股權轉讓工作完成,與部分經銷商仍未達成和解,東風雷諾的一地雞毛還在打掃

每經記者:孫桐桐 每經編輯:孫磊

“去年的返利一分都沒有給,加上建店補貼,東風雷諾欠了我3000多萬元。此外,廠家遲遲沒有回收庫存車,我只能虧本處理了600輛,又賠了3000多萬元。”東風雷諾經銷商王勇(化名)無奈地告訴《每日經濟新聞》記者,他至今仍然未與東風雷諾廠家達成和解,也沒有收到任何賠償及承諾。

近日,東風雷諾汽車有限公司(即東風雷諾)正式更名為東風汽車(武漢)有限公司,同時股權轉讓工作也正式完成,雷諾股份有限公司完全退出股東行列,由東風公司100%擁有。根據最新工商註冊信息顯示,新公司不再涉及整車業務,其進出口業務調整為僅限貨物及技術相關。

隨著股權轉讓的完成,東風雷諾已經徹底成為歷史,而大量經銷商和供應商的善後問題再次成為業內關注的焦點。

部分經銷商仍未達成和解協議

今年4月14日,東風公司發佈公告稱,鑑於國內汽車市場下滑及東風雷諾經營狀況,東風公司與法國雷諾擬對東風雷諾重組,法國雷諾擬將其持有的50%股權轉讓給東風公司。自此,東風雷諾將停止雷諾品牌相關業務活動。

“東風公司接手合資公司,所有的債權、債務都由東風公司來負責,包括對經銷商和供應商的善後處理。”雷諾中國相關負責人告訴記者,對於售後維修業務,雷諾已經與100多家原有經銷商簽訂協議,他們將繼續為中國車主提供售後服務。

股權轉讓工作完成,與部分經銷商仍未達成和解,東風雷諾的一地雞毛還在打掃

圖片來源:視覺中國

東風雷諾的突然離場讓眾多經銷商措不及防。一時間,全國99家經銷商集體維權,要求東風雷諾及雷諾(北京)汽車有限公司應對因單方面違約給全國經銷商造成的損失予以賠償,包括經銷商系統賬戶上的返利、現金、保證金、獎勵限時回款,現有庫存車、配件、原廠精品限期全部原價回收,經銷商未到賬建店返利等訴求,涉及金額約14.06億元。

“當時東風回覆說要落實,需要對賬等一系列流程,但後面就一直在拖著,僵持到現在。”王勇說,由於在財力和精力上都消耗不起,他所經營的東風雷諾4S店已經改頭換面,轉而經營進口車業務。

王勇告訴記者,東風雷諾宣佈退出市場的消息很突然,很多經銷商此前並不知情。“時至今日,大部分經銷商都沒有達成和解,東風公司希望我們繼續做嵐圖品牌,從經營嵐圖的過程中獲利來慢慢抵扣東風雷諾造成的虧損。”王勇說,在當前車市環境下,自己不想再做知名度不高的汽車品牌,而且對嵐圖也沒有太多信心。嵐圖汽車是東風公司旗下高端新能源品牌,於今年7月正式發佈。

與王勇的說法不同,東風公司相關負責人告訴記者:“目前,超過九成的經銷商、供應商已經和東風雷諾達成和解協議。東風正在研究包括利用東風雷諾工廠代工嵐圖產品的各種方案。”

未能逃過“七年之癢”

除了大量被擱置的“經銷商”,不少東風雷諾的供應商也在這場失敗的“婚姻”中蒙受重大損失。

“供應商層面的所有欠款,東風公司只答應兌付27%,還說是出於央企的‘社會責任’。我們算得上是老供應商了,從東風雷諾開始籌建工廠一直到破產。在這個過程中,東風雷諾對成本計算脫離實際,很多隱性成本根本不會為供應商考慮,每年都會讓我們降成本,因此基本都是賠錢賺吆喝。”一家東風雷諾的供應商負責人徐超(化名)向記者表示,除了東風雷諾,很多供應商還為東風系其他品牌供貨,如果與東風公司對簿公堂,難免會造成一定風險,不過目前仍然有很多供應商和經銷商不肯簽署和解協議。

作為東風雷諾“資深”供應商,“內耗相當嚴重”是徐超對東風雷諾的第一印象。“出了問題互相推諉,沒有人來承擔責任。”徐超說。

翻開歷史,東風雷諾可以算得上是一家很年輕的汽車合資公司,但在中國市場苦苦掙扎近7年時光,卻依然難逃“七年之癢”。2013年12月, 東風汽車與雷諾集團正式簽訂合資經營合同,雙方以50:50的比例,共同投資77.6億元,在武漢組建合資公司。據瞭解,東風雷諾武漢工廠規劃年產能為30萬輛,於2016年上半年正式投產。

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2016年,東風雷諾推出科雷嘉和科雷傲兩款SUV產品。2017年,東風雷諾就憑藉這兩款車型迎來了銷量高峰,全年累計銷量7.2萬輛,同比增幅高達140%。

不過,隨著車市“寒冬”襲來,年輕的東風雷諾銷量急轉直下,2018年累計銷售為5萬輛,同比下滑30%,僅完成全年目標的一半。2019年,東風雷諾銷量更是跌落至1.9萬輛,同比降低63%。今年年初,席捲全球的新冠疫情則成為了壓垮東風雷諾的最後一根稻草。

“近年多家歐洲車企退出中國,尤其是意大利和法國企業。這主要是因為他們的戰略對企業短期盈虧比較關注相關,效益不好的話,就快速結束一個項目,而不熱衷於長期關注市場和可持續投入及改善。”全國乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹對記者說。

未來押寶電動化

儘管東風雷諾已經退出歷史舞臺,但並不意味著雷諾品牌從中國市場消失。雷諾在中國還有三家合資公司,分別為華晨雷諾金盃汽車有限公司(以下簡稱華晨雷諾金盃)、易捷特新能源汽車有限公司(以下簡稱易捷特)和江鈴集團新能源汽車有限公司(以下簡稱江鈴新能源)。

“未來,雷諾與東風還有其他方面合作,雷諾在華其他合資公司的項目還在有序推進,雷諾在中國有長遠發展戰略。”上述雷諾中國相關負責人表示。

據瞭解,雷諾未來將重點聚焦電動車和輕型商用車兩個領域。其中,電動車業務將通過易捷特和江鈴新能源開展,而輕型商用車則主要由華晨雷諾金盃來負責。

股權轉讓工作完成,與部分經銷商仍未達成和解,東風雷諾的一地雞毛還在打掃

圖片來源:視覺中國

易捷特是除東風雷諾之外,東風公司與雷諾的另外一家合資公司。公開資料顯示,易捷特於2017年由東風公司和雷諾-日產聯盟合資成立。其中,雷諾、日產各持25%股份,東風公司持股50%。這意味著,儘管東風公司出售了東風雷諾的股份,但其與雷諾的合作並未停止。

“雷諾集團將與日產和東風繼續加強在易捷特這一合資項目中的合作,並將雷諾e諾打造成一款全球化車型,e諾歐洲版將於2021年在歐洲上市。此外,江鈴新能源將引進雷諾先進的質量管理體系和技術,在2022年之前推出4款核心車型。”上述雷諾中國相關負責人表示。

事實上,雷諾一直以來都將電動車作為重點發展業務。在歐洲電動車市場中,雷諾目前的市場份額已超過20%。同時在過去十年,雷諾已在全球累計銷售近30萬輛電動車。值得注意的是,雷諾在2019年推出的雷諾e是國內新能源汽車市場中少有的合資品牌純電動小型SUV。

有分析人士認為,儘管雷諾在電動化技術上頗有積累,但基於過往的失敗經驗,雷諾並沒有摸清中國消費者的偏好,而是完全按照自己的思路,將自身意願強加到中國市場。在電動化領域,如何做好本土化設計,滿足中國消費者審美和需求,仍是雷諾面臨的一大難題。

每日經濟新聞


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