而在帝辛看来这些都是合理的。
- 第二，比干得罪了帝辛的身边人
有人说，宁得罪君子、不得罪小人。
妲己是帝辛最亲近的人，比干识破狐狸精在鹿台冒充上仙的诡计后，派人烧了轩辕坟的狐狸洞，把妲己狐子狐孙的皮毛做成了裘皮大衣，送给商纣王，可算是结下了大仇。
后来妲己以心痛病为由，剜心下药，还有后来扮成卖空心菜的妇人，正是为了将比干置于死地。
“主过不谏非忠也，畏死不言非勇也，即谏不从且死，忠之至也”。比干的三天三夜劝谏的行为可谓是忠勇。
也让商纣王很没面子：不仅周围的人不支持帝辛，就连当年鼎立扶持自己的王叔比干也和自己对着干！真是岂有此理。
俗话说：伴君如伴虎。
- 除了君王掌握着生杀予夺的权力之外，君主权威更不容挑战，所以才会说翻脸就翻脸。
- 不论是利益实现、亲疏关系，还是面子尊严，比干都让帝辛觉得受到了损害，就算是没有妲己陷害，他也会找到其他介借口惩罚。
那么，比干面对人性弱点和利益关系所犯的错误，给我们现代职场哪些启示呢？
04 洞见人性、做好当下的利益最大化
我们不否认比干的忠君爱国，也对他知其不可而为之的勇气表示钦佩，但还有一些更好的办法，使得我们可以规避风险，获得更好的人生，不论是在历史还是当代职场都是如此。
- 第一、当下利益的原则
像比干一样，那位高管朋友，也曾经在创业阶段和老板一起同甘共苦，才有了后来公司规模越来越大。
但是，后来他们在战略发展和管理理念发生了矛盾，已影响到老板当下的利益.......如果得不到改善，那么只有分道扬镳，分家或辞职。
在古代的王权社会，通常是以君王消灭或遣散开国功臣为结束。因为前期功劳大，后期威胁也大。
比如朱元璋建国后，通过胡蓝案等杀了不少功臣；赵匡胤的杯酒释兵权算是比较好的做法了。
- 范蠡在这方面算是一个智者，在帮助越王勾践卧薪尝胆、复国之后，急流勇退、走上了经商之路，自号陶朱公。
- 《史记·越世家》载：范蠡曾写信给宰相文种，“狡兔死、走狗烹;飞鸟尽、良弓藏。”意在说可以与越王共患难却不能同享乐。文仲收到信后便称病不上朝，但最终仍未逃脱赐死的命运。
可见，不论之前功绩如何，只有与老板保持当下利益的一致，才是立于不败之地的根本。
- 第二、保持关系的安全距离
与其说比干是知其不可而为之的劝谏，不如说他也许根本没有想到，商纣王真的会下狠手。
- 因为他没意识到：任何关系都要有一个安全距离。
- 人与人之间的安全距离是用当下的利益和情意来维护的。情意，从某种意义上来讲，也是利益的变体——让对方在心理上达成某种满足。
比干以为足够亲密的血缘和忠臣关系，在当下利益受损的情况下却一钱不值。
那个高管朋友以为的共同创业的亲密关系，在当下利益冲突中却成了过眼云烟。
- 安全距离，还与第一亲密关系人的影响相关。
比如，妲己作为商纣王的第一亲密关系人，她对纣王的影响是很大的；一旦比干得罪了妲己，妲己给他下的套和负面评论，就很容易将他置于死地。
职场上，当你得罪了某个领导的亲信，那么可能会无缘无故地背黑锅，或者是被穿小鞋，也是领导第一亲密关系人在捣鬼，所以宁得罪君子、莫得罪小人。
- 第三、给人面子和尊严
“我不是想驳老板的面子，但是他那种小作坊式的管理方法已经不能适应企业的发展，所以我们才在公司例会上吵起来。”高管朋友说得似乎很有道理。
- 戴尔.卡耐基指出，成为领导者的原则之一，就是给对方留足面子，不论是平级、下属，还是上级。
在商纣王受到众人指责的时候，比干三天三夜的劝谏，也让商纣王的颜面受到了损害。作为具有至高无上权力的帝辛，当然会想办法惩罚。
魏征是最有名的谏臣，著有《谏太宗十思疏》，而他最大的幸运是遇到了唐太宗李世民，可李世民也是少有的明君。而古往今来，更多的是忠臣死于谏的悲剧。
- 不论生活和工作中，给人留面子，让别人有尊严，不仅是尊重他人的表现，更是使自己保持良好人际关系、获得更多支持的重要因素。
05 以史为鉴、把握三个原则
商纣王后期的暴虐无可否认，比干的忠勇也无可辩驳，但是我们确实需要以史为鉴，获得一些经验教训。
- 在工作与合作中，要关注当下利益和长远利益兼顾，这是志同道合的基础。
- 在各种人际关系中，保持合理的安全距离，同时不要被第一关系人的影响所累。
- 在与人相处中，要给别人面子和尊严，让周围人因为你的存在而感到开心和有价值。
如果我们了解人性，善用具体原则，就可以在生活和工作避免很多不必要的伤害，也会让周围的人和自己过得更好。
閱讀更多 鷙鳥神龜 的文章
