疫情中一枝獨秀,長租公寓的3大商機

按照以往慣例,大部分人才公寓的打造是由政府、國有企業來主導,其在建設、資金方面有著獨特優勢。但在人才公寓的產品設計、後期運營管理及服務等方面,顯然長租公寓企業的經驗更為豐富,專業化能力更強。若將長租公寓的運營能力與政府物業資源進行有機結合,無疑可發揮雙方優勢,優化資源配置。所以,長租公寓不妨從以下3方面著手,挖掘潛在的商機:

01 實現政企合作

如今,越來越多的人才公寓項目開始走與市場化機構合作的模式,人才公寓開始走上“政府引導、財政支持、市場化運作、社會化管理”的道路,向標準化、智能化、高顏值的市場型公寓轉變,這對於住房租賃市場供給側的優化將產生積極影響。

4月20日剛開業的貝客北京海淀區人才公寓項目——上地店,就是這樣的一個合作案例。貝客公寓攜手北京海淀區房管局、海淀區委組織部共同打造貝客(海悅)國際人才公寓首家門店,是為首都青年人才專業量身打造的中高端服務公寓。而且根據其開業首日即被區屬企業搶訂超過50%的房源,政企合作的優勢就突顯出來了。

此外,在拿到了1.5億美元的D輪融資之後,魔方生活服務集團CEO柳佳也表示,魔方聚焦長租公寓領域的同時,還將加強政企合作參與到城市人才公寓建設和公租房運營管理中,並積極參與行業規則的制定。

02 瞄準園區人才公寓配建

在政策與市場需求的雙向推動下,已涉足人才公寓的長租公寓品牌不在少數,萬科泊寓、龍湖冠寓、碧家國際社區、樂乎、窩趣、麥家公寓等不同派系的公寓品牌紛紛入局。在北京、深圳、杭州、武漢等多地的政府人才安置工作,和促進產業園區轉型升級方面發揮了重要作用。

由中富旅居創立的樂璟生活社區就是如此。樂璟通過與園區政府、建設銀行合作,發展以產業園區為核心的住房租賃服務。以專業化、市場化打造而出的“生活+商業”大社區模式。已在上海、蘇州、天津、青島、武漢等國內重點工業園區積極佈局,已擁有樂璟協通生活社區、樂璟汽車城生活社區、樂璟即墨汽車城生活社區、潤家樂璟東景生活社區、潤家樂璟樺晟生活社區、潤家樂璟創新谷生活社區、中新樂璟微電子生活社區、中新樂璟天翔生活社區等多個項目,為數萬人提供住宿生活服務。

03 成立合資公司,聯合推出人才公寓

這一種合作方式,其實是對政企合作的升級,即國企與長租公寓機構共同成立合資公司,共同推出人才公寓項目。

萬科泊寓與東南青年匯達成戰略合作,共同出資成立合資公司發展青年公寓項目,由萬科負責管理運營。東南集團是南京住房租賃試點單位,重視在人才公寓領域的發展,“東南青年匯”是其重點打造的人才公寓項目。在深圳,萬科與深圳市人才安居集團簽署了戰略合作框架協議。十三五期間,深圳市人才安居集團計劃為深圳市籌集人才安居住房18.1萬套。這對於雙方的合資公司而言,無疑是規模拓展的保障。


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