鐵路“戰疫人”:早謀劃破難題 暢通交通“大動脈”

復工復產,鐵路勇當先行者。中鐵上海局福廈鐵路5標項目是國家“一帶一路”建設重點工程,工程建設者在“戰疫”榜樣的帶領下,搶抓時機破解難題,各項工作正進入“快車道”。

每天一上班,查看數據成為中鐵上海局福廈鐵路5標項目經理唐俊每天的功課。

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紅色的地方已經是比較滯後了,這個是政策原因還是施工組織方面。先期的徵遷工作再10天左右基本上就可以搞,搞完以後,然後增加這個旋挖鑽,要達到12臺左右的旋挖鑽,可以滿足在這個6月底,把所有的樁基施工完。

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眼前的這一系統,叫施工組織動態梳理系統及數字交付BIM模型與數據集,正是去年初,立足“智能福廈”建造要求,唐俊帶領團隊自主研發出的。屬於業內首創。借力這一“神器”,唐俊對復工復產後工程建設的展開有了更科學的研判、部署。

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中鐵上海局福廈鐵路5標項目經理 唐俊

它是一個建築信息模型+ 地球物理信息系統+工程信息結構化的數據的這麼一個工程管理中間的數據平臺。沒有一個歸集,沒有進行結構化,這樣給我們的查閱、追溯都帶來不方便,有了它以後,對信息的掌握就全面,更快捷。

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新冠肺炎疫情發生後,項目建設面臨挑戰。正月初四重返崗位的唐俊多方協調防疫物資,安排勞務人員進場,制定疫情防控工作體系、復工後應對疫情措施等,使項目得以在2月下旬全面復工,在工程防疫和建設中起到了領導作用、堡壘作用和先鋒作用。

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正是在象唐俊一樣的戰疫榜樣的帶動下,這項重點工程建設攻堅克難,最大程度減少了疫情的影響,有序推進。

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作為國家“一帶一路”建設重點工程,中鐵上海局福廈鐵路設計時速達350公里。通車後,福建往長三角和珠三角的旅行時間將進一步縮短,進一步提升高鐵經濟帶。

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這其中,僅5標項目就有54個工點,而架樑施工是關鍵的一個環節。位於惠安縣塗寨鎮溫厝村的溫厝特大橋,作為5標項目12座特大橋之一,當前已步入架樑階段,卻遇到徵遷“斷點”的難題。

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中鐵上海局福廈鐵路5標項目經理 唐俊

比如說採取架橋機自行掉頭的措施來調整架樑線路,這樣的話增加日產值達到40萬元。比如說採取“卡脖子”斷點的架樑線路繞行的措施,增加產值500萬元。通過這些措施以後保證了日產的施工產值,同時也為整個架樑線路和後期的架樑線路爭取時間。

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項目要提速,更需統籌考慮材料製作。在5標項目梁場,鋼筋製作完後,經過綁紮胎具組裝、吊裝入磨、澆灌混凝土、張拉、封樁等環節,一片片成品梁被放入存梁場。

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為了確保整個標段730片梁的正常供應,疫情發生以來,考慮到原材料的採購週期及檢驗週期特性,工程超前謀劃,採取連續備料的措施,協調各方資源調配火工品、鋼筋、水密和砂石骨料等必須物資,暢通供貨渠道。

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中鐵上海局福廈鐵路5標項目經理 唐俊

目前我們已經完成了147片的梁的架設,生產了247片,而我們的存梁場只能容納128片的庫存,所以我們必須要保證及時的把箱梁架出去,進行架設,騰出必要的存梁空間,才能保證箱梁的連續預製,針對這一點,我們採取了兩個措施,一個是將為下一步的箱梁生產,我們在標段的尾部設置了一個臨時的存梁場,第二個我們積極的打通架樑的通道。

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中鐵上海局福廈鐵路5標項目梁場總工程師 韓剛

到鋼筋模板的時候,鋼筋尺寸、模板底模、側模都是固定死的,內膜尺寸都不會變形。後面到張拉壓槳,都是採用國內最先進的智能張拉和智能壓槳工藝。

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榜樣在前,無數的鐵路人依靠堅韌的精神和集體的智慧,衝破一個又一個項目建設中出現的梗阻,為實現“交通強國、鐵路先行”的目標而奮鬥著。

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據統計,中鐵上海局福廈鐵路5標項目日產值已達去年同期的2倍,3月份產值超業主計劃近3000萬元,項目復工復產處於全線領先水平。


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