今年以來，平川區始終堅持高標準、嚴要求的工作力度，整合組織資源、發揮組織優勢、凝聚組織力量，為決戰決勝脫貧攻堅提供堅實組織保證。
一是高起點謀劃，擰緊責任鏈條。區委組織部高度重視，第一時間召開全區抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅動員會議，對全區駐村幫扶和抓黨建促脫貧工作進行安排部署，持續推動決戰決勝脫貧攻堅各項工作橫向到邊、縱向到底。區委書記靠前指揮，對全區7個鄉鎮黨委書記和10個行業部門"一把手"進行集體約談，組織部長圍繞職責分工，對區扶貧辦主任單獨約談，持續做好壓力傳導，壓實責任鏈條。建立健全"周統計、周提醒、周調度、周通報"的工作制度，盯緊脫貧攻堅各項工作落實情況，召開調度會議2次，進一步掌控工作節奏，抓好任務落實。
二是高規格充電，激發內生動能。採取白天工作，夜間"充電"的培訓模式，充分運用"白銀智慧黨建"媒體平臺，通過視頻直播教學的方式，聯合區委組織部、扶貧辦、住建局、水務局等10家單位，對全區7個鄉鎮的駐村幫扶工作隊總隊長和分管領導、駐村幫扶工作隊成員、村幹部開展集中培訓2輪。按照"分級負責、整體聯動、全面覆蓋"的要求，盯緊幫扶幹部的《幫扶日誌》，通過"老帶新、一幫一"的工作模式，督促駐村幹部多入戶勤走訪，深入瞭解和熟悉貧困村、貧困戶的基本情況，並積極開展政策宣傳，幫助其儘快熟悉工作情況、提高幫扶能力。統一印發《抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅應知應會知識測試》700餘份，派出督導組深入各村開展脫貧攻堅應知應會知識測試，切實做到"以考促學"。
三是高標準管理，繃緊工作神經。為進一步擰緊工作"發條"，夯實脫貧攻堅力量，區委組織部採取發送"提醒函"、"督辦函"的工作方法，重點圍繞問題整改，提醒縣級領導加強對聯繫村的幫扶指導，督促幫扶單位落實駐村工作隊的待遇保障，並協助鄉鎮加強駐村隊員的管理。針對省、市委組織部督查反饋的問題，採取"組工幹部包鄉鎮"的工作模式，派出組工幹部，對各鄉鎮進行蹲點指導，著力推動問題整改。由區委組織部牽頭，從區發改、教育、衛健等部門單位抽調專人成立4個督查組，針對各村決戰決勝脫貧攻堅具體工作，深入開展督導檢查，並將督查發現問題進行彙總，在全區範圍內進行通報，倒逼任務落實。截止目前，各督查組已開展2輪督查。區委組織部派出專人，採取"四不兩直"的方式，不定期對駐村工作隊到崗履職、吃住在村的情況開展明察暗訪，對2名長期不在崗的駐村幹部進行調整並嚴肅問責，進一步強化工作紀律，落實工作責任。
四是高效率落實，夯實基礎保障。對全區駐村幫扶工作隊幫扶幹部的精神狀態、健康狀況和履職情況進行全面排查，及時更換不符合駐村幫扶條件的工勤人員11名，清理借調幹部35名，進一步加強脫貧攻堅工作力量。同時，落實15個貧困村第一書記工作經費15萬元，駐村工作隊工作經費18萬元、46個非貧困村駐村工作隊經費9.2萬元，為派出工作隊員的區直單位落實補助資金57.5萬元，著力強化幫扶力量、夯實基礎保障。（平川區委組織部 王生濤）
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