豐田開放5000多項專利沒想象中那麼美!

最近,日本豐田汽車公司宣佈,計劃將於今年免費開放約5680項與混合動力電動汽車相關的專利。豐田的“慷慨”引起了業界熱烈的討論,併成為關注的焦點。業界在肯定這一行為的同時,也做出了一些反思性的聲音,如“免費午餐”有多美是能否輕鬆獲得,豐田是“賠本賺吆喝”還是更深刻的市場考量。作者還想談談對此的一些看法。

豐田開放5000多項專利沒想象中那麼美!

豐田油電混合動力汽車

首先,可以先看看豐田的免費專利的價值,然後你就可以大致瞭解豐田是在賺還是在發放“免費的午餐”。

眾所周知,專利佈局是汽車企業參與市場競爭的戰略武器。核心專利是必不可少的。然而,從研發的角度講,由於一般技術研發成本很高,而核心專利的數量往往不多,反倒是外圍專利的數量較多,有的專利技術具有實用的輔助功能,有的則是是為了迷惑競爭對手而設計的。因此,專利數量不等於質量高!專利數量不等於每項專利都具有重要的實用價值。同時,世界各國的法律都規定了專利保護的有限期限。有些專利,即使是“秘密”專利,在保護期過後也應成為已知技術。從豐田的“官方公告”的角度來看,許多計劃開放的混合動力電動汽車核心專利即將到期。作為混合動力技術的先驅,豐田已經在這一領域工作了20多年。許多專利即將到期。豐田積極開放專利而不是等待其專利被動失效,這並不奇怪。此外,豐田是世界上最大的汽車公司之一,擁有最高水平的專利申請,在開放專利這方面,它自然具有一套靈活性有度的管理措施,能夠兼顧聲譽且不作賠本買賣。

第二,免費專利開放正在成為汽車行業的一種趨勢,而不是一種噱頭。

豐田免費開放專利,並不是汽車行業的第一家。2015年1月,豐田宣佈開放多達5680項氫燃料電池技術專利,但迄今為止,在四年多的時間裡,只有少數“落地”專利已經簽署使用協議。早些時候,在2014年6月,特斯拉宣佈其所有專利對競爭對手都是免費的,引起業界轟動。如今,在新能源汽車領域,開放專利或技術平臺已不再罕見。例如,大眾汽車宣佈將開放60億歐元MEB技術平臺的使用權。寶馬和微軟最近宣佈,他們將合作建立一個開放式製造平臺(OMP)。

第三,“免費開放”帶有附加條件,這很難被認為是真的免費開放。

業內人士注意到,儘管豐田的公開專利被稱為“免費”,但想要使用它的人並不是無條件的。想要使用這些專利,需要先申請,經過豐田的篩選和協商,並簽署使用協議。協議中的附加條件包括豐田協會提供的顧問支持,以及另一方在將專利轉化為產品方面的協助,這些都不是免費的。由此可見,對於申請企業,豐田事前會選擇符合要求的企業。在簽訂合同之前,還需要討論實施條件,達成協議,並在使用前支付相關的技術支持費用。當然,這也可以理解為保證專利的實施,但是各種條件的設定,使“自由開放”有所折扣。

第四,開放專利有可能是豐田擴大“自留地”的真正“目的”。

自1997年豐田推出第一款量產混合動力普銳斯以來,其混合動力技術一直處於世界領先地位。事實上,豐田在混合動力技術方面與通用、福特、寶馬等汽車公司進行了合作,但近年來,汽車公司的新能源汽車技術路線呈現出“分化”的趨勢。歐美企業主要推行48V混光系統,大力發展純電動汽車,如大眾發佈MEB平臺、梅賽德斯-奔馳EQ子品牌、寶馬亮I系列、奧迪秀E-tron等。根據汽車公司公佈的計劃,儘管他們在技術上相互競爭,但競爭市場是一致的。雖然豐田在混合動力技術方面很強,但它在純電動汽車方面沒有突出的優勢。從這個角度來看,雖然豐田打算利用專利開放的機會來培育和擴大其上下游產業鏈,維持或擴大混合動力汽車市場,並進一步擴大利潤,但能否成功仍有待證明。

第五,其他汽車公司是否可以使用豐田這次開放的專利也是一個問題。

雖然豐田的舉措與特斯拉的免費專利開放邏輯有些相似,但其初衷是吸引更多的汽車公司參與投資,使混合動力汽車市場產業鏈更大,從而進一步擴大自身影響力。然而,目前混合動力電動汽車的市場定位有些尷尬,技術路線也有其自身的優缺。例如,豐田與大眾的技術路線不同,也不同於日本的本田。在這種情況下,無論豐田的專利是最新的技術還是20年前,在不同的技術路線上“嫁接”幾乎是不可能的。從另一個角度看,站在同一陣列上的強大技術人員不能使用它,因為他們不會推翻自己的技術路線跟隨豐田,而且從一開始的經濟成本和時間成本是不划算的;技術薄弱或中小型汽車企業的追隨者需要很長的時間。IME即使獲得專利成為產品,一方面,這些企業是否符合豐田設定的條件。做一個問號,另一方面,即使這些技術要學會消化,時間就是金錢,在市場競爭中,是否有那麼多時間來平靜地實現它?

從根本上講,市場是企業行為的主導因素。研究表明,燃料汽車向電動汽車的“進化”正在逐漸加速,混合動力汽車可能只是一個過渡。在此背景下,豐田也感受到了巨大的危機和壓力。因此,不難理解豐田的專利開放是汽車企業轉型的戰略還是手段。它看起來不像想象的那麼美好。


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