物业公司应从物业管理角度对以下方面提出建议：
-楼宇使用功能
-建筑平面设计
-停车场人流及车流控制
-设备房位置功能之合理性
-强/弱电系统
-保安监控设备位置及功能
-停车场管理系统等提供专业建议。
并定期与发展商及设计单位举行会议，以满足日后楼宇管理者达到低成本、高效益、高标准之物业管理水平。
详细内容如下：
1评估物业区交通规划
物业公司从物业管理角度协助制定物业区域之交通道路分布计划，使其日后之交通状况更为顺畅便捷。
2评估物业区内/外之绿化、景观、环卫规划设计
物业公司将按照建筑项目图纸设计与规划方案，提供物业室内/外绿化，景观及环卫专业方面之物业管理顾问建议。
3评估各机电房的规划、原机电设备合理充分利用及布置
物业公司建议物业内之配电房、水泵房、污水处理站等之适当位置，按实际需要并协助制定管理维修保养计划。
4物业配套设施之建议
物业公司对物业内配套设施包括：旅游与票务预定、商务中心、邮政设施、礼品店及小型超市之合理布置：如具体位置、面积划分及日后管理提供物业管理顾问建议。
5水/电能源系统供应容量建议
物业公司将对物业区公共照明用电、清洁、绿化用水系统之容量问题，提供物业管理顾问建议，用以确保及满足日后之使用需求及能源成本控制。
6物业智能化系统建议
物业公司将提供物业内相关智能化设施/设备之专业性物业管理顾问建议，包括：宽带网络/通讯系统、消防保安监控系统及楼宇智能化系统。
7楼宇设施/设备选型建议
物业公司将对设计单位建议使用之机电设备/空调及给排水设施/设备提供专业性物业管理顾问建议，使发展商能于采纳该建议后选择更为可靠/前卫性/可扩容性及优良售后服务之设施/设备，力求保障发展商综合利益之最大化。
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