提到财务分析，人们马上就会想起一大堆的财务指标，这个速度那个比率。有些搞财务分析的人忘了自己为啥搞财务分析。包括我们现在出版的很多财务分析的书籍，基本上没搞清楚财务分析的目的。有人说目的很简单，财务出来一大堆数字，看不懂，财务分析就是解读这些数字，此谓“财务分析就是财务解读” ，于是出现了很多财务报表解读的书籍和课程，这些基本上是针对非财务人员而言的。我们不仅要问你解读财务数据干啥?有人说我要投资它，我要买它的股票，我要发现它可能的虚假。一个外行通过财务解读发现财务数据是否有虚假，可能吗？不可能。如果有可能，有一个职业就没有必要出现了，这就是CPA，注册会计师。他们的职业使命就是对财务数据的真实性和可靠性进行鉴证。财务分析能鉴证财务数据，要会计师事务所干嘛?
也有人说，我们是解读给公司管理人员，管理人员为啥需要财务解读?显然是为了管理，为了改善企业的经营活动。这就矛盾了，财务报表是一定时期企业经营活动的总结，也就是某个时期经营活动已经结束，已经结束的东西还怎么改善?彼得德鲁克曾经说过，既成事实的管理都是无成效的。财务报表是既成事实的总结，已经没有了改善的时间。有人说是为了改善未来，你信吗？财务会计是据实做账，未来是据说。可能会引导管理者做一些未来的调整，但怎样调整、是否有效，其实都是不确定的。为管理者做的财务分析实际上是财务总结，有点盖棺论定的意思。从管理意义上来讲，意义不大，财务报表是马后屁，财务分析是马后屁的屁。很多企业的财务分析讲的都是，在很久很久以前，有个阿拉伯的故事……。
也有些朋友说，财务分析是财务评价，对企业一段时期的经营活动进行评价。既然是评价就要有评价的指标和标准，于是财务人员各显其能，发明了各种指标，前段时间，在机场书店里看到一本厚厚的《财务指标大全》，翻开看了看，都差点脑溢血了，所谓指标实际上是就是，拿一个财务数据去除另一个数据，得出一个结果，数学上统称“商”，财务上统称为“指标”，然后给他们起一个奇怪的名字。
如同一个医生给人设了很多奇怪的指标，不停地告诉各种指标的异常程度，然后问他有什么办法没有，回答是准备后事吧。我本来活的挺好，让这个庸医一鼓捣，明天就玩完了。本来很幸福，现在天天抱着寿衣睡觉。多害人啊。再说这些指标有标准吗？其实没有，比如一个企业资产负债率多少就是好的多少是不好的呢？很多人脑子里是百分之七十，谁说的呢？有什么理论依据啊?一概没有，只能回答大家说的。对银行的人来说，资产负债率越低越好，百分之十可能更好，而对企业来说，负债率越高越好。有家企业老板问我，他们公司资产负债率是百分之二百，为什么没倒闭?我问谁借你的钱?他说是马云。倒闭了最大的受害者是谁?当然是马云，所以马云能让你倒闭吗？负债对花钱的人来说不是风险，对借钱的人来说是风险，借钱的人不着急，你个花钱的人着什么急?你这个财务评价天天说我离死不远了，有今天没明天了，马云说，我在下一盘大棋，你个会计能看得明白吗？天不怕地不怕就怕会计说话，闭嘴!所以，真正有效的财务分析既不是财务鉴证也不是财务总结，也不是财务评价。那是什么呢？大家可以聊聊，财务分析究竟应该是啥?
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