膩歪鍀尼
各種制度考核啊，也不讓你調走，死也死在我這裡，天天檢查，考試，考核，學習，待崗，從來沒見過不老實的職工！每月拿不上錢！（軍隊，監獄，國企）這三個地方沒有教育不好的人！
小糊塗仙973400
對這種情況做制度管理
- 有一次拜訪一家公交公司，他們的老總就給我們講，他們有一個職工就是這樣，精神有點問題，然後對安排的工作不滿意，成天到辦公室鬧事，這類企業還不能給他開掉，搞得很無奈。
- 這種情況，除了在國企出現，其他企業是不可能出現的，因為體制的原因，很多的國企揹負了太多的包袱，在人才培養和使用上很是掣肘。
- 一般這樣的事情，應該不算很多，我們給這個老總一個建議，就是安排到一個比較閒的位置上，反正這種人也不會給提拔，閒職不費心，同樣拿工資，只是不重要崗位，工資也不會多高，好的崗位這種人也幹不了。給他一把掃把去掃地，掃不乾淨沒關係，要是影響到別人，自然有受影響的人收拾他。
- 實際上，每家企業都有自己的困難，大家可能遇到的問題不同，但是關於體制的問題，應該能都是大同小異。
- 但是像無賴撒潑，偷東西這種行為，如果確實違犯了公司制度，並且造成了不良後果，一定是要按照公司制度進行相應處理，嚴重的，交司法機關，這可不是簡單地鬧鬧就能夠妥協的。
說的直白一點，就是堅持用公司制度管人。
鸚鵡螺號
企事業單位領導的特點都是一樣的，那就是軟的欺、硬的怕！拿本單位的領導來說吧，九八年福利分房的時候，處級都是100多平超標三居（標準90平），所級複式二層三居（標準就不說了），而普通員工標準70，實際分的房最多60，大部分是五十多點兒。有一個豪橫的傢伙，在分房遙遙無期時跟單位籤協議，只報銷煤火費，不要房。等到分房的時候，他找領導要房，領導說不是有協議給你煤火費就不要房嗎？這傢伙說：我可以把煤火費都退給單位，就要房。領導被糾纏的無奈就答應他安分排隊，給他一個獨單元，排分的時候又遇到問題了，各科室領導有不少親信，沒來幾天就排到他前面，美其名曰：領導特批。這傢伙直接找書記問：他們這些沒來幾天的人為單位做了什麼貢獻？我好歹也在單位貢獻了十幾年，憑什麼我排在他們後面？最終還是領導妥協：別折騰了，把煤火費退了，給你一個最小的兩居吧。在企事業單位，稍慫一點兒各種操蛋的事兒馬上就找上來，完美的詮釋了人善被人欺這句話。
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