“黃金週”已經過去，一波實體店已經黯然退場，而那些還在死撐的實體店還在等待什麼呢？
或許，從來沒有想過，一句“活下去”變得那麼難。
而“黃金週”也沒有拯救這些實體店。
一些商家們本來想靠著五一長假打個翻身仗，以此來彌補前幾個月的虧損，但是事與願違，實體店還是冷冷清清，生意一片慘淡，很多店主都表示，生意太難做，五天的銷量都不敵往年的一天銷量，如果持續下去，估計早晚撐不住。
當然，大街小巷，隨處看見一些“旺鋪出租”。比如位於市最繁華的地段，只有兩三家服裝實體店開門營業，而旁邊的餐飲店緊緊關著大門，上面寫著“旺鋪轉讓”多達60多家，還有一些佔地面積不足5平米的“蝸居小店”，也難逃關門倒閉的厄運。
當然，“黃金週”人流量確實挺高，但是進店消費的人數並不多。很多家庭都是自帶食物和水，即便坐在餐桌上，也時刻保持與周邊客人的距離，吃完東西立馬走人，這樣的場景估計都是隨處可見。
由於消費的人數大幅度下滑，面對高昂的鋪租壓力，很多餐飲店明顯撐不住了，人工錢、鋪租租金、水電費樣樣都是一筆開支，無論關門還是繼續營業，對於實體店來說虧損在所難免。
所以來說，五一“黃金週並不能拯救這些倒閉的實體店，一波又一波的倒閉浪潮，從來沒有停下。很多實體店、商家紛紛哀嘆道，這場風波的“罪魁禍首”是電商，真的實在這樣嗎？
1、成本問題
實體店與電商最大的區別在於，前者需要交付房租，後者則不需要。不過最近幾年隨著房價的高歌猛進，房租也開始水漲船高，這樣一來也導致實體店的成本大大增加。因此想要得到高利潤，那必須就得抬高物價，可是抬高物價之後，消費者還會繼續選擇線下消費嗎？
如果換做是你，你會如何選擇呢？估計無疑使用電商下單購買，還有小幅度的優惠。
2、消費觀念問題
現在消費者都尊崇先消費後還款的消費方式，而電商的模式可以滿足人們的消費慾望。但是實體店卻不行，都是實付實銷，你需要多張信用卡，但是能力不允許的時候，必然選擇網購。
3、時間和精力問題
現在很多人員上班制度都採用996，997等等，在每天都奔波於工作的情況下，哪裡還有時間和精力去逛街？因此在沒有時間和精力的情況下，這些工作人員需要購買何種商品之際，第一想法就是去電商平臺上搜一搜。
當然，網購平臺的大促銷都是從零點開始，很多達人蹲守只是坐等“剁手”，而實體店的促銷活動都是白天，很多消費者都沒有那個時間和精力，而網購成為他們最主要的消費方式。
4、不願作被宰的“羔羊”
或許很多人都當過被宰的“羔羊”，估計很多人心理都有陰影，生怕自己被實體店被坑。在很多人的意識中，一些進價100的衣服，實體店可以喊出500元的價格，所以在價格不透明的情況下，消費者自然是願意去選擇網購。
其實歸根結底，實體店生意不好的原因在於房租以及消費者消費方式的改變。雖然電商對於實體店，也是存在一定的影響，但不過這不是主要的原因，畢竟就國外而言，還是有很多實體店發展的蒸蒸日上，所以這真不能怪電商。
你們認為，實體店倒閉，能怪電商嗎？
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