手繪美好
一.如果是剛畢業的我，我更願意去初創企業工作，理由如下：
1.初創的企業更容易讓我看到公司經營的更多面，更多環節。
2.初創的企業人員的分工不是那麼明確，會讓我有更多的機會接觸到更多的崗位工作。
3.初創企業的組織架構更加簡單，就能更多的接觸到創始人對於一個產品和經營的看法。
4.初創企業面對的職場上的勾心鬥角會更少甚至沒有，能讓我專心於工作本身。
二.如果我是一個相對成熟的人，我就不會再去初創企業了，理由如下：
1.在職場歷練了以後，我更清楚自己更加擅長什麼，更適合什麼崗位，可以專心做自己崗位內的事情。
2.專崗工作能讓我更加聚焦，更容易有產出，不相對更少做無用功。
3.成熟的企業相對會有更加成熟的薪酬體系，也更加穩定，到了一定年齡，家庭可能更加重要。
4.初創企業多少都會有加班等情況，我希望給家庭更多的時間。
5.初創企業的老闆一般想法都比較活躍，在一定程度上需要跟上他的跳躍思維。
寧可先生
能夠到初創企業就職，是一個很好的平臺和個人機會。如果換做我，我一定會選擇。
願意選擇和選擇什麼樣的初創企業是兩個不同的概念，我選擇的初創企業一定是下面這樣的：
1.現在的市場，初創企業如雨後春筍，一批一批的建立，但大多都是曇花一現，或因為資金、或因為成本、或因為產品競爭力不足而枯萎凋謝。
2.好的初創企業一定要有以下幾個要件構成：
a.初創企業的老闆或合作伙伴必須在所從事的行業打拼過。如果沒有，整天摸著石頭過河，不去也罷，因為市場不等人，等你摸到了石頭，河水已經退卻了。
b.企業第一階段成長所需要的自有資金或外來資金充足。
c.企業的產品有競爭力。產品是企業是否能夠持續性發展的源動力，沒有產品迭代思路的企業是不會長久的。
d.企業一定要合規，不合規的企業一定不能去。
有了以上四個要件，那就去吧。剩下的事就要交給加入這個企業的團隊成員了--包括你本人。
1.緊跟老闆確定的目標，確定實施計劃，並按計劃切實落地實施；
2.配合好企業團隊，初創企業團隊一般合作密切，做為其中的一環，你不能掉鏈子。
3.做好本職工作，努力完成個人目標和團隊目標。
4.初創企業沒有成熟企業的各種制度、流程，都靠自己去建立以及自定自發的完成，有更多的發揮空間。
5.有了業績，企業在發展，個人在提升，還有什麼理由不去初創企業呢。
紙箱客
就我個人而言，我是願意去初創公司工作的，我是這麼想，也是這麼做的！
我的第一份工作在一家大臺企，幹了三年，整天都是瑣事，每年升一級，三年也就管理手下4個人；
第二份工作在一家初創的互聯網企業，入職50天當上銷售總監，全國四個分公司，我是總公司的，自己手下三四十號人，雖然這家公司最後錢燒光了，沒有起來，但再選一次我依舊願意。
後來自己出來創業，做傳統企業/實體店的營銷，那兩年對我的創業是有很大幫助的，既要站在30多個員工的角度，又要站在管理者、老闆的角度，這對一個人的看事情的大局觀和思考事情的全局觀很有幫助。
總之，除非你去非常牛13的公司，像華為、阿里、騰訊這種的，或者各行各業的領頭羊公司，當然最重要的還要看一家公司的企業文化。
相對來說，初創公司都是比較有拼勁，對磨鍊一個人比較有幫助，而且更容易當上管理層，哪怕日後跳槽也是當個管理層。
綜上，我覺得去初創公司是不錯的選擇！
我是贏銷參謀，專注傳統企業/實體店營銷，每天分享，關注我~
