别只顾着吃瓜!其实,李国庆与俞渝20年前创立的当当可不是这样的

这两年最热闹的“恩怨夫妻”当当网创始人李国庆、俞渝(李国庆前妻)再演“手撕大戏”。

4月26日下午,当当网创始人李国庆发布《告当当全体员工书》,称俞渝仅为董事,无任何职权。而当当网回应李国庆“夺权”一事称,李国庆伙同5人,闯入当当网办公区,抢走几十枚公章、财务章,公司已经报警。

这几年,李国庆和俞渝夫妇曾因当当网的管理权以及私人生活等问题在社交媒体面前公开互撕,李国庆曾在媒体采访时摔杯控诉,俞渝也曝出李国庆私人生活里的猛料。

两人的离婚案于2019年11月底在北京开庭,目前庭审尚未公布判决结果。

此次夺权事件一出,引发网络热议。

回看20年前李国庆和俞渝琴瑟和鸣地创立当当网的岁月,不由得让人心生感慨:时间改变着一切,一切改变着我们。在《沸腾十五年》(中信出版社)一书中,作者林军便详细讲述了李国庆创立当当网的一些细节故事。

别只顾着吃瓜!其实,李国庆与俞渝20年前创立的当当可不是这样的

“由于董事会两位股东在创业股权上对我的误导和无赖作为,我只好选择辞职,尽管我的选择会令大家不安。但我可以负责任地讲:欢迎大家加入我将创办的新的电子商务公司!”2003年10月28日,时任当当网联合CEO的李国庆给包括张醒生、吴鹰、周鸿祎、曾强、丁健等在内的一批人群发了这样一封邮件。

李国庆甚至给这家新的电子商务公司起名叫丁丁网,不过,这家李国庆在信件中提到的新的电子商务公司并没有诞生,这更多是2003年中国电子商务行业的领军公司当当公司发生的一个关于与资本博弈的故事而已。

李国庆,如其名,出生于1964年10月1日,北京人,就读于北京师范大学第二附中,读中学时就是校学生会主席,喜欢写点文字,当过《北京青年报》的学生记者,也喜欢演讲,拿过北京市演讲比赛的诸多奖项。

1983年夏天,李国庆考入北京大学社会学系,读大学的时候李国庆一如既往的是学校里的积极分子,除担任北京大学学生会副主席外,也继续写点文字。

1987年秋,顶着北京大学学生会副主席的头衔,李国庆从北大社会学系毕业进入当时最热门的政府机关——国务院发展研究中心。1989年,李国庆决定下海,创办科文书业,李国庆任总经理,主业就是攒文史哲方面的书,当时还没有有限责任公司,而公司就挂靠在北京大学燕园街道办事处下。

李国庆曾经帮别人卖过书,知道这是个本小利大的买卖。于是,他就打起书的主意。李国庆做的第一笔图书买卖,是一套9本的励志书。当时,他充满信心,一气儿就印刷了10万册。可是,代理商来了,看完书只勉强答应带走1万册。那9万册全砸在了李国庆手里,各种费用一合计,他一下子背上了100万元的债。许多人都觉得,李国庆这下子完了。但是,李国庆不服输。他仔细分析了一下市场,全国那么多人,难道就找不到9万个读者?李国庆又拿出当初在北京大学搞学生活动的劲儿,搞了个“读书征文”活动,联系了杂志做活动承办人,并邀请了社会名人做评委。一年半时间,砸在手里的9万册书,几乎全部销售了出去。这次的“学费”没白交,李国庆由此把国内图书行业摸了个一清二楚,他也很快成为圈子内小有名气的书商。

1993年,李国庆联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”,并亲自任总经理、总裁。1995年,在美国创办“科文实业集团”并任董事长,主要从事有关中国数据库产品销售,以及国际版权贸易和国际合作出版。科文每年有几百万元人民币的利润,对于李国庆来说应该小有所成了。

1996年,一家专做出版业、传媒业投资的美国卢森堡剑桥控股集团(LCHG)来找李国庆,希望投资科文、并占股30%。

李国庆不是特别有底,决定向行家请教,在纽约的一个朋友聚会上,李国庆通过朋友的引见认识了俞渝。当时,俞渝已经在纽约创办了TRIPOD国际公司,专门做金融咨询顾问业务。她给李国庆讲如何吸引企业投资方面的问题,一共讲了5点,李国庆像学生一样还用纸记了下来。聚会后,李国庆向俞渝发出邀请,做自己公司的顾问。

别只顾着吃瓜!其实,李国庆与俞渝20年前创立的当当可不是这样的

俞渝,同样是人如其名,重庆人,1965年出生,父母均是中国电力系统的工程师。1986年毕业于北京外国语学院英语专业,获学士学位;1988年,作为专业翻译的她被要求陪同一个高级别的外交部官员考察团前往美国,在18天内奔波12个国家,早就有出国准备的俞渝顺便带着成绩单和推荐信,到哪儿都打电话,并由此考取了奥瑞根大学,但随后转学商学院,1992年,俞渝自纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA毕业,并进入华尔街工作。

1996年的一天,从美国回到北京不久的李国庆接到一个电话:“喂,你把人接来就完事了吗?”他这才想起来,曾经约过一位深谙美国投资规律的专家。这位专家就是俞渝。俞渝下飞机后的第一件事就是给李国庆打了这个电话。而这个电话成就了李国庆和俞渝之间的第一次约会。

当天晚上,李国庆带着俞渝来到北京大学附近小吃街的一家小饭馆,问俞渝:“你想吃什么?”俞渝说:“咸鸭蛋。”“你很喜欢吃吗?”“是,而且特别喜欢吃蛋黄。”于是,李国庆对负责点菜的大妈说:“今天我这个小伙子的命运就交给您了,您想想办法帮我弄盘咸鸭蛋吧。”大妈冲李国庆一挤眼说:“好,我去给你找。”最后,大妈跑了三家店,弄来了一盘咸鸭蛋。

在吃过那次咸鸭蛋后不久,他们两个30多岁“欣赏彼此的才干、很成熟、在爱情方面做过许多单元练习”的人结婚了。从相遇到结婚,他们只用了三个月的时间。俞渝也进入了当当,任当当的联合CEO。

1996年10月,他们两人在纽约结为连理。随后,俞渝把美国那边的公司关了,加入了李国庆创办的科文公司。夫妇俩常探讨在图书这个行业中最值钱的是什么?李国庆认为肯定是出版商和读者之间的直接联系。而在传统上,出版商和读者之间有许多环节。与此同时,他们看到,借助互联网,出版商和读者之间可以直接联系,这是最有价值的东西。网上书店肯定是未来一种很好的发展方向。在美国特别是在纽约有近10年的生活经历,让俞渝知道购物可以是轻松而又有趣的,而一个客观的事实是,在中国的大部分线下书店,其购买行为很难称得上是享受,这无疑给了网上书店以巨大的商业机会。

前景虽然很诱人,但怎么开始呢?两个人分析来分析去,发现最主要的障碍是国内没有一个动态更新的书目数据库,图书不同于普通商品,它不是固定种类及内容的,建立一个权威的覆盖全国的数据库尤为重要,但建库要花费大量时间和金钱,国外从20世纪90年代初就开始做这件事,亚马逊用的数据库就是从别的公司租来的而不是自己建的,而中国一直没做过类似工作,要干只有自己来。

科文最终决定自己先来做这个数据库。1997年,在包括IDG在内的新投资者的支持下,科文成立了当当网的前身——科文书业信息中心,股份比例为IDG30%、LCHG30%、科文40%。新公司专做中国可供书目数据库。这一切,都是为网上书店做准备。这个数据库当时能容纳20万本书,将图书进行明确的主题分类,而不是以历史、地理这样的概括性标题,更与图书馆学推崇的分类系统无关,它更多是符合消费者需求的图书分类。

1999年年初,花了两年多时间,投了近600万元人民币后,科文数据库终于做成了,中国的网民数也跳跃发展到600万人,但李国庆还是觉得不成熟,希望等到网民总数达到1000万人再干。

不过,IDG急了,一再地劝说李国庆尽快上马。IDG认为,你现在不干,将来你想压过那些噪声就很难,要付出成倍的代价,必须干。争来争去,李国庆摊牌:“真要干可以,你们一张嘴就说干了,都是大财东,谁来干,还不就是我先挑摊儿。可是我的精力就搭进去了,干完就没钱了,不是坑我吗?”IDG问李国庆那怎么办,李国庆希望当当能再融400万美元的资金,对应的三家可以出让20%的股份出来,整个公司作价成2000万美元。IDG很快引入软银中国创业基金一起来投这个项目。

1999年7月1日,注册在美国的科文书业信息技术有限公司成立,李国庆和俞渝夫妻二人做联合CEO,李国庆负责公司的日常经营,俞渝负责对外与投资者接洽、搞好公共关系。1999月9月1日,软银把钱投进来,公司开始增资,李、俞二人的股份也因此被稀释为33%,虽然依旧为单一大股东,但对董事会的控制已经越来越小。

1999年11月9日,当当网上书店正式开张。李国庆在出版行当里折腾多年,也是个不错的商人,俞渝留学多年,熟悉商业规则,擅长对外合作,当当本身又有别的网站没有的动态数据库做基础,加上投资的三方股东也各有自己的资源和实力,当当很快脱颖而出,越做越大。


分享到:


相關文章: